写好信息贵在多看，多思，多练

    信息工作人员若要从原始的、粗浅的、简单的、动态的信息资源中找出蕴含事物本质及其发展规律的东西来，写出高质量的信息，就必须具备良好的信息意识，具有敏锐犀利的眼光和洞察力。
6 _8 ?; b% L' O# w. a9 j
　　多看，就是培养信息工作人员敏锐的信息洞察力。信息工作是一项涉及面广，知识性和政策性很强的工作，人们每天从纷繁复杂、瞬息万变的客观世界中随时随地都可以感受并接收到来自自然和社会大量的信息资料，但人们不可能把客观事物中所发出的信息全部接受过来。面对错综复杂、扑朔迷离的各种现象，只能细心的观察，透过现象看本质，拨开迷雾抓要害，通过敏锐的观察力来捕捉各种能为领导决策提供依据和参考的信息。要真正做到，不为繁杂的信号所困扰，不为万变的现象所迷惑，能够抓住那些对领导决策有用的东西，这就需要信息工作人员从两个方面来培养这种能力，一是多阅读各类文件和新闻报刊，提高政策理论水平和鉴赏能力。要及时阅读一些各级党政机关的文件，各类新闻报刊和来自基层的简报、信息等，特别是对党报党刊中有关解释党的方针政策的重要文章，更要仔细阅读，做好总汇，以正确理解党的方针、政策。二是多接收来自外界的各类信息，提高社会认识水平及辨别是非的能力。要做到“眼观六路，耳听八方”，从自然知识到社会科学都应猎取，力争上解天文地理，下谙世风民情，广泛接收来自各地区、各单位、各部门的信息，站在全局的高度，对社会政治、经济、生活的各个侧面，全方位、深层次的观察，从而作出灵敏的反应，及时向领导提供准确、新颖、适用的信息。

+ M8 c! r/ S  v& r8 e3 T* t    多思，就是培养信息工作人员灵活的信息收集和捕捉能力。信息工作人员不应该只对现实生活中所反映出的情况被动地进行接受和利用，应该主动地、广泛地收集和捕捉信息。在捕捉信息的过程中，一是位置准。要站在领导的位置看问题，多思索哪些是为上级领导服务的，哪些是为本级机关领导服务的，哪些是为基层单位领导服务的，要预测到领导决策的需要，主动地对各种信息进行比较。只有这样才能对原始的、零星的信息进行分析、归类，由小到大，由低到高，由点到面，整理出较为完整的信息来。二是内容新。要立足于新，不保留人人都知道的陈旧信息，删除不真实的信息，对一些有疑惑但有价值的信息，结合情况进行查清补充。三是角度好。要突出当地特色，包括工作特点、经济特色、区域特色等，形成特色性信息，以便使领导同志了解有关特定的情况，增加信息为领导服务的针对性。只有具备了这些超前的捕捉信息的意识，就可以通过不同渠道、不同层次、不同方法、不同人员猎取到各种有用的信息。只要处处留心、广闻博记，就可以挖掘出那些潜在的有用的信息，起到主动服务的作用。
　　　
　　多练，就是培养信息工作人员准确的筛选、整理信息的能力。在日常接触到的信息资料中，有时很难一下子分辨出哪些信息有用，哪些信息无用，有用的和无用的、正确的和错误的、落于俗套和含有新意的、

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

  正值重要敏感时期，我又开始写比较擅长的专报了。每到这个时期，我不仅累，还很困惑。
    我写的愿望很强烈。很想写一些让自己满意、让别人叫好的高质量作品。为此，一直在留意、捕捉好的机会和素材，争取写一篇是一篇。
    但我想要的机会和素材似乎很稀缺，连续三天都没有露面。而我又非常恨活计，三天不出个大活儿，没有成就感，心里发慌，感觉愧对领导。
    再有，写与不写，写啥不写啥，基本由我便宜从事，领导只是宏观上把关。领导信任也会带来压力。每次参加完活动，我都反复琢磨，能不能出一期专报，确认不可能写出像样的专报后，我又担心，有的领导给出专报了，有的没出专报，领导会不会有想法。平衡的问题也很伤脑筋。昨天和今天，在自己遇到这样困惑时，都征求了单位领导的意见，取得共识后，心里踏实了一些。
    昨天还有某单位领导很客气地打电话，请我帮他们出一期专报，肯定他们的工作，可他们传过来的东西确实一点都不能用，再怎么牵强，都牵强不出一期专报来。为了守住我的质量阵地，不得不说抱歉了。
    通过这几天的经历和感受，我想明白了自己想要的是什么，那就是专报的高质量和良好效果。不能为了平衡关系，顾及面子，多出产量，刻意去写。强扭的瓜不甜，牵强写出来东西特别是敏感的东西，还可能产生负面效果，那样就事与愿违了。我应该站在专业角度去写，自己严格把关，追求最佳效果，其他的顾虑都该统统抛弃了。

要写出高质量的信息，还真不是那么容易，需要沉下心多看，多思，多练。谢谢楼主分享。

感谢你3q3q3q33q3q3q3q3q33q3q3q3q3

抓好信息工作要“三多”