传说领导的用人心得

使用做人心得，好东西要收藏

对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。

认真看看。少犯错误😬😬

至少我在安排核心岗位（财务、人事、物资等要害科室的正职）的时候，一般不会把已经有后台、有背景的人作为人选，因为那样对我毫无意义——自私一点说，他们已经有感恩服务的对象，不可能成为我的人——反而有风险！当然，特殊情况就不在此列了。

      另外说一句，作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少，看看没有坏处。

有的领导同志类似追星族，你搞桃花节，我就搞菊花节，你搞西瓜节，我就搞黄瓜节，你搞招商会，我就搞迎商会，活动不断，节日成灾，热热闹闹，成效甚微。焦裕禄同志有句名言：吃别人嚼过的馍没有味道。谨劝新任领导不要跟风作秀，还是独立思考，从实际出发，踏踏实实干点有实效的事情吧。

深刻阐述，用人的方式方法和技巧

公文写作百法例讲工作很久了，越发觉得为人处事很重要。

学而不思则罔，共同进步

里面的内容 真是很期待    也算是给我们指明了一些迷津