年轻公务员要多熟悉机关套路，才能少走弯路

前面讲的东西虽然简单，但是牵涉到价值观和大局观的方向型问题，在前面的方面处理得当的话，可以说已经具备了和领导同样的视野和思维模式，在发展的旅途上，减少很多碰壁。而作为新进机关的年轻公务员，如果你分管具体工作的话，业务工作同样也是你的原始积累。如果让你选择具体的一项能力，你会选择什么样的业务能力呢？写作才能？喝酒能力？组织能力？协调能力？说服能力？电脑操作？

前面讲的东西虽然简单，但是牵涉到价值观和大局观的方向型问题，在前面的方面处理得当的话，可以说已经具备了和领导同样的视野和思维模式，在发展的旅途上，减少很多碰壁。而作为新进机关的年轻公务员，如果你分管具体工作的话，业务工作同样也是你的原始积累。如果让你选择具体的一项能力，你会选择什么样的业务能力呢？写作才能？喝酒能力？组织能力？协调能力？说服能力？电脑操作？

前面讲的东西虽然简单，但是牵涉到价值观和大局观的方向型问题，在前面的方面处理得当的话，可以说已经具备了和领导同样的视野和思维模式，在发展的旅途上，减少很多碰壁。而作为新进机关的年轻公务员，如果你分管具体工作的话，业务工作同样也是你的原始积累。如果让你选择具体的一项能力，你会选择什么样的业务能力呢？写作才能？喝酒能力？组织能力？协调能力？说服能力？电脑操作？6 i+ H8 u& x4 Y. g  ?6 U

感谢楼主感谢楼主感谢楼主

关系在中国的影响力很大，但也绝不是绝对的，否则，中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是，有关系当然好，但是没有关系也不用怨天尤人，国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”，可见关系在中国之重要作用，关于处理关系的分析运用，我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。

关系在中国的影响力很大，但也绝不是绝对的，否则，中国到处都是世袭制的官员。我在这里的态度是，有关系当然好，但是没有关系也不用怨天尤人，国务院副总理吴仪私下里讲过“关系也是生产力”，可见关系在中国之重要作用，关于处理关系的分析运用，我以后将会展开讨论。所以本篇就暂行放下。

读了这些，感觉真是受益匪浅，在我目前的工作中很受用

站队的艺术每个人都要学习的，不知不觉就站了队

业务上暂时还没有专长，正在培养专长。

让领导喜欢的方法很多，一种是拍马屁，专门捡好听话说，专门给领导办私事。这样的人领导喜欢，但是分量轻，关键时刻拎不起来。没本事的人才去拍马屁。领导需要自己的人，可靠的人，会办事的人，能够提供发泄渠道的人。在仕途上，一个人有没有本事，要让领导去说。