QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
5 k- G) M; x: A/ d
- }  b/ q: I- B* |4 O% [      
5 \8 {! e8 U% K! y5 j7 Q 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

  21:24:52
3 e( r& A$ q. d& |+ C% p* ?遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好
, }! `$ V' x% ?& k5 F8 Y/ T
21:26:00
: G' a8 B3 O" O  U+ Q* Z$ S+ j0 z最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
3 v' B, M+ V2 g, A1 R
5 X& F3 I; S( N$ ?相当写一次会写了两个稿子
% W/ J$ ?7 m# s' x
2 Y  o: u: V# q: Q3 l( u& f3 X  21:25:56
( j: S3 q, Z9 t1 T6 ?, O
这个算不得什么

$ J. q) X3 {. J8 z! v; _% q  21:26:55

3 ]1 e2 c$ B# D' a# u我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
6 `1 J$ a* r. q' e
21:27:32
; ~+ V. F7 Q+ `; Q& z那领导的材料又是谁写的？
+ ~; X3 c3 N- u& H0 m5 J
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
: ^" `1 y. X/ k1 T. s领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

) d8 c7 ~& S" g% ?: d  21:33:06
6 ?0 i0 D$ d, r, {5 C, R, B这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
) h4 ~/ C  f' j! Z; [多请示和汇报

  21:34:02
/ N% Z! L( K; {1 v: U8 `我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
) T2 e: d, c% U+ z% l' _
  21:34:30
( ^: K) F6 h% n5 Q: Y1 d7 E! f) e% {呵呵，但是这样太浪费时间了
. n' ?: _  M/ _跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
5 M4 Q- |4 @3 D3 b& U: i
3 d4 Q' B2 A5 c; x- H) m" n  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
- q1 q5 t/ A9 M! [
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
) ?9 N! n- A& H说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
3 }; `( [- x- @5 J4 j
4 G7 M! ~4 @- u& P  21:36:29
0 ~5 w, @1 Z' B- m0 Z- f我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

& s: n  C& m( Z% j* u- s3 p$ M% h" d那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

. A+ H/ v8 e  R' V8 a9 j: X* i 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
& d+ Y+ I  n, o, l$ k不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

' @& {% O, ~' h) E3 x( n3 a9 [4 f' |开会时录音不是禁忌吧？
& v5 Y2 s1 A' y1 t3 Z, m
. w5 i, @) h- x: Q1 N  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
5 e/ ~; y7 U% p: G4 e  \# Y, J
  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
8 B! K: s4 X( k
21:41:29
确实
' v9 B0 K: L% G; V# f
4 W+ m, _* \7 A2 l2 y$ M7 f 21:41:48
. c0 A( ?* u5 Q. [9 ^; g领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
9 t4 Z7 }  \. F1 C$ ?秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
5 r* I6 P7 Y) v1 [( H- m8 m你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
- i( @) w* P2 l  j  L! Z0 o* \: z
6 [& K- @0 [. n; L  r4 G0 k3 H21:43:34
7 n  [4 v* Q. b; _
( F; }2 o: @9 D领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
. X9 k# a5 n0 L2 ~' A& a
# m4 i6 a; k+ W 21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
# b* [% M& m, z  r, W( X8 r7 y
! ?; ]9 a6 _5 w8 A' b& f0 O 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

2 x* O  C6 Z! C; a+ U3 U' ~  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
0 {0 T4 U+ }6 c7 X3 I7 X6 A是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
5 P7 x+ t2 ^) x' G
' `( p  w( z- W1:45:26
8 p. f7 p$ Y2 D哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

. u% C; W. y3 g0 e1 \% k0 Y# @5 \5 o 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
& }7 ?) H6 A. g: U+ V% `
0 p+ b% F3 H! e6 c  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
开会表示做了这项工作
! m  f# Q7 X- ^
  J. N) u, T$ L' L. I* R3 @8 ^$ [  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
4 ]7 O( M  K) f5 e7 e
21:46:06
" Y6 r* @! \" v" K5 |对头
2 y$ C8 ]! a8 P& C3 Q3 T
  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
9 _3 S# h; h* }
8 \! n; O! B. R5 g3 ^  21:46:35
9 [9 [$ K" M) U2 x6 \4 A是的
# |* S( N9 j" b4 L7 U4 N8 F
  21:46:46
+ C/ ^! i1 a8 u% k3 t$ t我也觉得
7 t' R6 x* o: q! [# n7 Y% c* A6 S- k8 L
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
1 y7 r; X* q1 c% Z) R5 ~
6 Z! O% y0 z4 g" ?7 b6 ]6 p( f% J$ i21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
. i- m8 l) x, U  C" e; ^有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
1 v& d& ?# U' _. |5 A
21:47:30
% k5 u  V( G; M4 W# k有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
! r/ k! q- h" g3 m4 Y) j6 D6 ]
$ i- Q9 @) D4 S2 y  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
, j: Z% q4 o+ T5 t1 j# ?
/ f- V9 u% S, a! S; c: c  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
7 A& B  K5 q" V, M/ R- J! z' u
21:48:29
' O, v1 e; z  h7 c. D是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
4 c8 i' u/ A$ ^! F8 W5 M1 ~9 t
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
: G8 l$ @& w6 W% ^
21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
1 {; m# h+ B2 e. k: ?* x: m& \/ ?# l
  21:49:15
. f8 {/ p- r4 E成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
4 P, L7 u5 T' r
2 u" j. [/ H$ X: z# y2 J( D  21:49:38
/ c) ~+ G/ Q# T( R国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
: {! r" j7 [- x: z、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职

2 S& g# p) `9 b9 n# g# z2 _9 I7 _# ^  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

21:51:42
. o. }! D0 h# d% x: h8 h; Y大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
5 i# ?; U, t" E2 u: Y7 C
! b# w5 u' Q, C  e21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
5 s' ~9 Z, y" I, ~6 c* t
21:56:42
2 t9 i( q  e  c% i) d( u云中漫步开始使用群语音，点击参与
. p1 E# I, ]/ R2 W4 R
21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
+ K" j7 e4 n- i7 @' c* g
21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
& R, J& T: s8 u担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
4 T0 B8 |& l' }  i# ~女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
7 V' J8 q5 j& s$ x  w: l9 r24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
% B, Z+ n' e0 r$ `- s( d6 p, w, D不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
6 j. W. r) U) c" v+ C7 d5 ]6 x* c打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
- C/ D: y' @5 I# U7 e以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
/ u' A' H& ?9 t1 z接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
0 z# O6 \0 H/ a  d, k入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的