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这就是那个排比句最多的领导讲话原稿
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这就是那个排比句最多的领导讲话原稿
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通天山
发表于 2017-9-29 20:32:47
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大力倡导“ 五要五不”:要解放思想,不因循守旧;要牢记重托,不精神懈怠;要务实干事,不搞花架子;
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显身卡
陉山菜鸟
发表于 2017-10-12 09:07:14
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感谢楼主分享,学习一下
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天外非仙
发表于 2017-10-18 17:53:55
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当前,我们正处在一个大发展、大改革、大开放、大融合、大创新的时代。既是发展的机遇期,又是经济社会发展的转型期,更是矛盾的凸显期。不同的利益主体、不同的价值观念、不同的利益诉求逐步增多,容易引发各种冲突和摩擦;再加上黄冈人口多,基础差,底子薄,公共服务和社会保障水平不高的特殊市情,决定了我老秘网市维护稳定、促进和谐的情况更为复杂,任务更加艰巨。如果我们还用老观念来看待新问题,用老办法来化解新矛盾,势必事倍功半,甚至适得其反。只有解放思想,在思想上领先一步,在观念上超前一步,才能科学分析和把握影响社会和谐的矛盾和问题,更加积极主动地正视矛盾,更加正确有效地解决问题。只有继续解放思想,才能适应群众工作的新特点、新变化,不断创新理念、体制、机制和办法,妥善处理各种利益冲突,切实维护社会稳定,最大限度地增强和谐因素,最大限度地减少不和谐因素。
第五,解放思想是扫除发展障碍的有力武器。跳出黄冈看黄冈,思想不够解放,精神不够振奋,环境不够优越,机制不够灵活,依然是制约发展的最大障碍。有的干部“ 满”字当头,有的干部“难”字当头,有的干部“怕”字当头,有的干部“玩”字当头。加之各种条条框框,导致发展困难增加,一些难点工作、重点项目迟迟难以到位。凡此种种,迫切需要经受一场新的思想解放的洗礼,从触动思想、触及灵魂上作一番深刻思考,让我们的干部从自我满足、自我感觉良好的陶醉中警醒过来,从不思进取的萎靡中振奋起来,从畏难发愁的悲观中解脱出来,以改革的思路、开放的思维、创新的观念,不断探索发展的新思路、新措施、新办法、新机制,努力实现经济社会发展的新突破、新跨越。
二、解放思想要与时俱进、革旧鼎新
解放思想,从字面上看,是一种形象的比喻,把抽象的思想比作有形的物体,努力将其从捆绑着的绳索或者囚禁着的牢笼中解脱出来,使其思想恢复自由,得到发展。从理论上讲,解放思想就是在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题,就是使思想与实际相符合,就是使主观与客观相一致,也就是实事求是。解放思想的过程是不断解脱束缚、克服障碍、破除枷锁、打碎桎梏的过程,是跳出旧思想、破除旧观念、树立新理念、开拓新境界的过程,是不断否定自我、不断提升自我、不断完善自我的过程。在不同的时期、不同的阶段,面对不同的任务,解放思想的重点也有所不同。新一轮解放思想就是把思想从不适应、不符合、不利于科学发展观的认识中解放出来,冲破一切不适应、不协调、不利于科学发展的体制机制和做法,推动科学发展。围绕这一要求,结合黄冈实际,重点是从八个方面“解放出来”:
( 一) 从小成即满的小农思想束缚中解放出来,谋求跨越发展。近年来,我老秘网市经济社会发展较快,势头很好。在面临国际金融危机的形势下,黄冈经济逆势而上,保持了快速发展的强劲势头。但是,在成绩面前,一些干部甚至少数领导干部思想出现了自满情绪,产生了喘口气、歇歇脚的思想。我们应该清醒地看到,面对激烈的区域竞争,面对长期处于欠发达的状态,面对标兵渐远、追兵逼近的双重压力,我们没有理由夜郎自大,没有本钱自我陶醉,更没有资格停滞不前。要从横比中看到差距,自曝其短,承认不足。我们的短处表现在四个方面:一是经济总量与人均水平有较大的差距;二是产业、企业、产品的市场竞争力有较大差距;三是县域经济实力有较大差距;四是城市化、城镇化率有较大差距。要进一步增强“ 等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“坐不住”的责任感。要高点起跳,后发超越,明确更高的目标定位,更高的发展水准,永不满足,永不懈怠,自我加压,挑战强手。要强化赶超意识,以先进为标杆,见红旗要扛,有第一要争,敢与强的比规模,敢向好的攀水平,敢向高的争位次,敢跟快的比速度,比出压力,比出干劲,比出激情,比出气势,努力创造一流的工作业绩。
