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文秘杂谈:研究工作比研究材料更重要(本文发表于2014年第8期《应用写作》)

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luying888 发表于 2015-3-23 14:44:16 | 显示全部楼层
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我们虽然不是决策者,但我们是决策的协助者和参与者,如果总是让自己游离于工作之外,只是被动地做“遵命文章”,还何谈以文辅政?何谈参谋助手作用?: d. p8 H8 J. H6 E
 
做梦的稻草人 发表于 2015-3-23 14:48:00 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
只是被动地做“遵命文章”,
 
盘锦秘书 发表于 2015-3-23 15:34:17 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
刚到文秘岗位时,前辈就说“功夫在诗外”。研究工作比研究材料更重要,就是锻炼思维的过程。
 
秦疆 发表于 2015-3-23 17:29:13 | 显示全部楼层
 
专业写文章
的确如此,有时候写着写着就忘记了文章的目的,为写而写了。
 
蓬州司马君 发表于 2015-3-24 15:13:05 | 显示全部楼层
 
研究工作比研究材料重要,真正的秘书说起工作来也是头头是道的。
 
华中武汉 发表于 2015-3-24 15:25:42 | 显示全部楼层
 
,做到与领导思路对接、同频共振,而不是游离于领导身
 
王挺 发表于 2015-3-24 15:53:27 | 显示全部楼层
 
李瑞环的话给我们以深刻启示,那就是,对于写材料而言,研究工作比研究材料更重要,因为写材料最终是为了服务工作、解决问题的。我们经常讲“开门当秘书,关门当领导”,而要当好“领导”,就必须经常想着领导关注的问题、思考领导想着的工作,做到与领导思路对接、同频共振,而不是游离于领导身份之外,置身于工作边缘,为材料而材料。如果对大局中心不关心,对工作进展不掌握,对存在问题不研究,对思路对策不琢磨,就不可能参到点子上,谋到关键处,也不可能写出有针对性、可操作性和指导性强的文章。研究工作,就要经常想着工作进展怎么样,我能为领导决策做些什么?如果我是领导,我对这个问题应该怎么看,我希望下边怎么干?我们虽然不是决策者,但我们是决策的协助者和参与者,如果总是让自己游离于工作之外,只是被动地做“遵命文章”,还何谈以文辅政?何谈参谋助手作用?
 
horizon 发表于 2015-4-3 16:00:05 | 显示全部楼层
 
思考工作,研究工作。
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知足常乐是幸福 发表于 2015-4-3 20:58:42 | 显示全部楼层
 
李瑞环的话给我们以深刻启示,那就是,对于写材料而言,研究工作比研究材料更重要,因为写材料最终是为了服务工作、解决问题的。我们经常讲“开门当秘书,关门当领导”,而要当好“领导”,就必须经常想着领导关注的问题、思考领导想着的工作,做到与领导思路对接、同频共振,而不是游离于领导身份之外,置身于工作边缘,为材料而材料。如果对大局中心不关心,对工作进展不掌握,对存在问题不研究,对思路对策不琢磨,就不可能参到点子上,谋到关键处,也不可能写出有针对性、可操作性和指导性强的文章。研究工作,就要经常想着工作进展怎么样,我能为领导决策做些什么?如果我是领导,我对这个问题应该怎么看,我希望下边怎么干?我们虽然不是决策者,但我们是决策的协助者和参与者,如果总是让自己游离于工作之外,只是被动地做“遵命文章”,还何谈以文辅政?何谈参谋助手作用?
 
小菜鸟 发表于 2015-4-10 08:47:12 | 显示全部楼层
 
赞成作者的的提法,功夫在诗外
 
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