老秘日记3月27日 各类材料的问题部分怎么写？

各类材料的问题部分怎么写，对初学写作的我来说，是非常必要的，起码入手结构先清楚

, T  ~% |, [- d  a* ~5 _3 E老秘网虚拟稿费写问题，关键是一个度的把握，度关键是语气的体现。能把问题在该说的时候，该说的场合说出来，点到位。讲透彻。  能把准的方法，一是多跟领导走，多看他对一些问题的看法，知道领导该事的程度如何，二是多了解基层，知道问题的关键，特别是在执行层面，心理因素等政策以外的影响因素。三是多看一些高质量的关于此类问题的材料，自己积累，每个问题有观点，形成逻辑。这要在关键时候就能自如了。

落实不力、效果不佳、合力不够，增长不快、项目不大、机制不活，产业不强

调研报告很重要，建议更重要，在选择主体时要谨慎，主体不同，建议的方式就有多么重要

顶了，学而不思则罔一下

    一类是工作会议领导讲话稿。像经济形势分析会、稳定安全工作会、计生工作、市容环境整治会、文明创建会，等等。这类会议有的是一年一次，有的是季度或半年一次，主要目的是上级对下级提出要求、部署工作、下达任务的。所以一般会比较客观地指出存在问题，对涉及的单位也会严肃批评，旨在自加压力，推动工作。比如落实不力、效果不佳、合力不够，增长不快、项目不大、机制不活，产业不强之类的。有的是对照考评办法和责任目标，哪项不行点哪项，哪位落实后点哪位。当然也会有所保留，毕竟是公开在大会上讲。这个可以参阅老秘网经济形势版块的文章。只有在一些小型的内部座谈会的发言，谈问题最直接，直取要害和症结点，因为是自己人“关起门”来讲嘛。

，等等。这类会议有的是一年一次，有的是季度或半年一次，主要目的是上级对下级提出要求、部署工作、下达任务的。所以一般会比较客观地指出存在问题，对涉及的单位也会严肃批评，旨在自加压力，推动工作。比如落实不力、效果不佳、合力

问题很难写，要恰到好处，但又实事求是。

发现问题，提出建议。所以对存在问题会分析得比较深入。具体谈到什么程度要看谁来写，写什么和写给谁看。

问题部分最是难写，写大了无意，写小了无益