(二)从狭隘的固步自封思想束缚中解放出来,谋求开放发展。对外开放仍是我老秘网市的薄弱环节。原因很多,最主要的还是缺乏一种应有的开放文化、开放气度和开放氛围。开放度低,低就低在思想封闭保守,狭隘小气。与人合作担心“肥水流入外人田”,招商引资怕别人赚了钱,出台优惠政策怕自己吃了亏,等等。要坚决革除自我封闭、万事不求人、样样自己干的落后思想,牢固树立借力发展、合作共赢的思想,牢固树立外商赚钱我发展、外商发展我繁荣的思想,以大开放促进大发展,以深度开放促进整体发展。
(三)从急功近利的短期思想束缚中解放出来,谋求长远发展。当前,有两种倾向必须引起我们的注意:一种是“ 算小账”的短视思想,另一种是急功近利的短期行为。这两种倾向的共同点就是只看重眼前,不顾长远。一些同志只算部门利益小账,不算黄冈发展大账,争权夺利,不是干工作,而是制造工作,引发矛盾,增加摩擦;一些同志只算经济效益账,不算社会效益账,在发展过程中忽视群众利益,缺乏全局观念、长远观念,引发新的社会矛盾,增加社会的不稳定因素;一些同志只讲发展,不讲保护,破坏生态和环境;一些地方乱采砂使河道千疮百孔,乱采石使山体破坏相当严重。要坚决摒弃依靠大量消耗资源、能源而换取经济高速增长的“ 老路”,坚决摒弃粗放发展、低质增长的“ 旧路”,坚决摒弃先污染后治理、牺牲生态环境为代价的“弯路”,而要走科学发展的“新路”。
(四)从因循守旧的本本思想束缚中解放出来,谋求创新发展。多年来,全市广大干部群众在市场经济的浪潮中摸爬滚打,历经风雨,积累了许多好的经验,这是我们做好今后工作的宝贵财富。但是,也有一些同志的思维方式和工作方法已经明显不适应新形势新任务的要求,有的思想保守,存在“三恋”情结,一是存在着“恋旧”情结,主要表现在“五个习惯五个不习惯”:习惯于领导,不习惯于服务;习惯于自己讲,不习惯于听群众讲;习惯于处罚,不习惯于调解;习惯于指手画脚,不习惯于动手去干;习惯于行政命令,不习惯于做深入细致的思想工作。二是有的按部就班,存在“ 恋权”情结,争权是为了争名,争名是为了争利。我们的党员干部必须进行“ 角色回归”,适应市场经济形势发展的需要,从权利的扩张转向权利的收缩,从对经济和公民生活的大量干预转向为经济和公民生活提供服务;从说官话、套话到为群众说话、说真话,用自己的语言说话;从人治到法治;从回避问题到直面问题;从掩饰问题到真正解决问题。三是有的循规蹈矩,存在“恋官”情结,怕冒风险,怕丢乌纱帽,防错而不出新,存在“ 八重八轻”现象:自由看得重,纪律看得轻;享乐看得重,工作看得轻;官位看得重,责任看得轻;利益看得重,服务看得轻;关系看得重,原则看得轻;自己看得重,群众看得轻;形式看得重,时效看得轻;客观困难看得重,主观努力看得轻。有的同志,领导没说的不敢干,文件没规定的不敢做,别人没做过的不敢试,这些本本思想和惯性思维,贻误黄冈的发展契机,窒息黄冈的发展活力,耽误黄冈的发展大业。我们必须敢于挑战过去,挑战传统习惯,挑战旧的体制机制,不断突破条条框框的限制,崇尚成功,宽容失败,鼓励探索,勇于竞争,营造一个宽松的谋事、干事、成事的工作环境。
(五)从唯条件论的畏难思想束缚中解放出来,谋求突破性发展。春节以后,我把每个县市区基本跑了一遍,到处看到的都是轰轰烈烈的建设场面,切身感受到了“ 大干项目年”的强烈氛围。蕲春县等一些地方以“5+2”、“ 白加黑”的工作干劲,吃住在工地,这种开拓进取、奋发有为的精神,就是黄冈应对危机、加快发展的希望。但是也有一些同志还存在基础差难起步、条件差难发展的唯条件论思想,面对发展中的困难、前进中的障碍、改革中的难点,精神不振,消极懈怠,缺乏战胜困难、应对挑战、化解矛盾的决心和勇气;面对项目争取、土地征迁、环境保护、资金筹措、矛盾化解等方面的困难和问题,不敢碰硬、不敢动真、不敢突破。矛盾和问题是客观存在的,我们战胜了困难、化解了矛盾,就为突破性的发展扫清了障碍、打下了基础、腾出了空间。
(六)从坐而论道的说教思想束缚中解放出来,谋求合力发展。一些同志乐于充当巧言令色、高谈阔论的“ 说唱员”,纸上谈兵、知而不行的“ 讲解员”,言行不一、表率不强的“ 指挥员”,乱发议论、品头论足的“ 评论员”,求全责备、指手画脚的“ 裁判员”等角色。还有一些同志喜欢讲大道理,闭口不谈具体操作;喜欢反映问题和困难,闭口不谈解决的办法;喜欢说这也不行那也不行,闭口不谈自己行不行;喜欢抱怨这没干好那没干好,闭口不谈自己干的好不好。
(七)从“等、靠、要”的依赖思想束缚中解放出来,谋求自主发展。市场经济是竞争经济,在无情竞争、优胜劣汰的市场经济条件下,“ 等”,只会丧失机遇;“靠”,最终会希望破灭;“要”,要不来根本出路。我们必须在新一轮经济发展中变“ 等、靠、要”为“ 急、争、抢”。“ 急”的是责任,是效率;“ 争”的是项目,是政策;“ 抢”的是机遇,是发展。深圳人是闯出来的,温州人是拼出来的,义乌人是干出来的。正是他们这种积极进取的精神,才铸就了今天的辉煌。十月革命一声炮响,给中国送来了马列主义,没有给中国多少卢布。《春天的故事》里一位老人到南边划了一个圈,并没有带多少钱。深圳建设之初,中央只给了3000万启动资金。但是,短短的30 年时间,却建成了一个国际都市,这是世界城市建设史上的一个奇迹! 出路出路,出去才有路;困难困难,困在家里就难。从来没有什么“ 救世主”,也不靠“ 神仙皇帝”,要富裕老区人民,全靠我们自己,全靠我们各级干部带领全市人民自强自立,自加压力,迎难而上,奋勇争先。
