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老秘日记3月27日 各类材料的问题部分怎么写?
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老秘日记3月27日 各类材料的问题部分怎么写?
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雪松27544368
发表于 2016-10-10 11:40:42
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各类材料的问题部分怎么写,对初学写作的我来说,是非常必要的,起码入手结构先清楚
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显身卡
向日葵小秘
发表于 2016-10-11 16:56:14
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3 R$ y9 O, H0 x2 Q4 h
老秘网虚拟稿费写问题,关键是一个度的把握,度关键是语气的体现。能把问题在该说的时候,该说的场合说出来,点到位。讲透彻。 能把准的方法,一是多跟领导走,多看他对一些问题的看法,知道领导该事的程度如何,二是多了解基层,知道问题的关键,特别是在执行层面,心理因素等政策以外的影响因素。三是多看一些高质量的关于此类问题的材料,自己积累,每个问题有观点,形成逻辑。这要在关键时候就能自如了。
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念念不忘
发表于 2016-10-13 10:25:53
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落实不力、效果不佳、合力不够,增长不快、项目不大、机制不活,产业不强
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dongdong1990
发表于 2016-10-21 15:26:28
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调研报告很重要,建议更重要,在选择主体时要谨慎,主体不同,建议的方式就有多么重要
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bonbon糖y
发表于 2016-10-30 21:28:21
来自手机
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顶了,学而不思则罔一下
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凡溢
发表于 2016-11-4 22:50:25
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一类是工作会议领导讲话稿。像经济形势分析会、稳定安全工作会、计生工作、市容环境整治会、文明创建会,等等。这类会议有的是一年一次,有的是季度或半年一次,主要目的是上级对下级提出要求、部署工作、下达任务的。所以一般会比较客观地指出存在问题,对涉及的单位也会严肃批评,旨在自加压力,推动工作。比如落实不力、效果不佳、合力不够,增长不快、项目不大、机制不活,产业不强之类的。有的是对照考评办法和责任目标,哪项不行点哪项,哪位落实后点哪位。当然也会有所保留,毕竟是公开在大会上讲。这个可以参阅老秘网经济形势版块的文章。只有在一些小型的内部座谈会的发言,谈问题最直接,直取要害和症结点,因为是自己人“关起门”来讲嘛。
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zxct119
发表于 2016-11-10 16:10:16
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,等等。这类会议有的是一年一次,有的是季度或半年一次,主要目的是上级对下级提出要求、部署工作、下达任务的。所以一般会比较客观地指出存在问题,对涉及的单位也会严肃批评,旨在自加压力,推动工作。比如落实不力、效果不佳、合力
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苏志明
发表于 2016-11-11 14:47:03
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问题很难写,要恰到好处,但又实事求是。
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yxd8866
发表于 2016-11-11 15:14:29
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发现问题,提出建议。所以对存在问题会分析得比较深入。具体谈到什么程度要看谁来写,写什么和写给谁看。
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显身卡
amberhr
发表于 2016-12-6 11:54:17
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问题部分最是难写,写大了无意,写小了无益
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显身卡
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