当好领导正职和副职的艺术

合金弹头 · 发表于 2014-1-8 20:30:35

分析全面到位，值得研究学习。

江苏秦 · 发表于 2014-1-12 17:55:43

准确定位。把握好角色。

lvshao · 发表于 2014-1-20 16:58:02

认真的学习一下，对今后和领导的相处还是很有好处的

酒泉秘书 · 发表于 2014-2-26 17:47:55

作为科员，看到此篇对领导的艺术算是有了一个感性的认识！

智比南山 · 发表于 2014-3-9 11:48:16

写的很好，很学习与借鉴，继续看

潜→显 · 发表于 2014-4-12 19:32:06

当好正职要“谋势”。当好副职到位不越位：求同存异，善于让步；隐其锋芒推功揽过；避实就虚，缓兵待机；要善于“引火烧身，李代桃僵”。做事不弄权：不要眼睛盯着权利，不要过于张扬。独有所长，不长正职所长。

乐乐猪 · 发表于 2016-4-18 00:02:44

一些问题按部就班的程序和方式，很难得到有效地解决。如果在政策和相关规定不变的情况下，做到变通处理，往往会收到意想不到的结果。在搬迁教堂中，涉及到一些问题

远航小桥流水 · 发表于 2016-4-18 20:42:06

一个团结的集体。但是由于各种各样的原因呢，在现实生活中班子不团结的现象，还是非常普遍的。甚至有的还是很严重的。那么在一次组织工作会议有一个组织部长讲了他所在的一个村级班子，5个党支委，把他们的公章分成了5份。大家互不信任，一人拿一瓣。要盖公章的时候，

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