2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
) W/ G4 z+ ?3 w9 m5 j" a6 ?
& n9 S/ ?7 E2 ^! X3 \2 v) F
( d8 \, n& e+ y1 e, ?5 |0 o 21:24:18
+ J3 f. Y8 A0 e8 Z7 \2 A哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊/ l- q# y$ _' `4 X; a
9 z: J) e6 y4 U X 21:24:52
# N. ^2 [4 i9 ~$ W+ M+ X遇到过
- s9 B8 B0 h5 D8 n甚至不用
7 V# J7 T7 L+ w/ N/ v% }1 s 21:25:135 t, u0 M' J. y
习惯就好
7 P" H' \9 d8 P- K: ^( S5 B: P& K$ O! w: s/ m& o# G
21:26:001 C7 c3 |0 O. w- D
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。0 a1 {* N) M5 E, ~/ a
7 G2 {: S- i- }4 g4 s: L" Z
相当写一次会写了两个稿子3 B- F. r4 v s7 J
' m- T7 k4 V5 a! b1 `& t% P1 r
21:25:564 a# c; u' Z" q+ J- U7 m. Y
2 k+ z# E) g8 w2 g+ q8 W8 p: o! O这个算不得什么
7 w9 C, p. b/ V1 T3 H! ~1 M H) t( [( A% Y
21:26:55
& [7 D" f/ I. y. ]3 n N$ ?: X9 k" b9 i" R7 S3 R" Y, k3 [
我遇到的就是老秘说的。$ A$ b! S0 L8 T: R
不过,领导是没说要整理录音2 @6 X% v4 B' R7 l: o+ S
大家领导讲话是都有录音吗?
5 G' I# i6 ]7 n' |
8 ?7 S. d2 v7 d7 ?# p 21:27:32
9 v& z/ I% }5 z0 o那领导的材料又是谁写的?
5 r1 n2 o( I8 @- P* g/ y
+ Y. l6 X7 `2 T: j* u2 E' { 21:27:46
, t+ X% K" v. u3 W! `会上录音是不是禁忌?. L& S- O2 J9 ], O2 j8 D# {8 N
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套1 m/ U0 @ x9 ? a" c3 L5 F2 G
+ v/ d# |: Z/ m/ N
21:33:06
8 T s1 R/ R/ ^4 N" q _3 h; w# d这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量9 H! r4 Q( \4 d' n) i
多请示和汇报/ u5 E" o! Z) k1 U4 O
) s" \- @) u: p5 k0 L) e 21:34:026 X( O# s) j( Z
我无所谓,随他去' @* q0 _/ X( R
先搞一稿,让领导自己发挥去9 h4 m; {1 S0 t% `* {
1 a2 K7 k7 D; m) T) }, L. ? 21:34:30
9 F2 r7 J4 n0 }5 s呵呵,但是这样太浪费时间了
8 Q; U: C& C H& j; A H跑得快(541274660) 21:34:45; E$ [' e* ]" N! J- t% x) u; q1 I
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
; v* ~9 C6 y4 B2 j$ @" r5 ~. |0 ]/ e" g4 q1 z
21:35:18* Y `1 H. @! H# B; N
领导认同和喜欢最重要
) a8 {/ I) ?0 T& U0 _
3 {. ^7 P4 P+ w% I. p9 a* z# L. [ 21:35:197 P$ V+ a8 L$ F, }
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样0 W4 D' l: E }% R; V* a
说教有个屁用
: f' e# w( i1 r4 c$ {' m- p有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗2 ], i6 R( Z! _4 o* H( G9 H
9 o9 }6 F( ?' D- J
21:36:296 v b# ~* l' E: h/ t% S$ @
我是讲直话啊,呵呵
" S- H' |9 l0 r) W( i5 H9 q" h4 `8 J7 a
21:36:40( T: K6 ?+ D0 a5 k" h
& {5 m8 q3 H4 S) F2 `- z
那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了) h5 x* J) m- k! U
; O1 q' J8 n: Q' X6 p2 r2 Z 21:36:50( T( `7 y7 A7 c! A
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
3 l# \# U6 |* A2 [, @6 A不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西
! j, B( g s8 s9 D4 O4 Z- g. H- H/ ]
21:38:32- x7 J+ r2 N3 O: V* v6 D8 p" _
+ z0 u- H( I1 _3 G$ @/ C( u
开会时录音不是禁忌吧?
