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QQ群聊:领导讲话稿那点事

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老猫 发表于 2013-4-14 22:27:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
# w: O) v5 f7 t4 t: C$ c9 @4 Q+ z! m/ ]! z! F6 s8 _1 a, V* {' }
      : D# b: T8 a" X( z" {6 X
21:24:186 ~. {* y$ {0 }
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
  O0 B3 k* j$ F
, _5 P8 a$ |2 |  21:24:52
1 h/ N9 e% S( w2 c9 r遇到过1 K' N, w3 T0 ~, e
甚至不用
& p# w3 W$ X+ o: o# l/ D+ f  21:25:13
, F, H( Q! L: ]  z" e习惯就好) u( J( n3 _' b% a# }# Q$ i

! D1 T7 K/ u6 x4 k, m; ?& x+ S, N( E7 i 21:26:00. f" T) h8 j, K9 R* Y% r9 O
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。' y6 c. X: k# i& j' R5 u+ t

( y9 m+ q9 F8 C" [6 D. Q相当写一次会写了两个稿子
1 W2 g+ k' t4 P8 b6 e6 q, J
4 `; Q) l/ s8 t. z5 t* a: F  21:25:56
: g  j- Y0 W1 ~- o* L% F1 t" a; b; c- b
这个算不得什么* e6 Y9 s3 h1 T  k

% i( K1 I# k  a  [$ z! i7 O8 X  21:26:55
- ]4 X! A8 {) I0 q0 j0 h% b2 M# L0 C- _" y7 V- x
我遇到的就是老秘说的。& H. i7 ~! N! W6 }5 ~5 t2 G, A
不过,领导是没说要整理录音
+ K1 Y: H! f% z. K) w9 D大家领导讲话是都有录音吗?
# K2 R; I8 E* |
' W3 X) H8 K( T2 \3 n1 k& u) J 21:27:32$ G! N  g$ i: `5 q+ i3 d9 v
那领导的材料又是谁写的?
& j+ T9 e. q8 n" A( g
% g, C- F$ [# y$ Q# K6 q 21:27:46
! Y  e* o' \. Z0 }% x$ T会上录音是不是禁忌?: j! o; R5 {; b  B
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套/ I0 B, w+ r/ Z
! ?9 O% ?# ?# X  u7 R$ ~+ S* u  }) Y
  21:33:06
5 y3 l: |# ~# |" }这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量
' C) ?9 f6 A* C2 I+ s. M& N; T6 ~* A多请示和汇报# y# _" F5 o# F- m1 c" Y0 {* r

- }$ v- g  }! }! @1 n8 A  21:34:02, L/ R0 D. `/ Y* j1 m
我无所谓,随他去  [# e7 G9 C, N8 {8 O% t0 y+ X2 e
先搞一稿,让领导自己发挥去7 x$ q3 u# R& n( x' ]$ U

* B* Z# a' U# `2 x$ F  21:34:30
& T" `: v9 ~  d, j( Y8 z呵呵,但是这样太浪费时间了
$ z9 A$ k  q  r# }  h) S跑得快(541274660)  21:34:455 E! a& N0 k$ E- k5 z! f# ~
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了6 z: a' b) A) D2 [8 Q7 v; U5 W; H4 b

! v6 {- g+ l  [+ e3 r) {- M# x  21:35:18
( y5 {9 t* O$ M  t5 O1 b" W领导认同和喜欢最重要
/ _/ z, o3 A, i5 s: C$ ~: J0 q4 B1 O) R+ S; G: O$ X
  21:35:19  B5 ~% n& p+ t7 z7 d( i( `
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
* R. [9 v  a2 b" ^3 G说教有个屁用0 L% f9 w( ^) w) q+ U8 A
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
+ c- ^) H6 O) c, \, z
8 f! e1 `) F8 K6 J  21:36:29. W) T/ o- X% F% |$ V, s! A
我是讲直话啊,呵呵
) q- {# Z. K2 ]2 i4 O  n/ c+ }& L5 |) g) t" G+ |
  21:36:404 B- V' w9 @$ f$ ]0 @- A
8 g: f- M  i% |. `& p% [0 e& P& a
那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了% A/ |7 A) h" Z5 D" }

