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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 ( N& ?6 |7 u0 d, W
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。0 f7 P/ o2 o1 D

$ d$ @- R. T& }# q4 @7 S. f# a" A     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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" n  U$ R. q$ [; k     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。' J; m  ?" z$ R. M5 h

0 I7 g; J. E! Y  X2 Y! w     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。3 R0 m* ?% S7 Y, w3 \/ y# x- B

4 k6 s3 L; x. R* ?; l其一,年纪要轻。
( L+ u3 w4 A# F. g" h7 Q当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。1 d2 r! w! h1 i5 V

6 r) E0 I7 e. [  ?; O1 Z其二,学历要高。
% P/ X5 |* w' l9 f过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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- X! p% q2 U9 Q1 l, {其三,岗位要多。
  U' _: M8 E- f" ]岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。- i0 q( ^+ m/ w" j% k

+ S5 Q1 |; c7 y7 \! V0 i# n; g其四,基层要下。$ h* _, D, Q% H3 c0 J
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。
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* l4 T- G! [4 G" J其五,班子要强。
, C  V) ^. u& O往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。! \0 j/ Q: t% n. q4 E& e4 X
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其六,领导要爱。
* l" L/ ?) Y2 i2 S) ]" p主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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其七,机会要巧。8 T: @6 f/ j0 L: ?& n
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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