领导、秘书和写材料

   写材料又称“爬格子”，对在行政机关工作的的公务员来说，是必须具备的素质，但实际上，每个单位，真正写材料的也就有数的几个人，因为写材料是个苦差事，有能耐的人不愿意干，没能耐的人干不了，所以，有一个缎子说写材料是“四大憋屈”，即“挖菜窖、蹲小号，戴绿帽、写材料。”可见，写材料是个憋屈人的事。
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    写材料人的最大快乐，就是自己的材料得到领导的认可，材料写的好不好的标准，不是材料本身是否有水平，而是领导是否认可，也就是说，领导的水平决定材料的水平，所以，一般写材料的人都挖空心思琢磨领导的思想、喜好。以便自己的材料和领导的想法合拍，可做到这一点，又谈何容易。

  x4 t' x+ Q; n8 w9 s. ?    我远离故乡在外地工作，多年前曾遇到一位老乡，他当时是个秘书。谈起家乡的情况，他告诉我一件事情，让我非常感慨。家乡有一个主管文教卫生的副县长，在全县教师节庆祝大会上讲话，讲着讲着，感到材料不顺口，就在大庭广众之下，把材料一摔，说秘书这个材料是怎么写的，开始大挑毛病，弄得那位秘书好长时间，象做了亏心事似的，抬不起头来。当时，我那位老乡说，你说这个县长是什么素质，人品多么低下。我也说，这个县长不懂得尊重他人劳动，材料不行，你事先干什么了，也没必要在大会上张扬，从这件小事可以看出，他今后什么事都敢干，以后肯定干不长。结果被我不幸言中，不久，这个县长因为嫖 娼东窗事发，被省纪检委查处，后来被撤销职务，开除党纪，开除公职。
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    十几年前，我在县里某局当秘书、办公室主任，一次到是市局开会。晚上闲聊，市里的一位同行大发感慨，说这当秘书的也真不容易，他讲起一件事。前不久市里工业口一位局长向市长汇报工作，局长拿着秘书写的材料向市长汇报，当汇报到第5页的时候，市长问一个关键数字，局长当时卡壳，半天没说明白。市长很不满意，告诉局长不要汇报了，弄明白以后再汇报。这个局长尴尬而去，回单位后把秘书叫来，好一顿训斥。这汇报是怎么写的，关键数字都不写。秘书感到委屈，告诉局长，第6页上就有这个数字。局长面红耳赤，只好挥手让秘书出去。最后这位同行说，现在啊，领导最好当，因为什么人都能当领导。这时一位外县的同行插话说，我们那也有个笑话,有个县领导在畜牧工作会议上讲话，讲着讲着，下面开会的人感到不对劲，畜牧工作会议，怎么讲起了计划生育方面的问题，后来有人提醒领导，终止了讲话。原来。这位领导参加会议太多，把讲话稿拿错了。

    有一次。我到社区工作，社区的同志告诉我,他们社区有一位老干部，在六十年代还当过县委组织部长、副县长，现在70 多岁了，虽然离休在家，可他经常义务为居民打扫厕所，深受居民称赞，是一位老黄牛。听到这些感人的事迹，我对这位老人不禁肃然起敬。可恰恰是这位老领导，当年当副县长时，脾气很大，秘书把材料交给他时，他只看几眼，就把材料摔在地上，说写的什么玩意，太差，还短，重写。他还不说哪个地方不行，为什么不行？一般新来的秘书都受不了，被他训的经常哭鼻子，为自己的材料没有写好而伤心。可时间一长，秘书们就发现，这位副县长是大老粗出身，没什么文化水平，材料写的好不好，他根本就看不懂。于是秘书们开始糊弄他，每次报材料给他，都用300字一页的稿纸抄写，退回来后，再用100多字的稿纸重新抄写一遍，再送去。他一看页数增加不少，就很满意，说辛苦了，改的不错。
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    从社区回来后，我也想，这位老人当年确实没有什么文化水平，他那么霸道的做派，是摆官架子，还不象，如果当年他是摆官架子，退休以后也不可能义务为居民打扫厕所，那只能有一种解释，就是他想维护自己的领导权威，自己的文字水平不高，还不能让下属看不起，只好用此策来维护所谓的领导权威，我只好感叹，人啊人！
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' ^# f' d$ i! y. J. o    记得有一次县里开大会，

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领导的水平 决定材料的水平。这观点有点意思，提醒大家处理好研究工作，研究材料，研究领导之间的关系来自: Android客户端

领导的水平 决定材料的水平。

文字秘书最惨
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生活秘书最甜

看起来蛮有意思的，几个实例都很鲜活

学习一下，嘿嘿嘿~~~~~~

非常有意思的几个例子

原来小小说的素材在这里

，后来有人提醒领导，终止了讲话。原来。这位领导参加会议太多，把讲话稿拿错了。

    有一次。我到社区工作，社区的同志告诉我,他们社区有一位老干部，在六十年代还当过县委组织部长、副县

真正是经验之谈啊，说尽了秘书工作的辛苦。