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惊险的一跳:晋升的路线考察(二)

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玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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转载。 认真研究“惊险一跳”的个案,耳闻目睹各种蛛丝马迹,大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用,我把它称为“五子登科”——五类原因,单独或者综合发挥作用,帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
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    第一类因素:专业经历方面的因素
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; N8 |5 F1 R0 w7 N* _  第二类因素:政策导向方面的因素
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& v$ p0 l6 M% t4 Y  一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。9 J2 ]& i  O7 v9 }
  
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  “年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面,而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来,来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则,同时上层机关的人,谁能比谁高多少,难以选拔、也难以服众。这样说来,从基层选拔年轻人,也就存在一定的必然性和合理性了。当然,具体到选择谁、“为什么是他”,还可能存在更为复杂的因素。, S4 i6 M# B! i# Q/ W- k5 S5 A' F! G, M
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  第三类因素:象征代表性因素. g3 h  M7 K3 O$ c2 i" [/ ]7 v

; `: {1 F1 @: Q4 i2 h  这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关,比如:
; D4 O0 E# }; q( B" i! n  关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。( x. ~: O( _& x9 A+ `
  类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇女干部进班子的规定,等等。其中关于各级班子年龄结构的规定,也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导,由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人,整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁,如果其他几位副书记平均年龄比较大,就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以,出现28岁的副局级干部,就不足为怪了。' W. N" N; i# ?: K! H
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  第四类因素,贵人举荐的因素
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4 m( e( R# K, K3 r! C$ x- t/ t  在美国社会,有一句知名度很高的话:“你知道谁,比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性,使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定,部级领导异地任职时,最多只能带一个人:司机或者秘书。很多高官为了避嫌,基本都是只身前往,顶多让原来的秘书跟自己去一段时间,帮助安置一下生活,而后就会返回。* I% e8 X2 m6 p$ y* L
  尽管如此,“贵人”的因素在一个人的成功当中,仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候,清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流:在一个人成功的所有因素当中,能力占到30%,机会占到70%;而在机会的因素当中,最为重要的因素是“贵人”因素,大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论,自然有待论证(其实也难以论证),但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”,其实就是在说,“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。( C1 z) l# e2 r4 U$ C* C
  “贵人因素”的重要性,对于我来说,是耳闻目睹,也是感同身受。想当初,我之所以连跳两级,就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持,想要达到甚至超过同龄人,是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人,可能是在某个细节上影响你一生的人,可能是你的顶头上司,但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
$ k$ n: v# ^0 Y, E: b  所谓“隔层性”,就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的,是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如,你的“隔层”的领导,也就是你上司的上司。这个角色十分关键,因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中,一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”,而只有你上司的上司肯为你说话,你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱,甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候,你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意,被“钦点”或者“过问、关照”,从此仕途之上就“紫气东来了”。+ m9 U2 f, t$ ?% d7 S6 ~/ P
  所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。& B/ l1 F- r4 I& r) r6 a
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    第五类因素,路径安排的因素# X4 q% |1 w8 }  Y7 n7 N
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  东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。7 ~. g1 s1 p: }( E: O
  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。, f( s/ r: s# y( d2 g+ v1 T3 {
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四贝勒 发表于 2015-6-29 08:49:28 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。/ O: g2 i, T+ C) M) L0 K, C
* }& k' n: C' ^; ~& l( A  基于我的观察和对于干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中,谁如果分管党务和组织人事工作,甚至开始涉足外交、军事领域,他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a1 s; j4 p- Q" P/ c" c
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/ @. u8 ~; L4 D" X% u九十年代干部提拔有文凭要求,导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过,至今原地踏步 9 y2 T' B4 r% N
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对这个行当和职业一直懵懵懂懂,人是需要追求的,希望自己还是有提升的那一步!
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虽然个人升迁不与人的意志为转移,但是必然中的偶然,总有那么一些规律可循。
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是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。 9 A) H+ ?# c# Q& p: n# w1 S; K1 d+ A
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是(一)的延续。感觉还是(一)写的更有深度些。
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讲的很好,就目前的的荐人用人体制,的确如此。 1 f" a2 w- V9 j4 K* L* V& a0 K' J: O

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宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线
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五级大秘* n  r; q$ L  c/ e3 ]# [
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
7 L9 B$ t: r& p) k3 r如何晋升是当前最需要研究的重大课题, ' T  u+ f+ Y# [8 B7 a6 r" P
, T6 y0 o, g  l( o  E7 J

