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谈谈干部调整交流后需要注意的六个具体问题
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谈谈干部调整交流后需要注意的六个具体问题
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农本杂说
发表于 2013-7-19 21:32:02
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第一,要注意勇于承担责任。这一次轮岗交流到新岗位的同志,特别是“一把手”,无疑肩负着新单位继往开来的历史责任。无论原来工作基础较好的单位,还是相对较差的单位,都应该经过不懈的努力,开创工作新局面。应该注意的是,新上任的同志到新岗位,要正确处理好前任和现任、过去和以后、继往和开来的关系。一个同志在一个单位、一个岗位工作一个时期,一般讲都会做出很多成绩,但同时又会存在这样那样的问题,甚至某些失误,只是程度、大小、多少各有不同。对此,新同志一定要正确、全面对待,既然自己接替了工作,不仅要承担开创今后工作新局面的责任,也应承担起对过去工作成功经验的总结、遗留问题的处理等各方面责任。不要纠缠历史旧帐,不能怨天尤人,不能推卸责任。正确的态度是,实事求是,团结一致向前看,勇于承担过去和今后双重责任。当然,每一个单位新老同志都应该为主要负责同志创造这样一个好的环境。经过大家共同努力工作,顺利地把各项工作推向前进。
* U* v' R) Q5 L' B
第二,注意正确对待自己。这一次我们选拔了十几名同志走上了新的领导岗位,几名同志提升为正处级干部,其中大部分是刚刚走上处级领导岗位。这是组织上对这些同志过去工作的充分肯定,也得到了群众的公认。但应当注意的是,职务到位,并不意味着知识能力到位,职位提高也并不意味着工作水平马上提高。对此,同志们一定要有清醒的认识,正确审视和对待自己,不能官大脾气长、位高架子大,也不能做事身变懒,更不能只要组织照顾,不要组织纪律,还没开始工作就首先考虑各项待遇。这些各单位当然也要注意落实安排好。现在组织对自己明确了一个处级领导岗位,这就是对自己的最大信任。因此,首先必须要有强烈的责任感,尽快胜任工作、负起责任、不辱使命。首要的任务是向书本学习,向实践学习,向老同志学习,到基层群众中去学习。要心勤多学、脑勤多思、耳勤多闻、口勤多问、腿勤多跑、手勤多写,通过勤奋努力,以学增识、增长才干,以勤补拙、提高水平,以德补才、增强凝聚力,尽快成为有真才实学,德才兼备的合格领导者。作为政府部门的领导干部,不论职务高低,大家都是“干事”,“干事”就要干事。现在多数行政单位处级干部多,处以下干部少。因此,对单位工作大家都要亲自动手,要注意克服有的单位个别领导干部只动口、不动手的现象。
8 I9 i' C7 R: i2 \* U' s
第三,要注意开好局、起好步。无论是轮换到新岗位工作的同志,还是新提拔的同志,都要有一个良好的精神状态。俗话说,新官上任三把火。从积极意义上看,反映了新官的开拓精神,也反映了群众的愿望。但是必须要有科学的态度,冷静对待,慎重处理,不可盲目决策。如果情况不明点子多、心中无数胆子大,就会造成被动。特别是如果开局不利,不仅几件事搞不好,而且会影响今后的全局工作。希望新官上任后,首要任务是要根据领导成员变化情况,把班子建设好,把各项规章制度健全完善好。同时,还要先“拾柴”、多“拾柴”、慢“点火”,而且还要发动大家一起来“拾柴”,就是说要认真调查研究,摸清各方面情况,进行综合考虑,科学做出决策,这样才会众人拾柴火焰高,一把火比一把火烧得更旺,工作才会不断登上新台阶。
7 a: K8 T" \+ c4 h
第四,要注意正确对待别人。全厅广大干部职工都要树立“一盘棋”思想,树立对新领导支持、关心、帮助的思想意识。任职较长、年龄较大的同志,要积极支持新提拔上来的年轻同志开展工作,不求全责备,不品头论足。要关心、爱护、帮助、鼓励他们尽快适应工作,负起责任。离开原岗位的领导同志对新到岗的同志,要搞好交接,全面介绍情况,积极提出建议,多帮忙、少干预、不添乱,留出更大空间使新的同志发挥自己的才干,把今后工作做好。班子成员、每一位同志都要积极支持配合“一把手”做好工作。有些想交流而没有交流,或者是暂没有得到提拔的同志,如果还有这样那样的想法,可以通过正常的渠道,同组织继续交换意见,但都要增强纪律观念,服从组织研究确定的方案,也相信大家能够以平静的心态,自觉支持、配合新班子、新同志开展好工作。
8 L& R# l$ ^! ^1 b
第五,要注意要有新起点意识。这一次一部分同志没有交流轮岗,留在原来的工作岗位,这其中包括几位主要负责同志和部分副处级干部。但从整体上看,基本上每个行政班子成员都进行了不同程度的调整和充实,从一定意义上讲,各单位都是新班子。因此,不论哪一个单位都要树立强烈的新起点意识,不能轻车熟路,按部就班。要把新班子和队伍的力量组织、协调起来,提出工作新思路,开创工作新局面。班子成员,随着岗位和分工的变化,也都面临新的工作领域,也要树立新起点意识,重新学习,更新知识,把握新的工作特点,更好地开展工作。
7 A4 h) o5 C: c* L8 ^
第六,要注意与时俱进,树立强烈的创新意识。应该说,全厅广大干部职工工作热情是非常高的,这也是全厅工作取得成效的基础。但有些工作仅仅靠热情还是不够的,应该把热情转变为激情。激情包含着积极主动、不畏艰难、开拓创新、勇于实践的工作态度和精神。有激情,才能有创新;有激情,才会有突破;有激情,才能克服一般化,推动工作再上新水平。当然,开拓创新,突破难点,往往可能存在一些风险。各单位一定要正确对待,大胆支持有激情、有创新的干部。把干部职工做工作、干事业的主动性、积极性保护好、调动好、发挥好。厅党组的态度是,要旗帜鲜明地鼓励、支持勇于改革、大胆创新、干净、干事、干成事的干部,从保护干部的积极性和爱护、关心干部的角度出发,正确对待一些同志工作中的某些失误。对工作一般化、得过且过、不敢负责、不敢管理的同志,要批评教育,促其改正。当然,对违法违纪的则应严肃处理。通过鼓励先进,保护干事业的人,鞭策后进,在全厅营造一个奋发向上、开拓创新的良好工作氛围。
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在这里,我提两点要求:一是这次会议以后,要用半个月时间,每个处级班子都要总结上半年工作,提出下半年抓班子、带队伍,出色完成全年工作目标的意见。二是每位新提拔的同志,都要写出提高政治、业务素质,适应工作要求,做好本职工作的具体措施。两项内容都不超过2000字。由分管厅领导把关后,报厅党组,在“机关工作”简报上集中刊发,供全厅同志交流借鉴。
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