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顺着老板的批评往上爬?

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同同 发表于 2013-4-25 09:17:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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    人在职场,被老板批评是最窝火不过的事:批评对了,也有满腹委屈;批评错了,更是怒火万丈。嘴巧的,还能回赠老板一些理由;嘴笨又胆小的,只有频频点头,灰溜溜逃走的下场;嘴巧恃才却也辩不过老板的,除了背后大骂,还会心生去意。被老板批评真的就是如此倒霉吗?换个角度,事情完全不是这样。一个明智的下属,会如何对待老板的批评呢?
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; [7 ^) }% C+ U# X7 y6 |    英国学者利斯特曾说过:“我能想象到的人的最高尚行为,除了传播真理外,就是公开放弃错误。”是的,错误并不可怕,批评也不可怕,关键在于你怎样去认识它们、对待它们。从错误中吸取教训,从批评中汲取营养,这样,你就会逐步走向成熟,走向成功。
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) [* i0 e* t3 L# v  [5 T    站在公司的角度看待批评) p) @& [2 ]) E3 d

: g% E2 @2 F$ H- ]& A3 [9 {9 {    在组织系统中,领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评指正,这是勿庸置疑的。如果任其而为,那就是领导的失职。他就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说,领导是在履行职责,对事不对人。作为下属应当具有这种起码的组织观念,被批评时不应有领导故意找自己的茬,跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益,还会形成抵触情绪,影响与上级的正常工作关系和同志感情。6 X& a  m- f! S5 q1 G9 i! K

4 A5 b+ _* i# B) B/ d9 M    站在老板的角度转换批评% e8 s" Z: j4 t  b

: y! W& k* p: p: a2 @# n    当上级批评自己时,如果感到难以接受,这时换个位置,设身处地地从领导的角度考虑一下:如果我是领导,会怎样对待犯了这种错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来,往往就会心平气和了,就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自我的角度考虑问题,常常会感情用事,陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上,对于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境界。( e$ X' O8 S$ s5 }! Z% C8 Z1 b
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    别过于计较批评方式, m+ v% P4 J/ p4 [1 f

# O! T0 p2 @) ]9 D0 i    英国学者帕金森说:“即使在私下,不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。”批评确实是件不容易掌握的事情,既要对方认识到错误的危害性,又要做到不伤其自尊,欣然接受之,还要以此增进双方的信任感,往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而,作为下级,不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到,只要上级的出发点是好的,是为了工作,为了大局,为了避免不良影响或以免造成更大的损失,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,方式欠妥一些,作为下级也要适当给予理解和体谅。
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3 J! P: Y  v8 }$ I    急于推卸责任效果适得其反) j7 D8 x" V( V7 T( g$ E$ x
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    美国学者戴尔-卡耐基通过多年的观察、研究表明,“任何教训、指责,都会使人感到伤了自尊而处于自我防卫状态,并且往往会激起他极大的反感,促使他竭力为自己辩解。”人在挨批下想要为自己辩解是人之常情。但一开始就急于为自己辩白、解脱,结果会适得其反,给人以避重就轻、逃避责任的印象。恰当的做法是:接受批评,并积极着手解决造成的不良后果。之后,当上级进一步调查原因时,认真配合,逐步搞清真相。这样,你该承担什么责任,他人该承担什么责任,什么是客观不可避免因素,终会有个公正的结论。
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/ G4 S- O, d, E+ J% R    知错就改聪明有转机, L, w7 [5 n: s/ n: F& c- b/ `  s

4 X0 u9 }9 e' T6 Z    从错误、失败中汲取教训,及时改正,这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重,以及同事的赞许。据心理学家观察,当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责的态度,并且竭尽全力去改正时,大都会因此而生恻隐之心,减轻对其错误的谴责和反感心理,同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。这样一来,也许会成为你人生转折的一个契机。
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    把怨气变成动力重整旗鼓: O9 G" ~! M; M+ P

2 a: N6 r% f5 C2 f# K    犯错终归不是件愉快的事情,所以多数人的反映是悔恨不已。尤其一些性格内向、自尊心过强、敏感多疑、对挫折耐受力低的人,会把问题看得过于严重,担心别人会看不起自己,领导今后也会用“有色眼镜”看待自己,前途无望,从此一蹶不振。如果你是属于这一种类型的人,可以尝试着从以下几个方面调整心态:9 A- L2 V5 s% R# n6 l; Q* J/ H

) O: Y- I, g% V% f) a8 X9 X7 L    1.回溯动因。自己确实不是有意而为,上级和同事也已经明了这一点,这样想往往心理上就会轻松、宽慰一些。
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精彩评论2

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老猫 发表于 2013-4-25 19:42:38 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
好文,转几句话作为回复。{:soso_e189:}【简单四句话让你受益终身】/ ^) B1 f& j* J. a: u. M; U" I
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    1、不要盘算太多,要顺其自然。该是你的终会得到。  X& P& a/ m& @$ e
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    2、压抑自己没必要,奉承巴结也没必要。保持应有的人格力量将赢得更多机会和尊重。$ z" l' n% f4 I/ f% `- o! F
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    3、不要对谁特别好,也不要对谁特别不好。永远不要被少数人所利用。" |9 r" H3 e* n+ N' b
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    4、相信自己比依赖别人重要。用尽心机不如静心做事。
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可兔兔乐 发表于 2013-4-26 12:50:38 来自手机 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
我就是一个自尊心很强,怕别人看不起的人。受教了
 
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