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八类领导讲话稿的写作思路
2 ?; t+ |0 f8 c" M+ o一、部署类讲话
$ Z9 K2 D t* ^" F- y# U# W1、讲清开展什么工作及理论依据
" E7 P" e% Z$ F& \+ Y( L- Y2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
- f8 p( d. E) J8 x( x3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
. S3 a) c- R4 S3 }( M二、总结型讲话
+ E0 c; K$ m) Y$ r1、前段工作开展情况作出基本评价3 _; m# W9 v, o' B; B9 V3 Y% H
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)% `1 S3 H" o: i1 K& S4 o
3、工作中的经验或不足要分析原因0 [) c- P6 L9 b- f! k
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施. f2 n1 N& |! x, Q
三、传达型讲话8 r$ l1 A; M9 K! v! S9 {/ i
1、上级作出什么指示,出处,原文引用$ @- I( Z! ?, Y. h9 R# {
2、为什么要贯彻精神,重要意义% V" S0 | A/ @$ a+ b$ Q0 ?
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见 ^8 D1 H) x0 w" [% d7 o5 P& Z% _/ f
四、表彰型讲话
0 Y8 G6 S- D9 E- Z1、推广典型精华是什么
9 j) x1 p0 U' ~8 u: U) V+ B2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法9 Z/ I4 B. G5 i1 a6 g3 m
3、指出措施和要求
; t: }# Z* q) V) w3 i2 N1 K9 b五、批评型讲话, q [" ^9 ?9 H
1、分析错误性质及造成的影响; [# }7 E) V" Q; n8 J8 }
2、分析产生的原因及责任
& q! C! A+ ?- b8 f2 K# L3 Q/ K3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
1 ~2 Y1 e0 I+ F5 ?& F六、探讨型讲话
; z2 [& }0 v5 r( W3 Y1、指出新颖深刻的问题4 y, q' u6 S" l2 X1 \( {
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性# f" r# i# f7 {! E8 T0 r
3、得出有指导意义的结论: \# p t5 k# X( ~
七、汇报型讲话: u, b/ n; U0 R! C8 V+ x) Q/ a, h
1、要抓住重点,语言要精炼1 H; T2 _6 o G
2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
$ Q+ }( s: i+ \3、说明存在问题,并提出解决方法
( G8 V C! B! b% e: l- c% }八、兼容型讲话
# g; n+ c2 d1 j# n7 `. i根据会议主题自由发挥 |