少说一句话，多出一堆事（征文）

办公室的工作事无巨细，那个环节疏忽一旦耽误了工作，那错误都是致命的

　跨进车门的一霎，我再次石化，绝望的抹了下脸

好久没写与自己有关的东西了。今天看到“说说你印象最深刻的一次工作失误”这个话题，忍不住就有了写的欲望。想到的就写出来了，不符合范例要求，不为得奖，权当是响应下老秘的号召吧。

刚参加工作时，在一个县级市给一位分管副市长做秘书

认真学习一下                                                

格式只是形式，内容才是关键，感谢捧场

很想看看发生了什么，这位兄台又是如何破局的

学习一下，能够避免、减少今后工作中的失误。

2008年6月的一天，有一个以市政府名义召开的专题会议，分管副市长出席。在审会议方案时（专题会议方案由会议发起部门拟定），我发现有集体观摩的议程，就打电话给部门主要领导，告诉他有60多人参会，观摩的话不可能开着60多辆车去，请他们去公交公司租两辆车来。部门领导满口答应，说包在他身上了，还说他跟公交公司的领导很熟，别说两辆，十辆都不是问题。想想事情已经交代，也不是什么复杂的事，会前要做的事情还很多，就没再过问这件事。

现在也来不及了，上车再说吧。我回头一看，市领导已经上了车，就只好招呼其他脸上挂