(八)从论资排辈的保守思想中解放出来,谋求高位发展。地区与地区之间的竞争,核心是领导团队的竞争。过去,河南内乡县衙有一副对联:“得一官莫荣,失一官莫辱,莫道一官无用,地方全在一官;吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓”。你这个“官”当得好,可以促进发展;你这个“官”当得不好,就会影响发展。事业发展,关键在人。一个人、一个班子,可以影响一个地方的发展,也可以加快一个地方发展的进程。所以我们强调,谁干事支持谁,谁干事表扬谁,谁干事起用谁。要大胆地选人用人,对优秀干部要敢于打破常规,破格提拔,大胆使用。要坚持让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,大力倡导“ 以发展论英雄,凭实绩用干部”,旗帜鲜明地鼓励开拓者,支持实干者。
三、解放思想重点在实践、核心在发展
思想的解放,在于给人一个自由的天空,心游万仞,没有包袱,没有束缚。解放思想是给我们广大干部一双发现的慧眼和一颗宽广的心境,发现新的东西,容纳新的东西。务虚的目的是为了务实。务虚是“坐而论道”,而它的指向和目的是“起而躬行”。理论是为了指导实践,并在实践中接受检验。在这次思想解放活动中,我们提倡要以务实的精神务虚,以务虚的精神务实。虚虚实实,虚实之间,都对应着一个伟大的词语,那就是实事求实。务虚也好,务实也好,都必须实事求是。科学发展,没有什么比实实在在地提出问题、思考问题、解决问题更好、更重要。敢想不容易,敢试更不容易。提倡敢想,更应该提倡敢试。创新都是在看似不可能处突破,成功往往蕴藏在表面的风险之中。科学发展是一个寻觅、探索、实践、再实践的过程,不可能一蹴而就,它是胆识和见识的综合践行。想法多多不如做法多多,敢想要最后落实为敢试,这样才能推动黄冈事业发展的“ 车轮”。解放思想要联系实际,解决问题,见诸行动,推动发展。立足黄冈实际,解放思想的成果要体现以下八个方面:
(一)以更大的气魄推进“弯道赶超”。无数事实表明,区域之间的差距往往是在调整中、逆境中、困难中拉大的。当前,我们面临着百年危机、世纪大考。这是一次经济格局的大调整,既有挑战也有机遇,就看你如何认识、如何把握、如何应对。我们要在危中见机、危中寻机,在国际国内经济格局的变化中审时度势,寻找发展机遇,变不利为有利。困难再大,闯出来就不难;危机再重,化解了就是机遇。机遇不取、反受其咎,时至不迎、反遭其殃。如果能抓住稍纵即逝的机遇,打好时间差、空间差、体制差和信息差,掌握工作的主动权,就能化危为机,变不利为有利。三鹿奶粉事件发生后,我们打了一个时间差,打了一个信息差,既加快了奶牛产业发展,又节省了3000 多万元。要在逆境中谋势,在逆境中发展,在别人等一等、望一望之时,我们却能够闯一闯、上一上,就能够赢得更多的发展先机,闯出一番新天地;当别人还在“两岸猿声啼不住”时,我们已经“轻舟已过万重山”。应该看到,黄冈的比较优势非常明显,山水资源禀赋独特,地理位置比较优越,历史人文积淀深厚,经济社会发展已有相当基础,县域经济各具特色、竞相发展。关键在于我们能不能正确认识优势,科学培植优势,努力壮大优势,充分发挥优势,在显示的优势中争创新的优势,全面实现弯道赶超。
(二)以更大的气魄推进项目建设。发展是第一要务,项目是第一载体。作为经济欠发达地区,我老秘网市经济外向度低,消费水平不高,三驾马车中投资是驾辕的马,是第一动力,必须将固定资产投资的增长放在第一位。各县市区要一门心思地谋划大的项目、好的项目。黄冈快速发展关键要抓住投入,以多项目推动大发展,以高投入推动高增长。我们要以思想解放为先导,全力以赴想项目,讲项目,争项目,引项目,上项目,建项目,储备项目,大抓项目,抓大项目,掀起大干项目的热潮。当前,最紧迫的是抓住扩大内需的机遇多争取项目,抓住沿海产业转移的机遇多引进项目,抓住当前有利时机保证已落实的项目顺利开工建设。
(三)以更大的气魄推进开放合作。开放是时代的特征,是经济发展的重要引擎。开放把我们带入了一个全新的世界和充满竞争、充满活力的社会。国内外经济发展态势告诉我们,大开放是经济发展的共同趋向,哪里的开放搞得活,哪里的经济就有活力,发展就会更好更快。思想解放的程度,体现在对外开放的程度上。要坚持用好解放思想这个锐利武器,在消除观念羁绊中冲破体制羁绊,在拓展思维空间中打开开放空间,在提升思想活力中激发发展活力,最大限度地开放开发。眼界要更加开放,培养世界眼光,树立全球视野,牢固树立“ 开放程度有多大,发展空间就有多大”的理念,大力实施开放带动战略,以开放促改革、促发展、带全局。政策要更加开明,只要对发展有利,就要大胆拿来为我所有,敢于牺牲局部利益,敢于放弃眼前蝇头小利,让有实力、善经营的投资者到黄冈来,借助外力谋求发展。
