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在被动中争取主动(我的入门与成长 征文)

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余之舰 发表于 2013-7-17 08:22:01 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
秘书小张 发表于 2013-7-16 23:00
- Q% s' ]% F- [8 A+ O主动出击,乃是出高水平材料的前提。
# `$ F9 _0 ]; r1 I/ ^
谢谢小张,所言极是!!
 
 楼主| 余之舰 发表于 2013-7-17 10:27:53 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
又修改一遍,增加一段话!!
 
 楼主| 平静的心 发表于 2013-7-17 21:13:46 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
深有同感,上学的时候刘晓得被老师拖着走费劲,上班也一样,被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!来自: Android客户端

点评

呵呵,这个说的好。被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!  详情 回复 发表于 2013-7-18 11:59
 
余之舰 发表于 2013-7-18 11:59:49 | 显示全部楼层
 
专业写文章
平静的心 发表于 2013-7-17 21:13
8 a; o/ k: e9 e, q1 P深有同感,上学的时候刘晓得被老师拖着走费劲,上班也一样,被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!
+ |; d5 a2 [' D6 d' |
呵呵,这个说的好。被领导拖着走费劲。早晚得走,不如早走!
 
 楼主| wsol168 发表于 2013-7-22 10:20:37 | 显示全部楼层
 
凡事预则立,不预刚废。
2 E8 `% p* I4 E1 d5 |4 @平时工作当中接到任务之后,不知如何下手,不知从那处着手,是自己平时对本部门工作、本科室工作了解不够。学习了很多,谢谢分享,以后工作中得多准备,同时加强工作主动性,不要等给自己下任务了再做,而是自己给自己下任务。
& O# s9 p5 t& T2 q7 t( j  u$ c/ g1 a: q5 ~7 \/ [: }/ f. ~' J7 @1 [- P

点评

谢谢朋友鼓励,谢谢!!  详情 回复 发表于 2013-7-22 10:46
 
余之舰 发表于 2013-7-22 10:46:40 | 显示全部楼层
 
wsol168 发表于 2013-7-22 10:20 , E& ~- Q- m1 t$ v0 I, D! Z4 J! b
凡事预则立,不预刚废。
0 U$ w' @& `+ D( ^$ g平时工作当中接到任务之后,不知如何下手,不知从那处着手,是自己平时对本部门工 ...

* Z1 J8 h# w+ Q6 T1 {. n- o2 Z# [谢谢朋友鼓励,谢谢!!
 
 楼主| 清泉煮酒 发表于 2013-7-22 17:40:41 | 显示全部楼层
 
变被动为主动,先人一步;变主动为被动,必然挨训。
9 L! b, D- S. p- A  e( V2 I$ M& ?凡事都要有预见性,预见了自然就是主动。
7 R- k; U! h8 d# Z5 J2 e从字里行间看出您是老鸟,菜鸟求指导!

点评

谢谢清泉煮酒朋友支持鼓励,我们相互交流吧!  详情 回复 发表于 2013-7-23 09:14
 
刺猬 发表于 2013-7-23 09:05:41 | 显示全部楼层
 
感觉党委方面的材料偏务虚一点,所以可以提前谋划。但是政府方面的工作需要大量的实际数据作支撑,而部门数据往往要到时间才能给出,没有数据就没办法进行定调,这也是我目前一直受困的问题之一。

点评

谢谢刺猬朋友,你说的有道理。变被动为主动,不能一概而论,有些是靠数字作支撑的,譬如经济形势分析,但有时工作大势、趋势平时还是可以掌握的,掌握了趋势,做出了判断,实际数字就是为观点服务的,等数字出来再做  详情 回复 发表于 2013-7-23 09:18
 
余之舰 发表于 2013-7-23 09:14:13 | 显示全部楼层
 
清泉煮酒 发表于 2013-7-22 17:40 : p" k6 t) s# E8 m3 Q
变被动为主动,先人一步;变主动为被动,必然挨训。+ [& q' r: P/ x: E) _8 l/ x
凡事都要有预见性,预见了自然就是主动。4 I! k) p/ D9 l0 N9 d& k
从字里行间 ...

. q$ Y+ X0 V- h谢谢清泉煮酒朋友支持鼓励,我们相互交流吧!
 
 楼主| 余之舰 发表于 2013-7-23 09:18:20 | 显示全部楼层
 
刺猬 发表于 2013-7-23 09:05 8 I# s* F! V* r* D2 [
感觉党委方面的材料偏务虚一点,所以可以提前谋划。但是政府方面的工作需要大量的实际数据作支撑,而部门数 ...
- N3 @9 d0 ?9 d' z) z
谢谢刺猬朋友,你说的有道理。变被动为主动,不能一概而论,有些是靠数字作支撑的,譬如经济形势分析,但有时工作大势、趋势平时还是可以掌握的,掌握了趋势,做出了判断,实际数字就是为观点服务的,等数字出来再做调整。尽管数字没出,准备还是可以做的。不知对不?请批评!

点评

客气了,确实是如此,很多的数据都是可以预测的,定调也就有了一个方向。但事物总是在不断变化的,所以除了预测外,还需要及时的跟踪了解。  详情 回复 发表于 2013-7-23 10:22
 
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