" o* n" D6 [, R% @. e% p% R& B2 D2 m) t+ e6 U
21:39:01
8 \' e& s: ~4 U2 X ]( d我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已, u' L4 v4 G6 v( w) A; D
; P9 x* M6 Y! R) K; z 21:39:57
+ S& i/ z: x' r- H又不是保密的会议,干嘛不能录音
+ r% o0 A+ f5 y& T3 i# J# o8 b7 w# Q* j" F0 z7 @
21:39:58
9 [2 ~* |: B8 I- }. C3 F6 h领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
$ X- ^ A3 @, I
' M, k" q- l( _- B 21:41:293 v# O# I; q3 X+ c
确实
( s$ w, D3 e# h$ M# R: K) F( s R: ~4 z3 N+ x* }2 C0 n
21:41:48
1 Z$ P2 A$ F, z" _. H2 T领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。3 T9 O' b8 ?! K# J# `+ i- i4 I+ s
% u* w- {4 t; n% L, `% d% k' Q 21:42:27
0 R' X1 Q$ P' I1 @ i6 G9 i+ \- w领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调- i) I1 b5 a3 d
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点 @6 v- j, s9 A
就一方面重点讲讲,可能更深入些& ]: X; U) V4 O( L
你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
?9 `+ W/ P+ y# F
7 Y3 `8 R& i- \( d! i% M3 e21:43:341 o" |; J: r% X3 Q- Y+ f
5 k' {7 j8 x2 Y8 N! }. D$ n! w
领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。8 D5 Q- r2 y; U6 f# c$ O' d
; J: ^6 e7 M- ]3 j
21:43:48
) H" }+ l- n* k7 y+ {$ r) f/ Q
. [8 y2 U; j, L7 Y4 K w# }; f我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事6 k; {! P$ Q! c. i+ f5 u: K- L; q
8 ~% J1 P p5 _# Q0 _4 | 21:44:112 E& K% t) X0 ?* h7 S
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
; b* K0 K5 {0 A/ B l+ [6 I7 ?0 K" ~6 b7 y. K: [: t
21:44:46
u$ k% b( R7 p% b其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
0 _ _) F$ | [是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
3 {) l) ~4 ^3 m6 U* H0 e' n5 U0 {) m- u% y/ k! w
1:45:26
0 A; o) n' E3 \: L! Y" J' M4 u哎,悟性很重要,与领导的思路合拍4 z2 |# M! \& T: ]: x$ h0 W$ g
% p7 R/ r9 P! b" d% z. r
21:45:37
* D0 v/ F/ p% v, {% L1 f年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
9 R/ @) t! K, X; l% S. v8 U" A% y8 i# d
21:45:426 a% E0 d# a& ]* i/ y
会议成为规避责任的重要方式了! s5 J0 f$ M* C2 Z% b4 ]+ W
! B8 M6 R# k4 \, r9 o1 y( ]6 U
21:45:52
6 O* K! X2 Q$ c4 f3 [' M( S, ]! |我与新领导磨合了半年还没对上口。/ B) u9 D" X. a. @
) a; j& Q, V- s# f, o 21:45:57
9 L' S; I" Q! q0 C开会表示做了这项工作; N- @2 ]% a5 i! C
/ s$ ]" z! J$ c# S2 i# z
21:46:04
1 I( o- \, s% @( X1 i是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
7 R( a# f2 \3 n- ^' F; ^6 y$ \/ Z6 E0 f% Z
21:46:06
% |+ a& W6 G$ R$ \0 |6 h$ V9 E对头
+ Z7 B' @, s- m6 F/ ~# v' ~9 J
$ C: N ~! \# x9 O4 m! N4 m 21:46:45
# z3 b) N, O' G
* [& l2 ~2 _9 M- P; {6 u: z现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
$ m. P# Y( r6 `% l1 V. U* ^: i7 |7 ~- O& v Y
21:46:35
3 }1 y6 D5 h2 }9 C Y8 T是的; i% T a& s1 B* o& ]( m
|7 I2 c$ s4 p0 X* ?/ j8 h5 c. A
21:46:46
* y& ?! o. m) L4 I9 t7 C+ Z我也觉得
* v6 a; D! a3 Z6 o, h& W% Z
1 j, h" q* b8 e! w5 I$ C 21:46:484 F9 U# Q. n! U
但是,这样的稿子,秘书很难写啊
' l2 u$ D% [! U5 _
' F1 o. d; m$ [3 I% ^0 s6 O2 ^* r 21:46:52
3 }7 h' s2 D# X" F! ^一般都记得领导的段子或抖得包袱了
! A0 F$ s6 W4 O. g! T! f' T& K" n. W) E( u8 }2 }
21:47:17
. e# a) v+ @5 j" L. K6 D0 ^6 A鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。$ T# \. r5 Q0 Y% A: \; z5 a
5 K/ I) p+ |$ S 21:47:20
8 A( w& u/ m( f i2 v0 ]所以说可以引经据典,找一些好的例子
: ^4 C# w3 P3 u% b9 k5 A4 Q. j7 `
+ I% `2 j( J q6 n6 g) `! K+ E 21:47:303 M$ ?+ H; c* i0 f d& P1 [1 s' k
