编者按:这是一位老秘书工作者讲述独特人生经历、抒写人生感悟的好文章。作者满宗洲同志先后给两位将军当过秘书,后又担任秘书处长和新疆维吾尔自治区党委副秘书长等职,退休以后仍老当益壮,又担任了新疆秘书公文协会会长,把自己的工作经验无私地传授给刚踏入秘书工作岗位的同志。透过这篇文章,我们能感受到作者不平凡的人生历程和追求。我们期盼更多的老秘书工作者给我们写来亲身经历的、具有深刻人生况味的好文章。
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% g, G0 W9 M6 t 我是1971年初开始从事秘书工作的,到2001年从新疆维吾尔自治区党委副秘书长的岗位上退下来,干了整整30年秘书工作。在这30年里,我辗转江苏、吉林和新疆三省区,先后为两位大军区级首长服务,当过省军区秘书处长和自治区党委副秘书长。既经历了“文化大革命”的磨难,又经历了改革开放的洗礼,还经历了西部大开发的锻炼,我把自己的青春年华献给了文秘事业。这里,我应《秘书工作》杂志之约,谈谈自己多年从事秘书工作的感受和体会。/ W8 a% F5 Z- X d7 k# w4 G u
坚定信念 保持清醒# _( F' Z$ g& n$ C: g
) y! y' S! @% J: u- X 在“文化大革命”期间,许多德高望重的老领导被打倒,今天在台上,明天可能挨批斗,后天又不知轮到谁。领导挨整,秘书也跟着倒霉。因此,当时做秘书工作被认为是高风险的职业。
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上世纪七十年代,我在南京军区司令部办公室工作,先后为廖容标副司令员和王恩茂副政委服务。这两位老首长都是经过两万五千里长征的老红军,具有坚定的共产主义信念和坚强的党性,同林彪、“四人帮”反党集团的倒行逆施进行过坚决的斗争,因而受到打击、迫害。廖副司令分管国防后备力量建设,负责辖区内(江苏、安徽、浙江、上海)的民兵工作。当时,民兵工作是“四人帮”干扰破坏的重灾区,也是正义与邪恶较量的重要战场。我上任的第一天就被卷入了正义与邪恶斗争的漩涡之中。“四人帮”出于篡党夺权的需要,大搞第二武装,在上海成立民兵指挥部,并要求在全国推广。廖副司令看穿了他们的阴谋,在一次民兵工作会议上明确指出:“搞民兵指挥部不符合我们党的传统,也不利于战备。”他指示业务部门对上海民兵指挥部实行“三不”政策,即不让他们参加军区的民兵工作会议,不发给他们文件,不推广他们的“经验”。 廖副司令还在全国民兵工作会议上建议撤销民兵指挥部,恢复人武系统对民兵工作的领导。这下子得罪了“四人帮”及其在上海的死党,上海民兵指挥部给军区送来一大堆大字报,指名道姓攻击廖副司令搞“独立王国”、“不执行毛主席的革命路线”、“不支持文化大革命的新生事物”。军区的造反派也跳出来鼓噪,对廖副司令进行围攻,真有“黑云压城城欲摧”之感。我每天收集有关情况向廖副司令汇报,他总是心底坦然地说:“我没有错,我没做亏心事,不怕半夜鬼敲门。”
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那时,有人骂我“老保”,用开玩笑的口气说:“你在这个时候给首长当秘书,可是撞在枪口上了。”也有人劝我做廖副司令的工作,让他改变对上海民兵指挥部的态度,并让我替首长写检讨,承认错误。面对来自各方面的压力,我保持了清醒的政治头脑,坚持做秘书的原则。对嘲讽不予理睬,一笑了之;对不妥的建议,我明确地回答:“在这个问题上首长没有错,既然没有错,何必写检讨?即使要写什么东西,也得是首长安排了我才能写。”之后,我在工作上更加小心谨慎,对廖副司令的生活照顾更加细致,陪伴他度过了难关。: \8 W$ _& s: H