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宇翔 宇翔 当前离线
9 F8 L' ]8 e2 U  [' E, o积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡 8 t$ z) p: B" c4 I
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8 b/ J) k" i8 d+ o. T6 m  \二级小秘
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4 C8 W. R$ [* n& g& {! a3 g# k$ Y& _' ^& r
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9 y; `1 R8 j! d* u* K积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 % S1 r( D1 \$ P3 e7 Q# ?! p. M9 W
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~ 2 z( O2 Z- J7 W* i

2 t- B0 v+ z. ?! W% M 2 \" k8 H  C3 h
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1 s' M+ g2 O9 H7 w; v- S1 H! ~- E( T! z) N; e& b6 L0 Z, A
jsytqyl jsytqyl 当前离线
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五级大秘# {6 x' {8 u9 |7 e! N( ]

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  Y9 C; u, D1 H8 j7 C( W* M2 M7 o
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0 3 ~) \+ z& a0 b( A
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收听TA 发消息  一评 1 d% E! \6 e  T5 e  X$ N: F  H" s# F
发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者 3 j, ^6 p; ~8 C& \
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获
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  t- u1 v2 L; v , J* v, c$ }& _# {. {; @: z% ~
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0 z3 h$ Y5 j& j" V闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
0 Y) z+ s; V( S& L2 ^, H3 I& t+ s积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡 ' Y" r: G' C3 R/ Q
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收听TA 发消息  二评 - c4 {/ M4 H, L
发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者 1 S" l% q2 l$ [
什么时候大家都“惊险一跳”
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2 t; F) x6 L% e; i$ F' D' P9 B% C( ?$ M+ j/ }9 Y8 H
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0 g& B2 U7 ~  j: ~* Ajamie jamie 当前离线
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六级大秘/ P8 C/ y" [2 y8 Y: U: r
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( l2 I  m. a7 c( p$ F8 ^' z积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
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收听TA 发消息  三评
: [4 e$ E1 i; v2 _1 R1 L 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者 1 B3 }: u5 v. A* S* j
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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/ h5 m. A1 J! x3 |8 R陕西小秘 陕西小秘 当前离线
( V( b6 I9 q. _积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡 - V! S- r" K! D8 }7 T
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五级大秘
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: ~! q0 r3 Q6 J- h. Z
( r; B  U, Z8 g6 k5 M积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2 7 X. b3 a" _# b8 n* @/ @0 N

: {* X; s9 c9 W! s4 f收听TA 发消息  四评 : `9 @" N* \# c
发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 1 Y. a# o+ c$ b# |% C: ^
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧 + ]' M: g% H7 J7 d4 v8 z4 G4 }; x

2 i: r9 @1 f; {8 n% e2 r5 s
. a/ ~; [7 v; I+ M& L) {
: R- ^" z, B/ G0 u/ g 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 & t* }7 u0 U( W7 g# ^7 g& F/ c% W8 [
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7 V5 X  }1 q* J9 k% t9 r0 u1 l
8 n/ Y  x, A* W8 Z  e2 t! g5 wlhzrwn lhzrwn 当前离线 ( H4 k( X* r1 q( l) s- O; [; m) h
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
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主题 158
* X6 b3 C! x1 k) P5 q8 S$ L) T
8 D, F2 M+ b+ j0 @2 b5 u5 n帖子 3898
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积分
: c5 H5 x& p. \2 X6 b) }- V  l
+ u& U6 o- B5 H) N, D) r六级大秘" M; n' C1 m7 `0 l, y