(四)以更大的气魄推进园区突破。工业园区是招商引资、项目建设的平台,也是加快我老秘网市工业化、城市化、农业产业化的重要载体。加快工业化的进程,很重要的体现在园区发展上。要集中力量抓好经济开发区、县办工业区和乡镇工业集中区的建设,使之成为招商引资的主阵地,产业集聚的新高地,工业经济的增长极。一要在园区特色上求突破。园区要从规划抓起,注重产业特色,着眼长远发展,明确功能分区,选准产业定位,实行差异发展。注重园区整合,积极引导相关企业向园区集中,拉长产业链,培育产业集群。二要在园区经营上求突破。供地不足、资金不足是影响园区建设的“ 瓶颈”问题,要树立超前意识,敢于负债,超前投入,大手笔拉开框架,抓紧园区征地和土地储备,加快“五通一平”,保证园区的项目用地需求。积极探索和创新园区建设投融资机制,组建投融资平台,多方筹集园区建设资金。这几年,我们虽然探索了一些路子,但是我觉得融资还是不够。三要在园区环境上求突破。要把园区作为城镇建设的重要组成部分,提高园区建设的品位,注意项目筛选,把好环保关,不断营造园区发展的新优势。
(五)以更大的气魄推进环境创优。最近,我在市质监局调研,真正感受到什么是优质服务、品牌服务。该局在所有机关工作人员中,全面推行《行风跟踪监督卡》制度,一卡三联,分别有存根、工作介绍信、服务对象回执,这个三联的最后是“ 十个不准”、“ 六条禁令”。存根注明工作人员该工作日去向,由单位留存;工作介绍信注明该人员的身份及工作目的,由工作人员携带留存;回执由服务对象填写意见,由工作人员交单位留存备案。小小的一张卡,极大地规范了执法行为,改善了服务态度,提高了服务质量。一张三联单,把执法部门、执法人员与服务对象的心连在一起,这就是优质服务、品牌服务。我希望各个部门都要借鉴,“兵”知道“将”,“将”知道“兵”,工作人员每天都有成效。质监局“ 一卡三联”责任非常到位,评上“ 十佳”不是偶然的,真正做到了服务至上。希望所有部门都能真心实意、满腔热情地为企业和群众服务,所有的工作人员都要做到在其位、谋其政、尽其职、负其责,要始终强化服务发展、勇于奉献的宗旨意识,增强创业为先、奉献为荣的从政观念。对基层、企业反映的亟需解决的问题,要快捷高效“ 立即去办”;对经济社会发展中的一些老大难问题,要迎难而上“主动去办”;对发展中的重大问题或带有普遍性的问题,要深入实际“ 上门去办”;对一些条件暂不具备,但对发展有重大影响的问题,要创新思维“变通去办”;对一些涉及面较广、政策性较强的问题,要不遮不掩“ 公开去办”。要旗帜鲜明地为投资者“铺路”、“指路”、“让路”,共同打造黄冈环境品牌。
(六)以更大的气魄推进作风转变。解放思想要付诸行动,见到成效。说一千道一万,不如动手干。改进作风,关键在改,最重要的是“动”。说得再多、再好,不改不动,群众更反感。转变作风要从四个方面着手:一要不争论,大胆干。只干不说,多干少说,干成了再说,是先发地区快速发展的基本经验。沿海人正是靠着这种精神,敢闯敢干,敢为人先,才创造了一个又一个发展奇迹。今后,凡是看准了的事,我们都要义无反顾地干,放心大胆地干,不埋怨,不指责,不争论,不议论。二要不犹豫,抓紧干。先发地区能够率先发展,得益于他们见事早、行动快,能够敏锐地发现每一次机遇,牢牢地捕捉每一次机遇,主动利用每一次机遇。在机遇面前,我们惟有以洞察秋毫的敏锐目光,奋勇争先的工作激情,只争朝夕的拼搏精神,才能抓住机遇、用好机遇,才能在新一轮的发展中大干快上,实现发展赶超。三要不守旧,超常干。没有超常的胆略,超常的举措,超常的目标,就不会有超常的发展。我们要想缩小与发达地区的差距,跻进强市之列,亦步亦趋绝对不行。我们要开动脑筋,打破常规,别人不敢干的我们敢干,别人慢干的我们快干,别人干不成的我们把它干成,黄冈就一定能够实现后发赶超。四要不懈怠,同心干。领导干部要勤谋事、勤干事,业精于勤。干事必须先谋事。所谓谋事,就是动脑筋琢磨和思考问题。巴尔扎克指出:“ 一个能思考的人,才是一个力量无边的人。”对于处在决策层的领导干部来说,其工作能力大小、水平高低,很大程度上取决于思想的深度和广度。我们大家都要静下心来,多动脑筋琢磨黄冈的发展。在黄冈的干部和群众中,肯动脑筋、肯想问题的人越多,对我们的事业就越有利。欲谋胜败,先谋人和,要大力营造一个只有工作压力、没有人际关系压力的工作环境,大力倡导“ 五要五不”:要解放思想,不因循守旧;要牢记重托,不精神懈怠;要务实干事,不搞花架子;要公道正派,不搞小圈子;要清正廉洁,不贪图名利。
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望云飞渡
发表于 2017-10-27 17:43:32
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解放思想是迈向未来的永久通行证
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sys513527
发表于 2017-10-28 22:55:53
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敏锐目光,奋勇争先的工作激情,只争朝夕的拼搏精神,才能抓住机遇、用好机遇,才能在新一轮的发展中大干快上,实现发展赶超。三要不守旧,超常干。没有超常的胆略,超常的举措,超常的目标,就不会有超常的发展
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中宣部理论局
发表于 2017-12-5 21:31:58
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太历害啦。你不会是文章作者吧,我带头拜读下,再推荐给大家。
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LEIJIECHI
发表于 2018-2-24 16:16:58
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趋绝对不行。我们要开动脑筋,打破常规,别人不敢干的我们敢干,别人慢干的我们快干,别人干不成的我们把它干成,黄冈就一定能够实现后发赶超。四要不懈怠,同心干。领导干部要勤谋事、勤干事,业精于勤。干事必须先谋事。所谓谋事,就是动脑筋琢磨和思考问题。巴尔扎克指出:“ 一个能思考的人,才是一个力量无边的人。”对于处在决策层的领导干部来说,其工作能力大小、水平高低,很大程度上取决于思想的深度和广度。我们大家都要静下心来,多动脑筋琢磨黄冈的发展。在黄冈的干部和群众中,
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提拉米苏81520
发表于 2018-3-17 16:46:39
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一是要站位全局,进一步提升参谋辅政水平。办公室作为各单位的“智囊团”、“思想库”、“参谋部”, 做到参谋到位、辅政有为是第一位的任务。要站位全局,胸怀全局,致力找到破解难题、推动工作、促进发展的创新性思路和突破性举措。具体来讲,在文稿服务上,要强化“身在兵位、胸为帅谋”的意识,全面把握中心工作,准确领会领导的思路、观点、意图,多层面多角度地思考问题、研究对策,切实增强文稿的思想性、针对性、时效性。在信息服务上,要围绕“领导需要了解什么”和“需要领导了解什么”,力求超前,争取主动,做到“言之及时”,及报喜又报忧,努力提供更多预警性、趋势性、深层次、有分析的信息;要建立紧急信息报送制度,在第一时间上报相关部门,不能出现迟报、瞒报、漏报现象。在调查研究上,要围绕县委、县政府中心工作和本乡镇、本部门的重大举措,定期就某个问题、某项工作进行调查研究,争取做到研究在领导决策之前、参谋在领导思考之中,及时提出富有价值的参谋建议和决策预案,参在关键处、谋在点子上。力争全年推出3~5篇能引起上级领导关注、对大局工作有推动促进作用、正确引导社会主流意识的政策性调研,在关键时候为领导科学决策献高招、出良策。
    二是要统筹协调,进一步提升高效运作水平。综合协调是办公室的一项重要职能,是实现有效管理、有效指挥的重要基础。办公室运作水平的高低,直接关系着乡镇和部门日常工作的高效运转。要做好日常工作协调指挥,无论办文、办会、办事,都要按照工作的安排部署,着眼全局,通盘考虑,综合权衡,善于运作,把各项事务摆布好,把各类资源整合好,把各种关系处理好,调动各方面的积极性、主动性和创造性,形成推进工作的整体合力。要做好重大活动的协调,坚持严谨、规范、高效的原则,统筹安排好重大活动和会议的会务服务、生活接待、交通保卫等各方面的工作,考虑到每一个环节,注意到每一个细节,制定科学合理的应急预案,保证顺利进行。要做好突发事件的协调,针对重大自然灾害、群体性事件、重要案事件多发的实际情况,加快建设集指挥、信息、运行、通讯为一体的应急服务平台,加强与其他乡镇和部门、专业机构、新闻媒体等有关方面的协作,形成指挥统一、反应灵敏、协调有力、运转高效的应急服务体系。要继续坚持县四大家办公室联席会议制度,经常互通工作情况,定期开展工作交流,加强相互之间工作配合,共同服务好领导、部门、基层和群众;乡镇办公室要重点协调好乡镇与站所、行政村之间、领导班子成员之间的工作关系;县直部门办公室要重点协调好与其他部门的工作往来、与下属单位的工作指导以及对上衔接,切实提高全县办公室系统的综合协调水平。
    三是要真督实查,进一步提升落实决策水平。督促检查是推动决策落实,确保政令畅通的重要手段,目的是检查工作,发现问题,解决问题。目前,县委督查中心已经成立,各乡镇、各单位也成立了督查工作领导小组,督查领导小组办公室都设在党政办公室。因此,办公室工作人员就是领导的化身,就要代行领导督查的权力,既要理直气壮,又要讲究方法。要突出重点,把督查重点放在各级重要决策和工作部署的落实上,放在涉及群众切身利益、群众反映强烈的热点、难点问题上,放在领导同志批示交办事项和网民留言办理上,做到件件有着落、事事有回音。要加大力度,坚持真查真办,敢于触及矛盾,敢于较真碰硬,深入现场实地,善于提出意见,做到工作推进到哪里、督查就跟踪问效到哪里。要注重实效,建立督查台账,明确工作完成的目标、质量、进度、时限和责任人,通过检查、观摩、评比、通报、反馈,让工作的运行轨迹和效果、存在的问题及时反馈给决策层面,推进工作的落实。
