曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
& \# G$ U8 H; y" h, e
- n6 n) ^0 o3 B* s 上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
# d- B( h9 ^ m0 j s6 p, c, Y
5 b. g" ]5 d* C0 g2 H+ j1 r6 g 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
+ V7 \: I5 S, C' R4 V. w
5 Q7 }0 e5 i W/ I! ~4 J" i3 Z1、这件工作你进展怎么样了?
6 z3 X& E7 }$ x* u, V5 I0 u" u/ A: k8 P% s
2、不会为什么不来问呢?
3 m5 `9 s' z, b! \- k
' |+ ]3 a8 e; q3 {5 B3、你不问我还以为你会做呢?+ q+ I5 g& ?0 d0 W0 `; }
0 ]" n9 R* `: \! Z领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
3 R- u; r! [* Y+ P, {+ Z0 r: I/ i7 \
所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:
4 m. x+ B% [2 p! i8 w* }
% x. b, C o7 j8 A, A1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;; B% j5 B2 i; R8 m) z) ]
+ U( p5 V5 q7 `1 T4 J3 [
2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?( R% d" {9 |) o7 i. Y% R# k E6 ~
$ a+ b5 Z% s3 w+ K
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
9 x$ y5 n3 j+ T( C1 z& ]9 N+ h
只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
9 P/ U5 N" m* W* E1 R5 t5 Q) x' F( l" { o$ `* }" `; G
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
+ P& X+ w$ |9 C/ [8 E, \2 f$ P. [, x
|