: ^, J/ B; }& q 21:36:50/ ?7 ?+ ?! M$ n/ q
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了2 B3 I! {; h  R( I! a
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 
  Z% T9 ?. q7 E
# J9 n, ?( J6 ^# Z  21:38:32
+ F* Z9 b6 N3 m  b  M' S2 f  L) K3 {5 C
开会时录音不是禁忌吧?
( j9 @+ `& ]0 F: U0 _0 a6 T" g3 ~2 J. P% ^
  21:39:01  r# e- b& r, o+ H& i( l6 Q
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
9 ^: {) [4 y) ^
9 y: v$ w( E2 O* H7 N, ?4 l 21:39:57# V" t; R2 C" g' \
又不是保密的会议,干嘛不能录音
) t* g+ B4 W# A
9 J- Q: Q# @5 @& n9 S: k8 I  21:39:58
9 J) c) {1 w* @+ P, R, Y+ @领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入0 I  {0 ~1 w" _5 h
, [! Y8 t# d5 R1 x; d5 L
21:41:29
! ?+ I" ]7 i  `$ K1 f; z确实
% ?  ^! W, ?  p" l4 ]3 R0 w$ Q# E! Q: b$ m. Y
21:41:486 D- ]$ K) A; r6 T- ?% D9 B% F
领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。
* M2 t" T" O4 G3 V5 a5 S2 g1 L  K/ \6 N7 [4 R
  21:42:27+ Q0 E9 ^, j+ ^+ x1 O( T
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调* l7 H& L5 s  O# \
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
6 j* l; T) O: s9 |4 N就一方面重点讲讲,可能更深入些
. E/ G) l: U$ S1 _: j你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
4 |- S* I' A+ V6 w& h: J/ M, I; S3 d# s/ V0 `6 L! [4 _0 q( a
21:43:34/ M: R  \+ L: S0 |+ h" ~0 \
4 K; ~- |! m$ [3 O
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。( X7 ~! J$ ?1 u7 D, n
3 d0 a" S  `! C2 s6 r3 c
21:43:489 R. @% y' p' ?
1 D8 x- U* f; g- z; I2 d2 ?
我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
+ K! _; N; A. f" T! M: J0 j
, S' e3 d8 S/ i: Q0 ~; ?0 L 21:44:11
, }3 @& @6 c  f$ e# ^" G- r1 N开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了  s0 U. v; u' Q$ U0 E/ H

% j7 d4 U7 z5 z- s: M8 z: J  c4 l  s  21:44:46
: B$ [: z* G6 M- @其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
. B' E$ h- D; H是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
  _" M. ?* L/ |1 e% u+ q. i5 M  ?0 M9 N7 X
1:45:26
, h7 {, U( |; C% r! O: a/ `9 @哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
' Z2 D# M7 w7 J( P/ }" U' A
& J+ O) ^- D& C1 `# e  21:45:37
: B8 e% S( k; |* r! A5 q3 g8 q: }7 {年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
9 q; H: K( X% q0 p+ i) n, z4 f7 O8 _! m1 w9 w& i: k9 A7 G
21:45:42
7 d/ ^8 P; N. D/ L! T# A会议成为规避责任的重要方式了
/ w" x- K+ |* d: F3 Z3 }% I% {- W/ y
  21:45:52* }. Z3 x" j8 v9 K; K: g# K
我与新领导磨合了半年还没对上口。! P$ C; y7 l4 ]0 a

) {9 n# H1 ^  L, [" v9 X  21:45:57. {( v; F$ y9 E
开会表示做了这项工作
. Z& h( P4 ?) D' F- i! F; B
% J! H! P7 a* S  21:46:04
4 s, B; _  {+ P8 h3 p是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的  \8 p6 G7 p9 [# \
) {$ b! g! _& z8 K$ [  s/ S
21:46:06
3 M( \1 Z0 r/ ?/ D$ o( e对头
% [: [( M* C" {  @% ~+ O# a8 T( `) H! [9 J
  21:46:45: o, Z7 C9 l$ k' k2 g
( p. Y9 F3 \# H- a. N/ v& b
现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。9 w% ~# D. W  d& m
1 [" N; b, {( u9 K8 v1 d2 ^) a6 N
  21:46:35" n7 J. U0 U. R5 \% E
是的" s) m7 j/ h1 D/ a! u
7 T- i( {+ _/ A- C; T* {" ~
  21:46:46
: n! Z0 I1 d9 L" S/ S) [0 @我也觉得
1 E4 Y6 `7 |& D5 U8 c
5 O1 C  n" z/ n* N  21:46:48
6 q! i( ^' `5 u# L8 _: W但是,这样的稿子,秘书很难写啊8 v  A+ Z  l( v3 [9 y$ b5 w

* O6 e5 m4 ~+ J6 J: e; c 21:46:52
8 D7 M1 H6 T& A$ {一般都记得领导的段子或抖得包袱了: h  Y) C+ X5 T

