秘书的服务方式不能是一成不变的,因为领导同志的能力和素质都在发生根本的变化,服务的领导同志不仅懂得现代市场经济知识,宏观、中观、微观三个层面的知识比秘书同志都要强,甚至有的领导同志会一门外语,这与刚刚解放的时候,包括文革期间的秘书都大有不同,领导同志是全才,逼迫秘书一定要适应新的变化,开创新的局面。% X& x8 _+ j0 c/ ^1 q v# E
/ Y4 ?- m- ^ t0 {. F% ` 第一,要从“写字”向“办事”方面转变。这个“写字”是指搞文字综合,如果一个人陷入文字综合当中,整天研究思路,就会坐而论道,掌控和处理复杂问题的能力就会很弱。我曾经遇到过这样的事情,有的同志一谈写材料眼睛就放光,写材料上瘾,研究思路上瘾,可到处理一些复杂问题的时候则束手无策。我始终认为,工作不是写出来的,是干出来的,当然在干工作之前,是要认真研究思路的,而好的思路一旦确定下来,就一定要扭住中心不放,抓好贯彻落实。思路不能总变,如果总在不停地变,说明这个思路还不够成熟。思路确定的时间不能过长,过长会影响工作效率。作为秘书如果从写字向办事方面转变,关键是要对事情进行深入的了解和把握,不能浮在皮毛,隔靴搔痒。要把握事务最本质的东西,这样才能准确地处理领导同志交办的事务。“写字”与“办事”同样难,如果从难易程度上看,办事比写字更难。
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/ b8 n! ]2 [7 h9 Y. o 第二,要从单一服务向综合服务转变。所谓单一服务,就是搞文字就是搞文字,搞日程安排就是搞日程安排,办会就是办会。这是单一服务。综合服务是指给领导同志在办文、办会、办事三个方面的综合服务。当然,在具体分工方面,可能为领导同志服务不是一个人,是一个整体,一个团队,各负其责,各尽其职,各有侧重。但是如果是领导同志的专职秘书,把自己定位在只为领导同志搞日程安排那就太窄了,那也只能是为领导同志办理简单交办的事情。真正合格的秘书一定是“办文、办会、办事”这三办样样精通的人,而且无论是哪一个方面,拿过来就能处理。综合服务是积累,是能力,是钻研,是从每天的吃苦和感悟当中得来的,没有任何捷径可走。做到了这些,你一定敢于接硬任务,做不到这些,有硬任务也不能接、不敢接。因为我们还不得要领,接过来任务一定会演杂的。如果说,秘书需要与其他方面的同志搞配合,也必须是在懂得熟练掌握“三办”要领基础上才会搞配合,否则,你不懂其中某一方面的业务怎么能配合呢?所以说,秘书一定是一个全才。秘书也一定是办公系统最辛苦的人。& v+ k" ?8 B" M7 J/ q- s
- I2 M4 }: @& W4 D$ c3 }) D" W2 [0 E2 ] 第三,要从被动服务向主动服务方面转变。- X% k3 {0 l) ?8 O; ?1 z2 {0 S, Y2 O
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好,今天就谈到这里。 |