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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。2 E$ n( l7 e1 q9 Q
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。' s$ u1 @% B! S+ L* y4 b/ |! }; S. }

$ T$ w/ E7 M/ O" a% M4 N' [% d     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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( A* [% V+ m) Z& K# D: _/ u" e1 g其一,年纪要轻。
9 l0 y. {6 @1 X, \( ^6 X当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。$ _8 m& m" S8 K+ [3 O
1 a- Q+ m! I8 E8 q) d5 E0 Z
其二,学历要高。
8 u4 v7 _% {7 S- S" t% g过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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其三,岗位要多。+ C% l* C+ }  f+ d! \/ a
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。: H) @% X6 E$ B4 y3 }  I
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其四,基层要下。$ K/ R  N7 g' f1 s6 t$ z; a
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。0 z7 A! E0 M, G$ L1 `
4 Z+ n; w/ \( g# C, u5 W2 t
其五,班子要强。
  R/ X: B. X7 r1 u# H3 }0 |) R1 N往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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其六,领导要爱。
9 a) Z+ y9 a. _/ Z2 ^6 j主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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0 x- t' m, }9 S9 `: l其七,机会要巧。' I) a# i% q1 \1 b% g  \8 _
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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