7 }* A1 z M: m# a# m 廖副司令退居二线后,组织上又指派我给王恩茂副政委当秘书。王副政委“文革”前一直在新疆担任主要领导工作,“文革”中被打成“走资派”,下放到北京二七车辆厂劳动。1975年下半年,在毛主席的过问下被分配到南京军区工作,但刚到任不久,就碰上了“四人帮”掀起的“批邓、反击右倾翻案风”。王副政委处变不惊,不管社会上的风声有多紧,他就是不批邓,而且到海岛一线部队宣传贯彻1975年邓小平同志主持召开的军委扩大会议精神,做稳定部队的工作。造反派骂他是“还乡团”、“桃花源中人”,并搜集他的黑材料,为“四人帮”提供“炮弹”。王副政委有第二次被打倒的危险。那时我暗下决心,必须与首长保持高度一致,哪怕是和首长一起坐牢也在所不辞。我把讲政治、保护首长作为自己的政治责任。有一次,王副政委下部队检查工作,政治部准备派几个干部随行,一个气焰嚣张的造反派处长也被列入随行名单。这个人平时不干正事,专门鸡蛋里挑骨头,制造麻烦。我看到这个名单后,建议首长将他的名字删除。为此,这个造反派还气势汹汹地向我发了一顿脾气。4 b' w2 f* v' c1 |$ T% G; p
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1976年10月,党中央一举粉碎了“四人帮”。第二天,首长们一早来到办公室,个个眉开眼笑,互相握手道贺,办公室里一片欢腾。我被这突如其来的场面惊呆了,不知发生了什么事。办公室主任告诉我:“‘四人帮'被粉碎了,这些长期受打击迫害的首长能不高兴吗?今天军区召开党委会,你去记录,会后起草电报,拥护党中央的英明决定。”, ^+ @5 g2 S6 x6 z
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在“文化大革命”中,我陪伴两位首长度过了最困难的时期。我体会到,没有同首长同生死共患难的思想,是当不好秘书的。首长越是困难,越需要秘书的理解和支持。这时候的理解和支持,比一般情况下更加宝贵。
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; U/ F9 q- B u4 M; M! j 磨炼意志 增长才干
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秘书工作是光荣的职业,又是艰苦的职业,是高强度的脑力劳动。有些人看到秘书经常跟着首长出头露面,觉得很神气、很风光。其实,这都是表面现象,背后是沉甸甸的责任和说不尽的艰辛。
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秘书工作是被动性工作,它和首长的工作捆在一起,同步运转,自己可以支配的时间很少。有许多任务是在自己没有思想准备的情况下接受的。如首长临时决定要参加一个会议,要你写个讲话稿,时间很紧,限期完成,又不能降低标准,你不加班加点怎么行?因此,开夜车是家常便饭。时间长了,我养成了习惯,有事没事就往办公室跑。老伴经常埋怨说:“你没有家,办公室才是你的家。”这种情况在我当了区党委副秘书长后才好了些,因为手下还有一帮人可以挡挡驾。但也不轻松,因为需要协调处理的事多了,文稿撰写、修改和把关的任务也重了。有一年春节前夕,有个群团组织计划节后的大年初五开会,拟请分管的副书记去讲话。我便抓紧时间同起草讲话稿的同志研究了讲稿的思路和内容,要他尽快写出初稿,以便研究修改。结果这位同志直到除夕下午才把稿子送来,我一看,稿子写得不行,需要返工,怎么办?退回重写,时间来不及了,又不能把事情推给书记,只好自己动手。从初一到初三,我关起门来整整写了三天。办公室空无一人,也没有电话的干扰,只隐隐听到鞭炮声。初四,我把稿子交到书记手里,书记看后很满意。之后,我才回到家和家人团圆,老伴既生气又心疼地埋怨我说,“你真的是过了个革命化的春节。”# E2 u$ k# b9 \ K
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有人认为,在机关工作忙,跟首长出差会单纯一些,轻松一些,其实这是误解。我在南京军区当秘书时,经常跟廖副司令下部队检查工作。廖副司令有个习惯,下部队和看地形相结合,走一路看一路。每次下去,我都要带上一大堆1∶25000的军用地图,首长坐在车的前面,我坐在车的后排,对着地图,准确地说出经过的山川湖泊及居民点的名称、面积及海拔高度,走一路紧张一路,生怕稍不留神就回答不上来。到部队后,首长听汇报,我做记录。晚上,首长休息了,我还要安排第二天的活动。如果第二天要讲话,就得彻夜不眠,赶写讲话稿。由于精神高度紧张,生活没规律,我得了胃溃疡,面黄肌瘦,四肢无力,只好一边吃药一边工作。当时,比较流行的口号是“一不怕苦,二不怕死”、“小车不倒只管推”。我经常用这些口号来激励自己。& i+ s: y# E, ~, z2 w