9 m- O) m/ T: i, u' e21:47:17
$ l: [; _+ m' I" M9 {2 u$ k: n鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。
. r+ |, b, j5 ?9 A  U, f
, B6 `) q6 U5 C/ D- k6 n  21:47:20, U4 p% ]8 m6 R- t: E
所以说可以引经据典,找一些好的例子
- @. v# O; |7 g  m9 \4 e' I( h9 x: Z- j
  21:47:30! @6 v; r7 s  W) y  j
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
7 @: ]! t6 \+ P
0 M  q3 V$ h: O: V* d/ f6 N4 o21:47:30* `1 D0 Z* k- A7 K
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。( n2 m3 J9 R! Q# M6 I, k% x+ w

7 H* p9 v, H% \; S" [3 K! C6 X  21:47:51+ _9 b. ]3 J- ~0 q! k$ R. F
看来大家都差不多,形式主义很严重哦" T, t  b) X0 o7 g6 P- N1 g5 G5 u

3 |# x# h; D' O  21:48:10
; P" X# y( t/ y1 w8 ^% [/ Q7 M0 B只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
8 r' L& h3 O& p( i$ j$ n开个小的工作会就是
7 q2 f0 M; F6 u7 `
2 O7 Z: z% }1 P7 e8 C. i21:48:29+ {& m# k+ A# k  r' z+ O, Q2 ^
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的
. `1 n1 B1 L" ]1 m7 O" H" e% S: R9 {  m
  21:48:41
9 `4 Y% S$ c* n5 P4 m# W% d我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
% [6 ]" j" e. r
7 x2 j/ e* b" f! C21:49:05
0 L: ~$ g- h; `3 L8 d4 B. F我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。% y2 G/ q1 i  N# {5 O

( ^: C5 ~6 f0 |) ]  21:49:15
; [# ~# D7 s8 n成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了/ i3 w! I5 T4 q, t& S$ Y4 T

$ I; j$ ?$ j4 Q  21:49:385 P6 n9 H. i. b  d) Y  j6 R: a. x
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。) |  ^; d, O. ]$ T8 Z& M+ t- z

0 t( S$ e3 z* @- P- O' g' d  21:49:40# [8 F: X* R* T6 X+ t* p
你服务的是副职还是正职
+ o( ?+ O2 U5 v) l# F/ R! d
2 V4 ?* ^! Y- }  21:50:29
8 N; i' e5 e& C你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
# B: ~7 j. ]$ M' f. ~" Y* g
6 {$ f/ Q! B% Z: J! B3 T 21:51:423 o6 z# s( K6 T  F  K$ H
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
8 ~% o( i! u$ J+ n) e0 p
5 s3 B- t+ }2 n5 [7 l( \21:54:48
2 U3 s# E: V- A* e: q+ K我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。& w* y& ]& X$ n- }4 G* [8 ?! ]
, b2 t9 n/ g" ]0 t6 b  }' E1 ]8 T
21:56:42
# D# z) Z8 j9 Z云中漫步开始使用群语音,点击参与  V7 E- {# N  f6 F* q
: R. u1 [, O. t( Y) |1 o
21:57:52
. @3 }) d, A0 i/ \! n
, e+ P: b! a7 F4 R这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。' j3 R# U% k; G% }$ b' y
) [; ]" W' w, ?. B4 u1 ~: e* J2 `
21:57:26
% L: m: m8 H* o* m" S! d+ y& v献给写材料的人0 {* {% ^! t; q6 {/ s- B
早起是写材料和收破烂的;( {$ r3 ~( f, |. z! R
晚睡是写材料和按 摩院的;' t# u! D: F$ B7 x
担惊受怕是写材料和犯案的;; h8 z' L. I. K; u
没饭点儿是写材料和要饭的;
0 C; t2 n- A4 T" r$ g% p男人不着家是写材料和花天酒地的; # k; b4 M& Y& S; ~0 f
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;   |1 x. F* Q* v0 l$ s- Y( ^7 E7 U/ r
随叫随到是写材料和发快件儿的; - k9 `( J; S8 r/ f: I$ }: F7 w
加班不补休是写材料和摆地摊儿的; . {9 Z! n9 q( z+ i# E  ]! ?
24 小时接 客是写材料和********的;
; X: T2 ]/ Q. ]- n周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
# J" `. `# n* s6 ]不能说错话是写材料和当播音员的;
  }0 @$ g: A* r( [+ J3 O5 D不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的; ! y' H4 U( b3 o- J2 ~
打不能还手是写材料和做拳击陪练的; & [7 c% J9 H- b( w8 P
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; , k9 ?% X/ |: f- }
以考试为生是写材料和上了高三的;
9 ~: G* i7 u  G活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
/ E3 |) y3 I; P接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
) I  q, C" Q' G* e4 l' o# g别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; 6 z: ~: z( }' s+ a
入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
3 a; P5 s+ V. n# w: s入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的
 
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