4 c) d+ ]' \, S/ [. c" a* y! N
八类领导讲话稿的写作思路
" T5 r3 v+ t& U( w一、部署类讲话
( o/ [! t: x G* @4 s7 Z1、讲清开展什么工作及理论依据7 f9 U. h$ ~9 H! b; Z4 e
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）- m. @8 b% Z. h* Y! N
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。7 V1 S/ f# `+ K
二、总结型讲话( w) C$ Z/ i5 ~# D
1、前段工作开展情况作出基本评价* Q* d' C$ g3 K+ ~7 G9 |% U; i" t
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）9 H, U9 f2 J3 V. `* r* {
3、工作中的经验或不足要分析原因* X) {' Q+ @9 ~4 X1 g& P$ f
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施4 D" z, T/ p0 m! i( l
三、传达型讲话
- ]2 m; ]0 Q+ u+ w& X9 V4 x1、上级作出什么指示，出处，原文引用. F7 `# \7 t* z$ S! I
2、为什么要贯彻精神，重要意义* ~2 N0 w$ u: F5 m/ Z
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
7 z! {) m' P$ x4 K) _四、表彰型讲话. A# |! s% B2 A3 o4 M3 ~/ N
1、推广典型精华是什么
" a9 q- }; N. h2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
+ R- F8 p( g6 w( ?" {2 G/ o. f0 v$ O3、指出措施和要求8 Y% W5 N2 q" Y- h5 Q/ f
五、批评型讲话
+ l7 Q5 }/ O2 q1、分析错误性质及造成的影响
7 A, a- M9 p" x+ G+ I0 `8 }2、分析产生的原因及责任
7 O9 a$ x; W$ q/ q7 ?3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施, u1 R$ y4 a& A
六、探讨型讲话$ Z7 ~, n7 c% Y' e; Z7 D7 w4 R$ a
1、指出新颖深刻的问题2 F0 B/ w3 v7 G) l8 i1 \& o$ Q
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
) l8 q0 Z( K% `7 d% H" d3、得出有指导意义的结论) C8 _1 \7 |8 N& \
七、汇报型讲话
5 L" z" P" A6 ~# h' |1 ~1、要抓住重点，语言要精炼
8 S, x$ z E& |3 Q2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作% I; L8 n1 }$ p/ A A1 S
3、说明存在问题，并提出解决方法
6 K% z/ `8 ~' L, \9 m八、兼容型讲话
4 i3 ?. Z K2 o1 r! `" @+ C% U根据会议主题自由发挥 |
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