QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
# l* g' L6 a" M& s- j
      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
$ R- p2 F7 m" d4 `1 g8 t4 F
( C, m8 H' r) W+ p/ U) k3 K  21:24:52
遇到过
甚至不用
$ M" f* _9 p' s  21:25:13
  o; z2 s! G3 E$ L+ w  E习惯就好

3 u7 i9 F" u0 H1 R 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
' ]1 R: d  O* h' J
相当写一次会写了两个稿子

/ D: z) G: q4 P: w% n  L  21:25:56

; T9 R$ {" N# V$ r这个算不得什么

  21:26:55

) k& q0 ?% |% P; L我遇到的就是老秘说的。
9 V0 U) Z& H. H) M不过，领导是没说要整理录音
: x% h  p! r/ M4 ~4 A; _大家领导讲话是都有录音吗？

0 {+ z2 s, i7 {  ?7 ~* P% ~! x 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
9 o" ?' ]2 o" [: ~会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

' C8 d9 H) h- C( v' n  21:33:06
/ J8 E3 B: [7 d, m- h) B6 R这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

# \. _$ {7 G7 A5 b% H5 W, @5 ]8 J  21:34:02
* p9 R9 ^$ j; _  \' `我无所谓，随他去
" B( {: i: W- V8 H9 @先搞一稿，让领导自己发挥去

# m: o! d: l. m& {& ?  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
$ H6 c# z# ~6 J# n其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
" {# \# f: z' S: |, w2 O% y
! r! {" q3 W1 a) I% j  21:35:18
领导认同和喜欢最重要

0 j9 f# c* V& v( F  21:35:19
+ ~' D9 v& x2 Z7 ]- m' @7 Z) x& Q太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
+ G1 O" g8 A8 H" L; M) o有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
4 I' g. M8 r7 j' g( M
  21:36:29
0 H* @( b: [* P! K) ~我是讲直话啊，呵呵
7 [7 t: D. b/ Q7 r$ Q) K& e( @8 J
% E$ j; d) I  k! q  21:36:40
" q7 A( }; ^4 M5 j" o1 P0 b
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
/ N! }' E/ v# ]7 |! ?" x6 h, F我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
( n0 x" j3 g0 E( R& @) `; h不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
" I0 E  [) ?0 A" c) M3 z6 ]
" y% a4 V# K& t. i+ @  21:38:32

5 C4 E% h# X, ~) _! h9 k7 U开会时录音不是禁忌吧？

* z- j9 _/ p: @( A  21:39:01
, R4 _2 f: ~& R' y0 c我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
6 L$ f' U2 n2 k/ G$ q/ g7 c0 Z! u  y
21:39:57
; l- _) M9 j2 E8 X1 R5 ]又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
7 F3 C: [& N% V; @领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
/ _" H2 C2 a% \. I; g& S$ H
21:41:29
确实

, Z2 T# R0 ~4 Y3 x0 G 21:41:48
+ j) c# j( ~% [/ E: t8 o领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
) [- X/ U7 t6 x7 u
& f9 S3 c- g! j4 B+ x4 h  21:42:27
+ X9 s; h0 L" r; c" F2 P' n! t领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
! h$ L) ~! `5 I% ~4 ^就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34

领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
3 B3 P4 X, O8 O3 S# j$ f
6 j$ |* W! b$ j7 z 21:44:11
7 V: f$ o# G* _8 U8 F5 o7 i$ v4 Z2 t开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
  g, g) X. t; F  ]- H9 H6 q+ Z
" P. w) T% I- [. ~% a* I  21:44:46
4 E8 D& ~; F1 r其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

