传说领导的用人心得

哪些岗位放有背景的人，哪些岗位放自己的踏实肯干人，是一门学问，再怎么深入研究都不为过。

真正优秀的人才，不用担心暂时的困难，事实上往往会“一鸣惊人”

#在这里快速回复#、选择近期给自己带来利益的人。选用有背景，人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子，就是因为有利于自身的发展（收纳市长的亲戚到自己部门，好处多多），但是那种品性不好，危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人，当然也包括物资利

仕途潜gz真多啊，学一学涨知识了

说一句，作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少，看看没有坏处。

锐意进取，用崭新的业绩感谢组织，服务群众，助力发展，为加快建设美丽

戚到自己部门，好处多多），但是那种品性不好，危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人，当然也包括物资利益（实话

太实在了。学习分享。

如何培养自己的死党。在选择对象上，应该要选择那些没有什么背景的，通常这些人工作踏实、任劳任怨，由于他没有其他靠山，就会以你为靠山，成为你的心腹。当然，还要看他的人品和能力。一旦决定培养他，就得利益共享，相互提携，否则这些人也不会成为自己的心腹，毕竟天下没有免费的午餐

真是楼主说的这样，此处心得不足与外人道也