八年前,我在乡镇当一名副乡长,经常为自己回城后的去向感到迷惘。一位同事帮我分析情况,说,县科技局和科协合署办公,但科协有独立编制,你去科协吧,争取当个副主席,挺合适的。科协竞争的人少,还没有人注意,工作很轻松,很适合你。从此心里就存了这个小九九。但说归说,组织上调动人,不是你想去哪儿就去哪儿的。9 C* n! ~3 y8 ^1 u2 f' N
时间到了2002年5月,县里研究调动一批人。一天,组织部副部长打来电话,征求我意见,说,这次有可能把你从乡下调回来,但副乡长回来都是副主任科员,你看你愿意不愿意?我连声说,愿意愿意,只要让回来,怎么安排都行。随后就是打听让我去哪儿。但副部长嘴很严,在没有正式宣布之前就是不肯告诉我。问得紧了,他就说,反正我觉得这单位不错。我说,那你说不错,一定是不错的了。直到第二天就要到县委大院进行集体谈话了,我才接到乡里电话,乡书记告诉我,恭喜你,你这次调到县科技局了。0 s' v/ @. |- F' s
分管组织的县委副书记负责和我们谈话,当谈到我时,他说,你这次调到县科技局,占科协一个编制,也不错,科协有三个编制,某某某占一个,你占一个,还有一个空着。哦,原来如此。
c4 _1 ?2 w3 ^7 l0 S 很早县里就流传着一句话,说是“要想美,进科委(科技局的前身),要想歇,进科协。”就有朋友打趣我说,“你这次是又美了又歇了。”所谓的美和歇,都是指单位清闲,不去找事,就没有事找你。我也心想,管球他,反正县里这样安排,就是让咱歇的,考虑咱在乡下受症时间长,让咱回来歇的,有什么不好?" e* _0 X2 B5 g1 j, A5 g- m
这样想着,也就不操心,反正科协和科技局是一回事,人家局长咋分咱就咋干。上班后,局长分配我分管办公室,于是帮忙每天写材料,打扫卫生,上传下达,哄哄嚷嚷,不知都忙些什么。两年后,我被调整为科协副主席,但分工还是没动,还是分管办公室。至于科协的事,上面有主席,下面有一名同志,我在中间也没有什么用处,局长分工时,干脆我连“科协”二字都没有沾边。我自然也就不用去操心科协的业务了。, L' A8 w6 O1 j7 m `
直到有一天,主席突然调走,分工科协事务的同志也下乡当副乡长了,县里党群系统开会有科协时,直接喊到我,市科协有什么事时,直接布置到我头上,信件直接发到我邮箱里,我这才着了慌,原来科协要干的事还真不少呢。$ y9 h% R' l4 h% t
于是,我开始恶补功课,科协的业务性质,科协的职能,全民科学素质纲要,中华人民共和国科学技术普及法,科普惠农兴村计划,“三创一带活动”,把档案打开,熟悉县里有几家协会,有几处科普示范基地,有多少农民技术经济合作组织,运作情况如何,从宏观到微观,同时忙着下乡调研,四处查看,打电话咨询,熟悉情况…) g5 h, q; h; s
来科协八年,现在似乎才进入状态。前一段时间忙着 “三创一带活动先进协会” 的推荐材料,星期天也不说过了,熬了两天一通宵,才帮着有关协会把这件事进行完毕,接着又是组织省科技兴农先进个人、先进单位的推荐上报工作,又有几家农民专业合作社孕育成熟,要求批复,再过几天又要参加全市科普示范基地建设现场会,没有人,咱就亲自操家伙,帮助先进科普示范基地写典型材料。白天忙着单位的其他事,夜里熬夜写典型材料…进入五月,还有科技活动周,5月20日前后,还要和县核桃繁育基地联合举办一期农民技术员嫁接培训班…总之是干不完的事。
% e8 p0 k; ~5 L# Z/ x+ y+ I 前次在市科协开会,听了市科协马主席的讲话后很受鼓舞,他说,不要轻易说‘不’,不要轻视自己的能力。科协工作还是大有可为的,它每年都有新内涵,每年都有新进步,已由原来的‘虚’,变为现在的‘实’了。. `' {& p+ G, ?- J$ N2 H7 k
虽然有一种“摸着枕头天明了”的感觉,但毕竟触摸到了充实,虽然科协还是人没人车没车,想干点正事只能捎带,但咱有多大力量用多大力量,真正做到尽力而为,问心无愧。在近期,尝试抓好三件事,一是搞好“科普惠农兴村计划”,二是抓好农民专业合作组织建设,三是认真抓几个科普示范基地,让他们发挥更大的示范带动作用,为农村经济发展做贡献。 |