" G, E$ A) E2 S6 m1:45:26
( f0 [& \! P$ Y2 J2 D3 `2 t哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
5 Y, W9 d$ e% B8 F$ f& R4 Y) X- X
  21:45:37
4 T3 R# d1 g+ K" a1 \& S年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
7 [% [  a) b: }! w% e
* r* O$ a5 N! ^1 o7 { 21:45:42
8 ]6 ?7 O% N0 X5 m会议成为规避责任的重要方式了
* c! g% c8 o" b: U0 i" X" O
; V& ?6 S2 @2 d; r  a) n0 J# x  21:45:52
( l2 b% i  J) j1 @6 B4 S我与新领导磨合了半年还没对上口。
+ P! ^5 s8 x1 D8 Q
  21:45:57
  y! x5 q4 [. x+ b开会表示做了这项工作

) v) p. b  U8 A! c% W3 r  21:46:04
5 P. ^" L) R0 _1 v2 y是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

4 a* M6 Z- n5 u# m( Z7 g0 L 21:46:06
对头

  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
8 D( V9 q1 t* z, K% L8 e" M
  21:46:35
是的

  21:46:46
我也觉得
: O% L6 Y6 R) l/ U. E* M9 c$ K: ]
7 x! U3 ]: F  o8 h  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

& {9 U$ t5 D$ g, J' |+ N 21:46:52
% ^- X' Z, ]/ e; m& ^5 \一般都记得领导的段子或抖得包袱了

0 x, k& v6 U- q) J& @21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
2 I: k( b3 Z: U. {1 l* U
  21:47:20
' k; y- ?7 x1 Q. q* S所以说可以引经据典，找一些好的例子
* ?& |2 m( R# ~1 {, q$ s, \
  21:47:30
4 g9 B5 n& j# O& l; E( t5 [有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

/ x4 u; F. i  j/ n1 S21:47:30
% k  Z- N4 @" F2 }有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
: q7 k- A  P; w8 a2 S5 l6 @
  21:47:51
! U* G5 p6 }; Q, D: S5 x看来大家都差不多，形式主义很严重哦
; J5 ?. K  ~2 K/ Z
  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
8 N3 j) ?8 ?1 f0 p/ L) x开个小的工作会就是

  {0 n6 S6 H  u, V21:48:29
8 e/ ~' B5 w6 w$ G4 S, r5 X1 T( M3 F是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

3 I; V  L+ x+ U% \  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
% A6 _, W1 N8 N& l7 D" f5 ~7 \
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
' \6 R9 G* _: d8 y+ C4 h  G1 L& z
  21:49:38
! Z  w) V" J0 Z' q% A9 p国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
4 d# @3 P1 I: e' s. }2 g& f你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
+ A) _1 S- ~- O8 o9 b
! ^. A7 m7 e" q( f: M0 A 21:51:42
+ X) p7 d0 \2 H& C大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
% `" S7 w, I/ a2 G' k
, J0 W4 s% {0 T4 @* d21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

* r3 }  r/ @* \9 ]: B' `; v 21:56:42
' L& v$ ^  J& ^云中漫步开始使用群语音，点击参与
' U  D  M+ P8 P3 v% f
21:57:52

0 o; b  o% o( ^这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
3 [+ b6 G$ M4 B, \6 z# d
21:57:26
献给写材料的人
9 h. @9 ]1 u0 a8 `: [早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
4 }9 [$ ?4 T6 D6 F. U- Y担惊受怕是写材料和犯案的；
: B' |2 x, o3 C5 r6 B. a, ]没饭点儿是写材料和要饭的；
. |% p; n' k& i) c* Y& U男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
( ?. _; f( R8 q. w# P( j8 X随叫随到是写材料和发快件儿的；
9 W8 F6 i, ]" a5 l. t: G$ |加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
% Y+ b; k" V7 v  I8 z24 小时接 客是写材料和********的；
0 |' q! k* b1 a2 ]$ Z8 s周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
/ g1 ?$ F+ ^+ V8 T, T不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
" f# i1 _+ x2 `. e# ?$ G) a9 }骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
6 {8 t, y% f3 ], m1 }% x' M$ d5 C& Q6 u9 B以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
0 m: w: d+ S& V2 M/ ^入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
; W# _$ P' B' o% Z( I! Z, R* V入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的