本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑 6 \& y. c( y' N* x$ _
5 n2 D0 L- Y! u" ]0 M+ E 所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。4 i2 R# _/ [5 T7 L/ Q
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从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。- ?" A |! Q6 l: k& h( }
1 B) k/ j# l: f 这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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其一,年纪要轻。
3 M- W7 J- I, X6 Z当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。* H8 ?) v: R, S2 E9 ^
* T" x% V* o! w* \& }其二,学历要高。
, c- p% b* m& @$ x$ [$ j过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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其三,岗位要多。1 L' l/ V+ F0 o% @5 D5 i1 v c! K4 \
岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。 [) d0 X+ F5 N
! Q2 D. i! p) U& ?5 g k: m其四,基层要下。, ^$ ]$ x0 V7 [( T( H
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。! |, T+ Y8 S1 A3 Q3 r6 n6 g; Q: Z8 ~
# J0 L* g0 H0 s$ Z5 }" u& d其五,班子要强。
+ k/ I$ `1 n" V- V( F往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。
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$ y, g4 b4 [# v9 G. A+ H9 \其六,领导要爱。
" n/ ^) w/ T0 ?. y主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。6 l1 N7 ]' V+ U/ N
* x# i9 V* g4 v9 J; g$ N0 M* n其七,机会要巧。
% u9 p3 P! r+ O( q$ ]$ _/ Q- X$ h常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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