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八类领导讲话稿的写作思路
0 {( c0 i" \ ?3 e" B1 z. d# e2 w一、部署类讲话9 x' U) F" S' i
1、讲清开展什么工作及理论依据. u8 b: N4 V# T! N
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）5 Y: I) E2 z M/ _0 i4 H
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。* ~% v2 z4 I; {: R' o$ _5 M7 F: P
二、总结型讲话
$ U2 r, t! v6 d1 a' A+ S1、前段工作开展情况作出基本评价
' D2 r2 z0 [. s) g, E: T4 y% w2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）8 R1 L7 v3 n6 q3 t9 }0 V& C
3、工作中的经验或不足要分析原因
, F! W* m* C; _8 x4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施5 _; ]9 N x5 V5 g1 }! P$ y
三、传达型讲话; n4 o0 s( r& q6 l
1、上级作出什么指示，出处，原文引用' F/ I. b& c5 X) Z& n6 [7 M/ w
2、为什么要贯彻精神，重要意义
" A% g4 l, t1 g( ^7 J3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见" H9 R+ G4 `# W$ A
四、表彰型讲话0 d6 B0 i+ P" \
1、推广典型精华是什么
7 q# ]4 U1 L+ b; r% S) c7 B& x2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
1 @$ g$ @7 k- d a }9 A3、指出措施和要求
! N! c( ~6 h3 t% o' V9 b/ A+ n五、批评型讲话) B4 x% ^+ s7 q8 g9 {
1、分析错误性质及造成的影响( U0 e) f6 P2 D2 h
2、分析产生的原因及责任
2 Q( B& }0 y$ w4 A( q3 U2 ?7 }& g3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施. m3 j5 A" c Y
六、探讨型讲话
, e! u2 J' Z4 U" ^0 f" k# [ P1、指出新颖深刻的问题7 n6 t" r; V$ S; c/ L r; ^
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性7 O9 Q. G1 y. _, a( b0 z
3、得出有指导意义的结论9 ^; R' P1 \; L5 I# K8 ^
七、汇报型讲话9 P2 s3 ?, d0 ?) P0 f" c
1、要抓住重点，语言要精炼
4 P' b+ r/ O6 {2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
6 Z& S) [% I3 n0 A3、说明存在问题，并提出解决方法% o$ F8 d) ?/ }
八、兼容型讲话
, ]' O, ]/ E7 d J- Z& v; F; ?根据会议主题自由发挥 |
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