新人不可不知那些被领导讨厌的做法

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多多学习，提升自己才是正道，好好地锻炼自己，踏实做事

不懂必问，这是起码的要求，

心有灵犀者，应该立马心领神会，立行立改。

后续你自己去发挥想象

尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重

今天在老秘网上闲逛，看了几位同仁的一些工作体会和感受，特别是如何于领导相处的感悟，很受感触，也很受启发。作为一名7年的小秘，从乡镇一个不起眼的部门到党政办，再从党政办到县政府办，一路走来，挨过许多批评，也受过不少表扬，多多少少也有一些办公室工作的感悟，今天写在这里，希望写得对的，能够对比我还小的小秘有所帮助；写的不对的，也请各位老秘多多指点。* J8 M9 W# l; k, q: F6 f        一、关于说话      之所以把说话放在第一点，是因为它非常重

新人不可不知那些被领导讨厌的做法,拜读

越级而不报。业务科室有时会遇上一些突发情况需要紧急处理，或者你有好的想法和建议，你别着急着表现你自己，你必须按部就班。在我不在场的情况下，紧急事件你可以先报告局领导或直接处理，但不管我在哪里，随后你必须马上将事件要素、影响情况、处理措施和领导意见向我报告，因为按照分级负责的组织程序，局领导肯定会向我追问，你让我对事件一无所知，陷我于尴尬甚至挨批境地，如若发生第二次，我肯定会给你穿小鞋，你若还不服，我会给你一双又一双的小鞋直到你服贴为止，想调走也不会让你轻松遂愿。整治不了你，那以后每个科员都这样效仿，我怎么管理科室？第二种情况，你有好的想法和建议也请先和我沟通，我会帮你完善后报告局领导，我保证会在领导面前强调是你的智慧而且从此把你当人才重点培养，我爱才也不会屈才。但你如果越过我直接捅领导那去，说明你不懂规矩，有才也不可重用，后续你自己去发挥想象