我来告诉你当县长秘书好不好

的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到

及分管材料的副主任把关，就因为秘书是最后一道把关口，领导不满意

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深度好文，我也有同样的经历和感受，很有感触，很受教！
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我觉得苦尽甘来吧，非要20个字码，不知道够不够
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秘书陷入两难，很不好做，两方都不敢得罪，但都不得罪又是同时得罪。

次当面的冲突。副主任有所收敛，开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落，一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时，也积极拉拢秘书听从自己的安排，拒绝副主任分管范围之外的要求。于是，秘书陷入两难，很不好做，

( }: v) u5 k: e& x' t老秘网虚拟稿费有道理，有道理，有道理，有道理，

当县长秘书好不好，真心只有局中人知道，甘苦自知。

从经验中汲取经验，从经验中获得感悟，从经验中找准方向。