在我30年的秘书生涯中,最困难、最艰苦的还是在吉林工作那段时间。因为从江南到东北,从部队到地方,面对的是全新的环境、全新的工作,以前在部队熟悉的那一套用不上了,需要重新学习、重新适应。而学习、熟悉和适应,需要付出艰苦的努力。4 A+ G9 |5 v$ R6 [4 e) } X9 t
8 O [! v' v) N8 x' S! G 我是1977年3月随任省委第一书记的王恩茂同志到吉林工作的。3月的南京已是杨柳吐绿、春意盎然,而吉林却是冰天雪地,气温在零下20多摄氏度,一出门就感冒。那时,粉碎“四人帮”不久,百废待兴。既要抓揭批“四人帮”,平反冤假错案;又要抓恢复和发展经济,做好各项工作。王恩茂同志任省委第一书记、省革委会主任、省军区第一政委,工作之忙,可想而知。首长忙,秘书当然也忙,早晨没起床,门口已有人等候,吃一顿饭要接几个电话,走在路上还要接待几个材夜思群众。由于情况不熟,又不能马虎,工作起来特别辛苦,只好把能利用的时间都用上,把所有劲都使上,边干边学,逐步适应了这项工作。由于过度劳累,我的体力严重透支,一度神经衰弱。但我没有向困难低头,每天早晨踏着冰雪锻炼,回来用冷水洗脸,经过一段时间的调理,我才恢复了健康。8 j! k1 y. u3 t) s% h% B/ s
5 o1 d9 m. _+ `. N! D8 ^ 几十年的秘书工作实践使我认识到,秘书工作虽然艰苦、繁重,但艰苦、繁重的工作不是我们前进道路上的拦路虎,而是磨炼意志、增长才干的机会和条件,只要不怕困难,勇于拼搏,我们就会踏出一条通向成功的道路。
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秘书工作是综合性工作,处在中枢位置,与各方面的联系比较多。秘书在领导身边工作,是领导的参谋和助手,在处理各种关系中,应把处理好与领导的关系放在首位。秘书与领导的关系,既是从属关系,又是同志关系。按照领导的意图办事,为领导服务,是秘书的天职。
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' N4 {+ P' X) c, c7 }3 M 上世纪七十年代,我当秘书时,接触的许多首长都是老红军,他们由于小时候家里穷,上不起学,文化水平低,讲话稿上有些字不认识,需要秘书在旁边标注个简单的同音字。虽然首长的秘书大多是大学生,文化水平比首长高,但我们在首长面前毕竟是做服务工作的,必须尽心尽力为首长服务。/ x8 P+ k+ W0 a5 O1 K6 \3 E2 A
& i! N1 |! |1 y M+ z 秘书协助首长工作,有时必须投入很大精力完成一些具体的工作。如写讲话稿,秘书加班加点,绞尽脑汁写一个星期,首长不到一小时就讲完了。但功劳应当记在首长身上,因为没有首长的思想和指示,秘书是写不出什么讲话稿来的。秘书的功劳潜隐在首长的功劳之中,秘书应当具有无私奉献的精神,而不能夸夸其谈,吹嘘自己。秘书传达首长的指示,要原原本本地传达,不能随意歪曲或加进自己的“私货”。如果要表明自己的态度,要和首长的指示分开,首长的指示要贯彻执行,自己的意见只能作参考。当然,首长和秘书熟了,说话随便一些,对汇报上来的不满意的事情,可能发顿脾气,甚至骂几句。遇到这种情况,就不能原原本本传达了,要换个口气,既传达了首长的意图,又不致造成首长与下级的隔阂。我体会,秘书服从领导、尊重领导,不是盲从,如果明知领导做得不对却不吭声,是不负责任的表现。不过,给领导提意见要注意方法和时机,态度要谦和,语言要得体。: }& K- e- d: l
; U! H0 u( {$ n* l8 k8 v 秘书应从领导角度思考和处理问题,
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* s) o3 F( _& \9 Z. e 几十年的工作实践使我体会到,良好的人际关系是营造融洽、和谐工作环境的基础,秘书不仅要娴熟地处理所承担的业务工作,也要处理好各方面的关系。良好的人际关系,是一种资源和财富,它可以使自己的短处和不足得到弥补,使自己的长处和优势得到充分发挥,收到一加一大于二的成效。作者系新疆秘书公文协会会长 |