传说领导的用人心得

领导用人心得的极致思维，实践意义不错

看看，学习学习了，大家平时都是怎么做的呢

作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，博哥 说的太多了

机关，玄机太多，我就发现在机关能生存下来的，都是奇葩，都是百毒不侵，甚至有的时候麻木不仁！1

不愧为置顶帖，前两条就很有见地。希望是自己的亲身体会。

选择近期给自己带来利益的人。选用有背景，人品也不错的人。比如现在不少单位招聘领导的孩子，就是因为有利于自身的发展（收纳市长的亲戚到自己部门，好处多多），但是那种品性不好，危害一方的“太子”到你单位就麻烦了。带来利益人，当然也包括物资利益（实话实说），拿人家东西手软，只要该人人品本事不太差，也得帮忙呀，否则就真正成为“大清官”了——清官难当呀。

另外说一句，作为一个优秀青年，增加一些人际社交知识，也是必要的。这些所谓的技巧、潜gz到处都有——本论坛也不少，看看没有坏处。

选人用人确实是一门大学问，先学习了。

自己的死党。在选择对象上，应该要选择那些没有什么背景的，通常这些人工作踏实、任劳任怨，由于他没有其他靠山，就会以你为靠山，成为你的心腹。当然，还要看他的人品和能力。一旦决定培养他，就得利益共享，相互提携，否则这些人也不会成为自己的心腹，毕竟天下没有免费的午餐。

直看得心惊肉跳，猫真是什么都往上搁呢