1 r( V0 v- F/ b) }9 b. u1 |0 C; e. y7 e( X0 |. B4 o  B
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- D( K! {3 P( _积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
2 Z# [# a" Z1 `3 _7 x" J
4 C. `& G; x$ ^* y& t. e4 G# q收听TA 发消息  五评
- Y6 n% w0 g: F" E$ y  h 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
; B$ p# R4 y1 i: s; U/ |这个是需要好好了解下。
0 p4 W' s; @, J) l' S) P6 ~
: a4 i) d! X& S$ P% R8 N; e. z: ] 9 }8 w) z) ]$ K4 Q  p
7 e. n4 j3 N$ h& W- @* t; a1 u
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* Y. n7 s: ?- Z# S2 p8 J' ^) G1 O. S" t3 W2 y0 @( V4 R
chenxl chenxl 当前离线 2 X5 u# }; G6 @0 p
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡 : M& L! q5 k( Q
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主题 44
3 t! M0 `% F5 e( x* A) e) f* ^) \* ^5 x( M4 }4 W
帖子 468' s( K: P& @# j" M
; Z9 y( {6 W7 c: ?/ e
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) `- L; D4 |. e$ j. s' ~- d) Y: \; m7 c, y5 ^) t7 _' o" ?8 I8 n, ]
三级小秘6 S8 N" D: B. f, T+ L
" r# i; D% t' T) M6 p
. C5 S1 e' n1 Q9 n  r5 P* p- w

" {( R) x! B% o7 \
$ d4 V! z* h! ^; ~# ?, h0 r* x4 ?积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0 2 s# d7 `& l0 N6 n) b% X6 @5 x
& w7 ~5 |' ?' Z1 R5 D* M
收听TA 发消息  六评 0 e/ r/ Z5 Z0 ~; D' a/ R% D
发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 . Q7 {; |$ k! a3 @5 h$ _: b% v3 ^
说的有点道理,但感觉没有说的透彻 . s: S) R( a* F* J/ L# B" V

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Smile Smile 当前离线 ; Y6 v2 g( b0 ~, X* o, B. a/ {
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡
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& _6 w2 G6 |' P( L
主题 363 E8 ^9 f+ v  h6 H9 o9 v7 \; X0 P
5 H; p5 o  E8 O
帖子 6219 a- d, A1 C5 E3 S/ }

( q5 y* {  o) O$ E, |( t积分 5 ?5 q; q9 e1 ~& |) \; P$ b' |, t8 ?

6 a1 x6 X8 W3 |. w四级大秘
- a8 n6 e% D, T0 \- B# B, `- o+ c; e4 g

9 f. N' K6 `9 ?8 U6 U" ^: Z" @3 U3 ]$ |
0 }3 E2 Q9 g5 v8 v, o
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
/ f6 e, r) T' ?. D0 f( u7 L& o
, E; |" X  @; {# }3 I) c. f收听TA 发消息  七评
3 p% _* L" w" D5 r6 b 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者 9 W4 [2 |# @8 [  S$ C4 t
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待 6 t" o, M1 @4 R0 ~& R5 s3 M
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( D  Y7 R* C/ D' I6 c* G/ T% `% }* E3 V6 W3 ^
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. q. {2 p) G0 N, d* p) Q5 ^berlinchena3 berlinchena3 当前离线   w* P0 p1 ~2 O* x$ A
积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1   窥视卡  雷达卡
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0 G& s8 A' Z2 G! O' w- e
5 X+ q" ], R- W( K! j' O/ y主题 108; {) F+ G+ n1 \! B0 ~5 h7 }* K( z
0 Z" r' m9 H  o2 l3 w
帖子 1671' d( A. P: S$ W0 P% U3 ]5 M9 a
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1 j4 ^9 J0 ^, G- L五级大秘
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5 P3 N. O# p7 Y; W; h% ?4 H  ~- N9 R8 E

1 ]  |$ J; R# `) p4 y积分1671 威望721 点 文银76 两 请柬346 张 人气2 投稿1 收听TA 发消息  八评
; n5 Q1 i9 F7 } 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
( ~1 r" r% ^* k  _* d7 Y8 I总结的都是经验之谈,内行啊 * O. p5 b& A( O2 [2 b
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$ X" z$ ?, {' J' h, U
4 g' \+ l! U. y) b4 s. H# U7 S 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
9 H& B, b5 B6 L3 I0 B$ E0 V显身卡 ( s* K7 [0 t; z0 E' V
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9 B5 W% v& {5 z  Iliuzhaoxiaotian liuzhaoxiaotian 当前离线
. Z- E$ {- E1 l积分365 威望152 点 文银6 两 请柬98 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
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2 D8 I4 U+ v; Z& I9 S+ T5 C' H0 s# k" j& c( L: z& j+ V; s4 z
主题 22
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) l7 i4 ?, F, O/ T& Z帖子 365* L5 O8 O3 O7 Z, _
4 v# ~0 f" b2 ]9 o8 F2 c8 }
积分 & `% d+ U% a$ J: ], w8 s
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三级小秘( b; S7 O# X8 x& r6 b) @& j; q1 j1 ]2 R