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
" l+ S3 [0 ~ g
a& T, H5 a: w/ y" o% a1 w6 W7 s9 K21:47:30) E8 p: Z: ~$ F- A# X6 F
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。; s, E' u" w/ B( w
% |* G \% A% O0 r 21:47:51
7 v2 a# x# M( w) F5 j2 i0 F看来大家都差不多,形式主义很严重哦
4 ?0 G& I" s$ U/ m* {% I
~2 n% j! Z! Q# ^' v 21:48:10" s* T P& t8 P9 N1 j K& U
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
& L2 \) v' ^/ K4 [, G) Y5 a开个小的工作会就是( I' n# w: K* e6 U% |* p
. B. Z, m5 Y4 J& E. E8 j S4 Z, m
21:48:29
: B# \& U2 \8 o; |是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的" Y' {* B5 O3 a2 S* K
3 f$ y- m; s3 P9 U- q( a 21:48:41% d3 }: t8 J4 l3 Q4 a; _' }
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会* z, x- }# `+ w" Z. i, ]
& E2 z9 ]* q) T3 G21:49:05$ \6 s, d/ }; P" j( V8 h
我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。* |! c9 ]/ F. e. e' D
) X# ]" P8 y: w
21:49:15; v: g, v* J7 P
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了2 S3 e" J) N+ E$ @) @5 U& A y2 b& p
4 l+ T9 ]. t! g/ Y0 h
21:49:383 C o0 h7 ?& A$ c# X6 u' G
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。8 V+ l; \, o$ M f! j! y
、1 X4 [& R0 @0 L0 o( q. r8 \
21:49:40: _1 V0 Q6 g: g
你服务的是副职还是正职
8 x1 z9 p$ N e7 I* W9 ]
4 ]. i- K u. X, a1 d1 B( Q/ t 21:50:291 K$ N/ _$ s" q! C& G* o7 ]
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了2 [% u7 u# \ s8 S$ s2 d4 J6 H4 x4 Q u
6 C4 \" c- \$ q6 s0 s7 A' [& @9 w& U
21:51:42 k+ R- o' y+ g! s( w$ f
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?( @6 d; d: s/ ?3 b7 n# u
" ?9 p/ y0 p W, k7 [& y" i
21:54:48. o. z' E& M, d7 I$ V
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。% Z& t6 y7 N6 q4 ~) a
) ?( U# Z2 Q- O _& N
21:56:42& }" v/ R6 R ~- D: E. `+ v
云中漫步开始使用群语音,点击参与( e' `, Y* U8 l( i- n3 }
$ c, E3 T2 u4 P% }
21:57:52" N1 z$ j8 m' b
. u* {# x" v0 \& u, c这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。
/ t; h2 f$ p% g; T- W! N/ v% v8 }% H7 [5 z k' x1 D k
21:57:265 ?& t8 a4 o& y; `2 H/ R3 P/ I. t% ~8 k W
献给写材料的人* s3 j- ~/ h+ P, o9 ]- J
早起是写材料和收破烂的;
u3 H f$ t0 E" L( I K( E; I晚睡是写材料和按 摩院的;
2 t9 I* s( e1 r0 Q! `; v担惊受怕是写材料和犯案的;5 {* o) ^; J$ y" q5 a4 X& c
没饭点儿是写材料和要饭的; ! o: L( t* A' i
男人不着家是写材料和花天酒地的; 0 @% s0 ?4 d- E D% S
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
: F6 y) S& `( \( U9 ~随叫随到是写材料和发快件儿的; . _- X! Q' A0 G, p8 l+ Q. [
加班不补休是写材料和摆地摊儿的; 2 b( z0 C( p6 e2 r) X0 L* g5 ~
24 小时接 客是写材料和********的;
9 I3 p5 \9 F! U: G5 K9 i j8 r) ?周末节日不休是写材料和淘 宝开店的; ) X3 }1 d- ]5 ]8 Y
不能说错话是写材料和当播音员的; 3 ^# ^& L y% h+ V! n$ b3 F+ N
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
7 ?4 f( Q3 G9 f) h& V9 x* z- O打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
* p( G4 l: i$ K, N8 r* b8 i* v# i骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; * G z# ~- s Z% \" k# g
以考试为生是写材料和上了高三的; ) t. y5 ?' ?3 E! A# N# E" ~/ k
活到老学到老是写材料和搞科学实验的; & \, f6 w! t0 P. b
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
6 f0 i, R& w# Z4 P0 C6 @. r别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; 7 e& {( l l1 E3 z
入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
0 _. m; K- C9 E) j) v9 ?3 }入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |