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单位简报一则---六项措施提高队伍建设管理水平

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★七彩 发表于 2013-8-12 22:22:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
            六项措施提高队伍建设管理水平

       近期xxxx在做好xx首要任务的同时,切实在提高队伍建设管理水平上采取积极措施,力促队伍建设有新起色。
一是依托标准化完善考核机制,坚持从严治警。随着社会对xx工作要求的日趋严格,xx以《新疆维吾尔自治区xx标准体系》为依据,把推进标准化管理作为重点工作来抓,同时根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、自治区xx管理局绩效考核办法相关规定,完善了《xxxx民警职位量化考核办法》,《xxxx民警职位量化考核细则》、《xxxx依法行政工作实施意见》,通过履行职责、工作效能、思想政治、作风纪律四方面的管理机制,细化了工作要求,规范了民警、职工工作标准,促进了依法行政和依法行刑工作。
二是坚持领导带头,注重以德育警。xx党委高度重视对民警的德育培养,每项活动开展均以见实效,促实际、有提高为目地,首先领导三带头。一是二个工作带头。即坚持每日外工地全天候带班制度,并严格落实,有罪犯出工地就必xx党委成员跟班;党委成员根据分工每日到基层检查工作,做到了问题在一线解决。二是二个学习带头。坚持党委成员上党课制度,每季度党委成员给全体民警职工上一堂廉政党课;坚持各项活动开展前xx党委成员先行组织学习,掌握要求,领会精神。三是生活带头。严格生活纪律,带头做到“七不”:不接受宴请,不接受拜见,不涉足社会上各类娱乐场所,不参与赌博,不追求奢华、高调做事低调做人,不讲求排场注重人格魅力的作用,不浪费形成简朴清廉的好习惯。
三是注重教育培训。充分利用宣传板报、OA网络、报纸等载体,以专题培训和全面培训相结合方式,加大宣传教育力度。先后开展了《新疆xx服刑人员计分考核办法(试行)》、危安犯教育改造等专题培训班,以及各类业务部门开展的标准化管理培训,取得了较好效果。
四是以活动载体为支撑,在自治区第31个民族团结教育月活动之机,充分挖掘资源,利用xx二监区民警买合木提•吐尼亚孜的妻子帕提姑患空洞性肺结核不胜支付巨额医疗费之机,掀起为买合木提•吐尼亚孜的妻子捐款的“献爱心大行动”,全xx上下积极响应,共捐款16100元,xx以此为契机,大力营造民族团结氛围,用实际行动书写了民族团结的友谊之花。
五是专项活动常态化。坚持把各个时期开展的专项活动,进行科学统筹,有机整合,并融入日常工作考核内容,使之常态化;集中组织开展了标准化体系运用、工作业务培训、岗位练兵、春季运动会、协会理论研讨、知识竞赛、板报比赛等活动,提高了民警工作积极性。
六是坚持从优待警。充分考虑xx现状以及青年民警比重加大现状,坚持为民警、职工办实事。今年以来先后组织了4批优秀民警、职工进行荣誉旅行;为了xx未来发展,先后分批派遣民警深入兄弟xx,通过开展“三同”活动学习先进的管理方法,为xx今后的发展储备了能量;依据国家现行政策、规定,积极与社会联系,克服困难完成了2013年度社会保障缴费基数全部变动,增加了民警职工的社会保障基数;对全监民警、职工完成发放了2012年度生产超产奖,为调动民警、职工的积极性起到了推动作用。
 
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