& K! D$ @0 `6 Z& N5 ?: h/ e. v2 J1 C3 V3 a- W
" z+ z+ i. ^- j" c2 X

  P# q5 ^# C* o积分365 威望152 点 文银6 两 请柬98 张 人气3 投稿0
* j( _1 O  k2 r+ N& D2 x
% o  M: C0 w6 o收听TA 发消息  九评 1 G/ T+ T  P& @5 w
发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者
, I% t6 C2 k5 w3 d8 ]6 d! P+ f9 o深入认真学习,仔细虚心领会
0 ?! N" X2 H9 U' w : _/ U, l+ h: W
/ Z9 g) A: v% y  {1 w1 O0 k* z

5 ^6 K* Q, t! g# k/ W 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 ! R# }% M- s/ V
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0 d5 c6 v; q+ Z. m
     
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zhuchen2018 发表于 2016-5-22 19:31:17 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度,一定级别的领导班子,需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排,就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如,人民大学某系主任被调任北京市某局副局长,这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话,那时候我在从事记者工作,因为熟悉的缘故,聊天时他提到:如果你专业很好、做学问很好,最好不要入党,到一定的时候、一定的情况下,你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说:党内人才济济,竞争激烈,想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下,民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w   类似的还有关于少数民族干部的规定,关于妇
 
5127158qq 发表于 2016-10-25 09:56:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
干部人事制度的了解,我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说,某个人从原有的位置被安排到一个新的位置,你就可以判断这样安排的意图是什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市、区领导班子当中,除了一把手之外,谁如果分管党务和组织人事工作,谁就可能在未来擢升为一把手,因为他需要提前进行新的人事布局,以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
 
新手小菜鸟 发表于 2015-6-18 17:45:42 | 显示全部楼层
 
 东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
figo7lxl 发表于 2020-3-2 19:53:22 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
蓝心85 发表于 2016-10-30 09:23:55 | 显示全部楼层
 
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时,常说这样一句话:“你看着吧,这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”,就是说,在看到某个人的某种人事安排的时候,都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素,使得很多人的晋升看起来跨度很大,甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图,也就看不明白这种调动背后的真实动因。
 
门外汉 发表于 2016-8-3 18:30:42 | 显示全部楼层
 
所谓“突然性”,是说“贵人”的出现,常常是出其不意的,也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人,想要求得他人的帮助,自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到,后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此,“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性,你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
 
liufeidu 发表于 2016-10-22 23:19:12 | 显示全部楼层
 
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”,这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”,往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来,以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上,真的是更多地具有某种偶然性。2
 
makaay001 发表于 2016-10-28 10:06:47 | 显示全部楼层
 
什么,以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的,如果一个人要擢升为党和国家领导人,大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历,大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如,在省、市
 
云在飘 发表于 2016-10-27 22:12:53 | 显示全部楼层
 
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照:
/ |1 R' r3 o: A( u+ x      “表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;成就难有,郁闷经常;偶感优越,袋里紧张;患得患失,暗自神伤;比骡子累,比蚂蚁忙;仔细想想,比民工还强。
 
jsytqyl 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 显示全部楼层
 
认认真真看看学学,不知到底能有什么收获% S6 c: J4 Y+ b& U. P- b0 t( o6 {( o
 
闽南小秘书 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 显示全部楼层
 
什么时候大家都“惊险一跳”
 
jamie 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 显示全部楼层
 
前辈指路,谢谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
 
陕西小秘 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 显示全部楼层
 
五子登科 惊险一跳 何时到来?    潜心积累吧
 
lhzrwn 发表于 2013-4-23 14:55:47 | 显示全部楼层
 
这个是需要好好了解下。
 
chenxl 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 显示全部楼层
 
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
 
Smile 发表于 2013-4-23 15:06:10 | 显示全部楼层
 
有的时候,我们羡慕惊险一跳,但是,毕竟金字塔的顶端就那么几个人,所以,更多时候、等多人是稳步等待
 
berlinchena3 发表于 2013-4-23 20:25:55 | 显示全部楼层
 
总结的都是经验之谈,内行啊
 
liuzhaoxiaotian 发表于 2013-4-24 09:59:14 | 显示全部楼层
 
深入认真学习,仔细虚心领会
 
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