在第一季度经济形势分析会暨项目建设推进会上的讲话

感谢，学习学习，学习！

二季度好于一季度，顺利实现“双过半”。具体工作刚才区长已经作了安排，我就不再展开；这里我着重强调一点，就是怎么通过提升能力来解决问题、推动发展，这是我结合我们当前工作的现状、干部队伍的现状，一直在思考的问题，而且我觉得非常重要。重点要提高4种能力：

定位分析——全市排位落后。12项主要指标增速均低于全市平均水平，没有一项指标增幅位于前3名以内，完成最好的实际利用外资也仅位居第5，其他指标增幅全部处于后列，位居最后1名的有3项；同时，“十大竞赛”项目也没有一个能够挤进前三名，这样的成绩单与芗城应有的位次很不匹配。以前我们常说“追兵越来越近”，现在实际上是“追兵越来越少”，为什么？因为“追兵”都变成“标兵”了。与我老秘网区最有可比性的龙文区，部分指标不仅是增速，甚至总量都超过了我们，比如固定资产投资超过我老秘网区10个亿，郊野公园8.8公里段的工作也走在我们500米段的前面；其他兄弟县市的发展力度也很大。相比之下，我们的发展速度明显偏慢。

多数指标仅勉强达到时序要求，而且地区生产总值、规模工业产值、规模工业增加值、城镇以上固定资产投资、外贸出口额等5项主要经济指标，分别落后时序进度8.4个、4.9、3.8个、4.3个、3.6个百分点。特别是“五大战役”方面，今年纳入重点项目建设战役的63个计划开工项目、45个前期项目，总体开工率仅为13.89%，18个省、市级计划在建重点项目尚有6个未开工；“十大竞赛”方面，除重点工业项目和城市综合体项目竞赛外，全部落后时序进度，其中特色产业园、生态公园、文化产业、现代农业等4个竞赛的项目一直处于前期阶段，没有形成工作量。可以说情况很不理想，半壁江山是赤字。

因此，我们既要保持清醒头脑，也要坚定信心决心，以更高标准、更强措施、更快速度，全力以赴推进各项工作，确保二季度好于一季度，顺利实现“双过半”。具体工作刚才区长已经作了安排，我就不再展开；这里我着重强调一点，就是怎么通过提升能力来解决问题、推动发展，这是我结合我们当前工作的现状、干部队伍的现状，一直在思考的问题，而且我觉得非常重要。重点要提高4种能力：

保持好的发展态势，贵在持续，难在持续，重在持续。尽管形势严峻，但温家宝总理来闽考察时，指出“目前经济运行确实存在下行的压力，但下行的风险总体上是可控的”，并表示“适时对宏观调控进行预调和微调”，这将为下阶段经济运行提供有利的大环境。同时，市里已明确近期将出台进一步扶持企业发展的系列政策，这是一大利好因素；市委陈冬书记对我老秘网区全区上下团结一心、干事创业的氛围和势头给予了充分肯定，说明我们的局面是好的；

一篇不错的项目推进会的领导讲话稿，有站位，有实施措施和方案，点个赞。

要提高谋发展的能力。《孙子兵法》有云：“谋定后动，无谋不胜，谋者胜。”为什么我们的很多工作，包括指标排位、竞赛推进、项目落实等都处于被动落后？原因就在于缺乏分析、缺乏思考、缺乏学习，归根到底就是谋划不够。当务之急要在以下三个方面加强谋划：

定位分析——全市排位落后。12项主要指标增速均低于全市平均水平，没有一项指标增幅位于前3名以内，完成最好的实际利用外资也仅位居第5，其他指标增幅全部处于后列，位居最后1名的有3项；同时，“十大竞赛”项目也没有一个能够挤进前三名，这样的成绩单与芗城应有的位次很不匹配。以前我们常说“追兵越来越近”，现在实际上是“追兵越来越少”，为什么？因为“追兵”都变成“标兵”了。

同志们，做好第二季度工作，时间紧，任务重，难度高。大家一定要鼓足士气，咬定目标，攻坚突破，全力打好战役、比好竞赛，确保上半年有一个理想的成绩，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。