    四是要严密组织,进一步提升绩效评价水平。绩效评价的主要目的是调动各级各部门围绕大局、服务发展的积极性,充分履职尽责、创造一流业绩、推进全面发展。在今年全市的绩效评价工作中,我老秘网县确定的总目标是实现“晋九争八”。为完成这一目标,县委专门成立了全县绩效评价办公室,出台了新的绩效考评办法,目前县绩效办及各个督导组已经成立运转,各乡镇、各单位也要建立专门的绩效评价工作机构,安排专人负责,及时上报材料。各级党委办公室要密切配合、统筹协作、全面推进,坚持动员部署发动、全员参与联动、督办检查推动、奖惩兑现促动等有效做法,确保绩效考核工作纵深发展。县绩效办和各工作督导组要加强对重点目标的日常监控,健全完善督促协调检查机制,随时掌握绩效运行情况;要加强动态监督管理,严格落实责任追究制度,针对绩效工作开展过程中发现的工作不力,敷衍应付,成效不明显或出现严重影响绩效工作开展的典型事件和人员,要严格追究相关单位和单位主要负责人的责任。
    五是要强化服务,进一步提升后勤保障水平。后勤服务是办公室工作的重要组成部分,是单位日常工作开展的基本保证。要规范公文办理,强化文件起草、审核、传输的服务,精简各类文件简报,严格控制发文数量和范围,把好文件的政治关、政策关、法律关、格式关、文字关,按要求进行文件改版工作,增强文件服务的科学化、制度化、规范化。要严格密码管理,按照有关规章制度的要求,明确责任,规范运作,不断提升密码工作水平。要强化保密意识,建立工作机构,配备必要的保密技术设备,建立健全各项规章制度,杜绝计算机泄密事件发生。要创新服务方式,适应现代办公信息化建设的要求,积极探索高效、优质、便捷服务的新渠道、新手段,加强内部网络和信息平台建设,提高保障能力。从去年以来,县委办、县政府办,先后组建了业务信息共享平台,今年县委办又开通了短信服务平台,在信息化建设上迈出了新步伐。各乡镇、各单位办公室也要在这些方面积极研究,搞好对接,探索符合本单位实际地创新性举措。要加强日常管理,围绕机关工作正常健康、高效、持续运转,完善和落实相关管理制度,加强对机关人、财、物的管理,拓展后勤服务领域,规范后勤服务工作,努力改善机关工作、生活、学习条件,确保机关工作有序高效运转。- B3 U2 |+ ^7 g6 ~
1、紧贴领导决策思路,在参政设谋上下功夫。参谋服务是办公室的首要工作,也是衡量办公室工作水平的重要标尺。我们平时讲“以文辅政”,主要是指在文稿起草上出谋划策、参政议政。因此,各办公室主任要切实增强想事意识、干事意识、成事意识,努力在增强参谋服务的针对性、实效性上下功夫,不要只当“走卒”,更要做“军师”。一是综合调研力求上新水平。调查研究是决策之基、成事之道,也是办公室为领导服务的最基本工作。要抓住事关全局的重要问题,领导和群众关注的热点、难点问题以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题,经常深入基层、深入群众,了解新情况,分析新问题,研究新举措,力求参到点子上,谋到关键处。今年,全县各级办公室要重点围绕返乡农民工就业、农村土地承包经营权流转、农村各项工作“村为主”创建活动、农村养老保险试点工作、重点项目建设、招商引资、争项目求发展、承接产业转移、推进新型工业化、城市管理等10个方面的课题进行调研,每个单位至少要开展调研6次以上,上报县“两办”调研报告2篇以上,切实为县委、县政府决策提供第一手资料。二是信息报送力求上新水平。要不断拓展信息的范围,多搜集一些带方向性、政策性、苗头性的信息,全方位、多层次地反映全县改革发展稳定中出现的新情况、新问题、新做法,做到既报喜,又报忧;既反映工作动态和进展情况,又敢于报送工作中的问题、矛盾和政策性建议,争当领导的“千里眼”和“顺风耳”,为领导了解情况、指导工作、科学决策提供高效、优质的信息服务。要加强紧急信息报送,严肃紧急信息报送纪律,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报的现象,特别是重大紧急信息,要归口县“两办”管理,统一口径,统一报送。今年,县“两办”将对各单位上报信息工作进行严格考核,每月一通报,半年一小结,年终总兑现。三是文稿起草力求上新水平。综合文稿是党委、政府实施决策、沟通各方、指导工作的重要载体,是办公室发挥参谋助手作用的重要内容。办公室人员特别是文字综合人员要领会领导意图,适应领导风格,体现领导要求,积极主动、高质高效地完成领导交办的文稿起草任务。提高文字综合能力,没有捷径可走,一靠多看,二靠多记,三靠多写,“功到自然成”,讲的就是这个道理。今年,县里将组织开展“优质文稿评选活动”,要求各单位上报2-3篇优秀文稿参加评选,以此达到相互交流、共同提高的目的。同时,还将通过举办“写作比赛”、“公文笔会”、“庆祝建国60周年征文”等活动,促进办公室工作人员文字综合水平的全面提高。
[
