传说领导的用人心得

如果您要查看本帖隐藏内容请回复

主题对路，思路清晰，层次环环相扣，相当重要

自古都是任人唯亲啊 改变自己

看看，学习一下，不错哦。。。

看看，学习一下这方面的知识

当领导难，领导难当，当领导不易，都需要自身具备各种能力和水平。

一直在体制内有郁郁不得志的看完，觉得恍然大悟的感觉。

6年提升4次，是怎么做到的？

受益匪浅。学而不思则罔

我是某地级城市的一名中层干部（正职），这里我想通过我自己的一些方法，告诉大家，真正优秀的人才，不用担心暂时的困难，事实上往往会“一鸣惊人”，我在本部门的发展就是很快的，6年提升4次。我怎么上升的，等今后再说（^_^），但我谈谈我自己的用人心得，其实可能大家也一样受益——特别是那些和我一样书生出身的人。