潜在机关——机关下属那些事

　“潜”代表了一种谦逊的态度，代表了一种低调的姿态，为什么要“潜”，就是因为自身的修养还不够，还需要学习、磨练，等到修养达到一定境界，自然可以“浮出水面”。

　　在机关单位工作两年了，见识了人际关系的复杂。一直以来，花在业务工作上的心思只用了一半，其余一半有意无意都耗在了与人打交道上，整天提心吊胆的，生怕做错事，说错话，站错队伍。这两年下来，虽然没得罪什么人，但总觉得离那些“核心”的人物很远，领导对我总是不冷不热，有时真猜不透领导的心思，不知道如何和领导搞好关系，不知道怎样才能获得领导的赏识和器重，不知道自己的前途在哪里，为此很是苦恼。
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0 I# v7 B7 w: h' t& X, ~　　闲暇时喜欢看书学习，尤其喜欢看如何处理人际关系的相关书籍，比如口才、关系学和机关小说。看了书，让我觉得机关不好混。有的关系学书教你脸皮要厚，心机要多，这和我的本性相违背，改变本性实在太难。有的口才书告诉我如何说话才能讨人喜欢，甚至具体到什么情况下说什么话，对什么人说什么话，看得非常过瘾，也实际运用了几次，但还没达到炉火纯青的地步，还是经常不知道该说什么。于是乎，为了避免招惹麻烦或导致不必要的误会，只好少说、不说。

- A. g7 b1 g! i0 @0 z" j　　就这么潜在机关，小心做事，细心观察，见识了各种各样的事，领教了各式各样的人。有的人溜须拍马，却也会弄巧成拙，马失前蹄；有的人事事问人，毫无主见，让领导哭笑不得，恨铁不成钢；有的人喜欢在背后说领导的不是，捏造谣言，却不知道检点自己，最终失信于领导；有的人拿着鸡毛当令箭，稍微得到领导重视，就狐假虎威，对下属吆五喝六，让我们这些下属嗤之以鼻；有的人胡乱猜疑领导，领导闷头不说话，就以为要大难临头，吓得大气不敢出；有的人生怕同事超过自己而升职，处处设防，处处使绊，每天上演“升职防卫战”；有的人弄虚作假，糊弄领导，结果让精明睿智的领导看个透彻，彻底Pass此人；有的人狂妄自大，自恃有后台撑腰，结果众怒难任，咎由自取；有的人天生长有“反骨”，处处充当“刺头”，专和领导对着干，让领导大为头疼，自己更不落好。
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. `  [# v) ?6 w7 S2 A" m　　这些事，笔者看在眼里，记在心上，时刻告诫自己千万别犯这样那样的错误，要不就吃不了兜着走了。甚至想，要是把这些人的糗事集合在一起，够出一本书了。
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　　没想到有人比我先行一步。邱老师的这本《潜在机关——机关下属那些事》满足了我的心愿，所以在书店看到此书，就赶紧收入囊中。阅读过程中，我时而失笑，时而顿悟，时而伤感。看到好笑的人上演好笑的事就忍不住笑出声来；看到邱老师的点评，再联系所点评的故事或者人物，就感触颇多，有所领悟；联想到自己也曾遭遇同样的尴尬，就不由得伤感。总之，读完以后，有种畅快淋漓、豁然开朗的感觉，好像这两年的事在脑中又上演了一遍，而且印象更加深刻，领悟更加透彻，对两年来的人际关系有了更深的理解，似乎对以后的人际关系处理也有了更多的自信。笔者通过阅读此书得到了某种认识或思想上的升华，相信读到此书的其他书友，肯定也会有同样的感受。

　　在机关里，如何做个好下属？如何协调好与上司的关系？作者将一些道理隐藏在每个小小说中，以80个生动活泼、妙趣横生的典型事例来“现身说法”，让读者读得轻松自在，又发人深省。

　　本书所有的典型事例都是机关下属身边的故事，甚至是自己的故事，读到哪，启发到哪，每个事例一个道理，随时看随时想。

5 q  G9 t& a( U/ h4 F! c　　如果你正在为无法赢得上司的器重而苦恼，如果你正忙于对上司察言观色而忘记了修养自身，如果你正过于关注上司的细枝末节而迷失了自我……请阅读此书，它会告诉你“做个好下属并不难”！
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　　“潜在机关”，机关虽复杂，但没大家想象的那么阴暗，需要用“潜”的心态对待身边的人和事，尤其是对待自己的领导。“潜”代表了一种谦逊的态度，代表了一种低调的姿态，为什么要“潜”，就是因为自身的修养还不够，还需要学习、磨练，等到修养达到一定境界，自然可以“浮出水面”，如果都以这样的心态当机关下属，那么机关的人际关系就好处理多了。 “潜”下来，好好阅读邱老师的书，相信它一定会给您带来惊喜和收获。