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在年度责任目标推进会上的领导讲话
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在年度责任目标推进会上的领导讲话
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cecilia
发表于 2013-5-27 22:10:14
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同志们:
今天会议的主题是:再动员、再步署,全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战,确保完成年初确定的各项责任目标。刚才,**书记就年初以来的工作情况进行了通报,有6个村的主干进行了典型发言,介乡长总结了前十一个月的工作,并就年终前的有关工作进行了安排布署,下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点:
一、正视问题,提高认识
从年初到现在,我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但对照年初的各项责任目标,我们目前的差距还很大,主要表现为以下几个方面:
一是税收入库完成情况差距大。截止11月底,我乡税收完成将近800万,只占任务1500万的53%,经济危机是一个因素,但主要原因还在于我们的思想认识,没有真正下大力气去争取,工作上没有主动性。在完成的800万中,个人引税不到150万,没有一个人完成分配的引税任务,这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。**是个小乡,在县领导的心目中,应该是非常稳定的,而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理,在10月份的排查中,我乡共集中交办了12起重点信访案件,截止目前,真正结案的我还没有见到。年关已近,各类信访案件和不安定因素进一步加剧,信访形势不容乐观,容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。前段时间,由*书记安排进行了一次安全排查活动,从排查情况看,安全隐患较多,主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面,并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的,但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。年初,乡党委政府与各村都签订了目标责任书,但从半年考评和11月份初评情况看,完成情况不理想,特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资,在年初的入村调研中,大部分村都有了比较好的思路和意向,但最终都不了了之,真正见到效果的只有个别村,而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。如果照这种形势,年终考评时,恐怕多数村都要不及格。
五是作风建设有待进一步转变。通过我到**这一年多的工作,发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题,如科学发展观学习,我们多次开会安排部署,我还专门备课给大家学习开了个头,但从检查中发现,有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白,根本就没有安排部署。在作风建设中,甚至有个别干部心怀叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐天下不乱,这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。
二、突出重点,攻坚冲刺
今天是11月30号,距年底仅仅只有一个月的时间,县里的各项考核指标在12月20日都要截止,实际上有效的工作时间也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,突出工作重点,抢抓时间机遇,全力攻坚冲刺。
一要“看好门”。“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作,这几项工作是基础,是根本,如果在这几方面出了问题,一切成绩都等于“0”。所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患,采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题,我相信不只是在被发现的两个村存在,如果还是整改不到位,再次被群众举报,绝对是要出大问题的,也肯定是要处理几个干部的,这就是没有看好自己的门。
二要“收好尾”。“收好尾”主要是要对照目标责任书,看看你自己还有哪几项工作没有做到位,特别是分值比较大的工作更是年底前工作的重点,年底的考核,仍是要对照目标责任书的指标进行逐项硬考核的,并且还是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的考核中,80分以上的村仅有3个,而不及格的村达到了6个,并且这次考核还是照顾到各村的情况,在考核和测评的折算比例上予以适当的调整,如果按照责任书的硬指标进行考核,恐怕有一半以上的村都要不及格,如何利用有限的时间查漏补缺、重点冲刺,是做好收尾工作的关键,各村,包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期,以确保在年终的目标考核中取得好的成绩。
三要“谋好事”。年终已临,新年已近,作为一名领导、一个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划,未雨绸缪。一要考虑争先创优,在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次,该做什么样的工作;二要积极争取资金。12月份正是我们申报项目和争取资金的最佳时机,我们要主动出击、利用各种信息和关系争取援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时,我们要及时总结2012年工作中取得的成绩和存在的问题,提前谋划2012年的工作思路,总结经验,扬长避短,谋好春节前的工作安排和明年的工作规划。
三、督促检查,务求实效
圆满完成全年各项目标任务时间紧迫,任务艰巨,形势逼人。我们要坚定信心,加强督促检查,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取得胜利,圆满完成目标任务。
首先要加强督查。从现在到年底一段时间,乡督查办要对乡党委政府确定的重点重要工作跟踪督查,定期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一次督进会,各相关责任人每周汇报一次工作进度。
其次要提高效率。立足一个“早”字,落实一个“快”字,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,抢抓时机、加快节奏、提高效率。
第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基础上,还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩,如果工作没有亮点,到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落实,考核办法已经规定的很详细,不再重述。在这里只强调,年初确定的目标任务不会减,既定的奖惩措施不会变,乡党委政府抓落实的决心不动摇。
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