b]2、围绕县委决策部署,在督促落实上下功夫。党委、政府的决策能否落到实处,一定程度上取决于督查工作的力度与成效。要进一步加大督查工作力度,充分发挥督查工作“钦差大臣”的作用,促进全县各项目标任务圆满完成。一方面,要切实加大督查力度。要突出督查中央、省、市委重大政策在我老秘网县的贯彻执行情况,督查县委、县政府重大决策部署的落实情况,督查群众反映强烈的热点、难点问题的解决情况,使督查工作始终与全县经济社会发展的大局保持一致,与领导的工作思路保持一致,与人民群众的愿望要求保持一致。今年,要重点围绕“决战工业、强化农业、搞活流通、改善民生、确保稳定”这一主题,分解任务,落实责任,开展多种形式的督查,确保决策落到实处,确保全县经济建设和各项事业发展、社会大局稳定。同时,要加大对领导批示件的督办力度,要求一般问题随批随办随报,复杂、重要问题一月一报,三个月结案。特别是抓好政府老秘网《书记信箱》、《县长信箱》批示件的督办工作,做到有批必查,有查必果,有果必报。另一方面,要创新督查方式。在督查过程中,要注重由被动督查向主动督查转变,由面面俱到督查向突出重点督查转变,由突击督办向跟踪督办转变。在运用发函督查、电话催报、听取汇报等传统督查方法的同时,更多地采用实地检查、随机抽查、暗访调查等更为有力的措施,体现督查工作的严肃性、公正性和真实性。同时,进一步建立健全督查工作制度,严格落实督查工作责任制、考核评价制、奖惩兑现制和督查情况反馈制,树立督查权威,提高落实效率。
3、服务全县工作大局,在确保高效运转上下功夫。机关运转得如何,关系到党委、政府工作全局,也体现着办公室的整体水平。因此,在工作中一定要强化大局意识,提高办事效率。一要着力抓好统筹协调。工作中既要增强主动性与预见性,多做事前准备,超前谋划,及早安排,又要注意全盘考虑,抓好具体布置,搞好关系协调,切实做到统筹安排、严谨有序,确保党委、政府的工作高效落实。在统筹协调上,既要搞好工作上的协调,又要搞好领导之间、部门单位之间的协调;既要搞好各单位办公室之间的协调,又要搞好办公室内部各科(股)室之间的协调,努力形成反应敏锐、运转高效、协调有力的工作机制,共同保证各项工作正常运转。二要着力抓好办文办会。目前,一些办公室连文件的格式、办文的程序、上报的规矩都不是很清楚,有的“请示报告一锅煮”,有的“越级行文”,有的“多头主送”,等等。有些办公室办会很随便,有时连领导的座次牌都放错,连开会的有些议程都漏掉,连颁奖的顺序都搞错,造成有奖牌无人领的现象,这严重影响了办公室工作的质量和效率。因此,办文一定要突出一个“严”字,严格审核、严格把关,大力精简、压缩文件数量,尽量避免层层转发文件,防止公文横传倒流;办会一定要突出一个“细”字,精心组织,细致安排,尽量压减一些不必要的会议和活动。“四大家”办公室的业务指导一定要突出一个“实”字,采取多种形式,加强办公室人员的业务培训和业务指导,不断提高办公室人员办文办会的业务素质和工作水平。三要着力搞好日常事务。值班工作要坚持高标准,做到热情、周到、细致、高效;保密工作要加强保密法律法规的宣传教育,加强计算机网络与信息系统的安全保密管理,严防网络泄密;
机要工作要坚持“安全、优质、高效”的原则,确保及时、畅通和万无一失;档案工作要突出加强乡镇档案管理,在这里再强调一下,各乡镇场、县直各部门2005年以前的档案年底前要全部移交至县档案局,确保馆藏档案安全。
4、适应实际工作需要,在提高管理和接待水平上下功夫。管理出效益,接待无小事。为共度时艰,今年中央已明确要求,各级党政机关公务接待费用支出要在2008年的基础上削减10%,一般性支出实现零增长。县委、县政府也做出了相应安排,严格控制支出,严格控制购车。作为内当家,办公室主任更要精打细算,在管理和接待上狠做文章,做到花小钱办大事,不花钱也办事。要积极适应新形势,围绕提高效率、增加效益,加大财务、车辆、房产、物业、卫生、绿化、亮化、安全保卫等方面的管理方式改革,制定完善相关制度,精简规范办事程序,节约行政开支,降低行政成本。接待工作要加强软硬件建设,特别要进一步强化大局意识和服务意识,做到文明礼貌,热情周到,严谨规范,勤俭节约。
则三,不以事急而盲为。办公室固定式、程序化的工作多,但意料外、突发性的事情也会频繁出现。办公室主任往往是急事和突发性事件的第一知情者,处置的第一道工序。在这种情况下,要头脑冷静、沉着应付,切忌自乱阵脚。不管事情多么突然,多么紧急,首先要冷静地进行分析,及时拿出解决方案,呈送领导,并按领导要求协调相关单位,组织力量进行处理。要胸有主见,切忌唯唯喏喏。面对急事或突发性事件,不能退缩,应大胆地往前站。在处理过程中既要有主见,又不能乱表态、乱许愿,以免为彻底解决问题埋下隐患。
原则四,不以事难而怕为。在应付处置事务中,不乏一些超出预见,超出职责,难以料理的事情。对这些事,是上推下卸,绕着走,还是主动出击,迎着上,可以检验出办公室主任职责感的强弱和工作态度的好坏。一个称职的办公室主任,必须不怕揽矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻烦。要做到这些,办公室主任必须具备义无反顾,挺身而出,一马当先的精神。在关键时刻,代领导冲锋陷阵,替领导分忧解愁。还要掌握灵活得体的处事艺术,不能一个面孔、一个腔调、一种方法。要既讲原则,又讲灵活,柔中有刚,在原则问题面前,还要敢于碰硬。否则,一味追求和为贵,别人不重视你,协调苍白无力,处理优柔寡断,就会什么问题也解决不了,什么事也办不成。
办公室需要特色,只有“文章为思想而写,工作因思想而立”,我们的工作才会出彩出新,越来越好。选择学习就是选择进步。行百里路,要读万卷书。知识是我们安身立命的本钱,没有充分的学习,就没法很好的工作。过去大学生的所学至少可以管个几年,在二、坚持“重在提升”,把创建“创新型”机关当要求5 g1 v! |( K1 B
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“重在提升”,就是要认真研究分析形势的发展变化,与时俱进,进一步提升为党委服务的能力和水平,而不是一成不变。提升是持续的基础,要提升就必须创新。创新是推动工作、打开局面的根本出路,只有坚持开拓创新、打破陈规、不断超越、积极探索,用新的思路、新的方法和新的途径来解决党委办公室工作中遇到的矛盾和问题,才能使党委办公室工作更加贴近党委工作中心,更加贴近领导要求,更加贴近基层实际,从而不断提高党委办公室的工作水平。
一要创新思想观念。思想是行动的先导,思想解放的程度决定经济发展的速度和工作水平的高低,观念滞后必然制约能力的创新和工作水平的提高。只有把思想认识从那些保守、僵化的观念中解放出来,从墨守成规、不思进取的思维定势中脱离出来,树立创新的观念和超前意识,自觉把党委办公室工作放在党委的大局中来精心谋划,主动做好事前调研、事中协调和事后督查等各项工作,实现由常规型服务向创新型服务转变,由滞后型服务向超前型服务转变,由被动服务向主动服务转变。
二要创新工作机制。要继承和发扬党委办公室系统长期以来形成的团结协作、勇于奉献的优良作风,健全完善工作机制,使各项制度互相衔接配套,发挥整体作用,为科学化管理和规范化运行创造良好环境。
三要创新工作方法。随着科学技术日新月异的发展,党委办公室作为党委的参谋助手,必须自觉接受和运用新的科学技术与手段,加快党委办公室的办公自动化、信息网络化、管理科学化建设,不断改进服务手段,提高服务功能和工作效率。四要创新服务水平。以创建“四型机关”为载体,牢固树立服务科学发展的理念、超前服务的理念、为民服务的理念,提升服务水平;着力在做好以文辅政上下功夫、综合协调上下功夫、督促检查上下功夫、信息调研上下功夫、后勤保障上下功夫,提升工作水平;切实加强党委办公室系统干部队伍建设,进一步增强党性意识、政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,提升个人素质;努力以务实的作风、严明的纪律、严谨的态度、吃苦的精神、和谐的氛围、清廉的品德,树立党委办公室系统的整体形象。如今知识经济时代,哪个敢夸此海口?我们要么选择学习,要么选择落伍。学习要成为一种嗜好,一种偏爱,善于在喧哗的世界中静下来,手不释卷
五是开拓创新的观念危机。观念是行动的先导,只有认识到位,行动才会自觉。当今时代,新理论、新知识、新技术、新事物涌现的频率越来越高。同时,老秘网也处于发展的重要时期,立足于长期低老秘网,实施低成本发展战略,推进老秘网持续稳健发展,面临严峻的挑战和很大困难。而我们一些党群干部的观念、思维,尚未完全从以往的桎梏中摆脱出来,意识滞后造成行动落伍,难以适应日新月异的新时代和老秘网发展的客观要求。对此,我们要有清醒的认识,对照新形势和老秘网发展的客观要求,认真审视自己的思想观念,果断舍弃那些不合事宜的东西,与时俱进、开拓进取,用新的观念、新的思路、新的办法,破解前进道路上的困难和问题,推动老秘网不断进步。
第四,是要创新方法抓落实。这就是操作性。中央、省的指示精神,是宏观性的,不可能规定得很具体,到了我们市这级层面,要一级一级抓操作性,创新办法抓落实。我觉得,我们工作要抓3点:一是要找到切入点,要切进去;二是要找到着力点,可以发力的;三是要找到发亮点,会出成效的。怎么找到这3个点,关键就是要创新,创新是灵魂。同时,我们还要学会弹钢琴。工作很多,头绪很多,关键要抓住重点,就是那些以点带面、牵动全局的工作。要会抓牛鼻子,打开工作局面。
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青花
发表于 2018-3-19 18:43:26
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以更大的气魄推进作风转变。解放思想要付诸行动,见到成效。
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肖磊磊
发表于 2018-3-21 21:22:21
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新一轮的发展中大干快上,实现发展赶超。三要不守旧,超常干。没有超常的胆略,超常的举措,超常的目标,就不会有超常的发展。我们要想缩小与发达地区的差距,跻进强市之列,亦步亦趋绝对不行。我们要开动脑筋,打破常规,别人不敢干的我们敢干,别人慢干的我们快干,别人干不成的我们把它干成,黄冈就一定能够实现后发赶超。四要不懈怠,同心干。领导干部要勤谋事、勤干事,业精于勤。干事必须先谋事。所谓谋事,就是动脑筋琢磨
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