曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”. g+ [9 p) l! F: e/ u" p
; n' q* `) b+ W! z9 d) W4 s
上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。1 W; i5 `/ X2 b% c0 \2 T
1 \. q# Z- I# E 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:8 q- D$ a' k1 i0 I8 ?: O2 D
9 R9 z& T- n! h* A9 _$ s2 r1、这件工作你进展怎么样了?# V9 V, |/ ?% r7 {8 O' U: {
9 }: m% F7 J i6 M7 w" J) p4 G* U
2、不会为什么不来问呢?3 C# G N8 Y R; A& K5 V3 N+ n
: U5 @% g3 N2 |1 c1 @4 G
3、你不问我还以为你会做呢?
2 y$ P5 O9 y4 L8 X& y
0 x f8 @* f( ]8 N) r: I) r领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。! h. O% @+ H- w7 N
" P' _8 T5 C# T: s9 @2 B/ k所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:
$ c2 w( A: M, i9 {) C
; ^7 c& k; x& t) l( w$ ?1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
8 b5 }! [( E4 z* @
9 x1 W% N1 l, p9 Y2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
$ y$ K$ f, [% Z( \- P1 D( S+ i1 Z5 E
; v: K" c5 O5 ]( |3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!8 Y A6 g: q; B! k' ~3 W
/ G1 t- Q: y# l只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
9 M1 L; V% j& L5 @! `: V3 F+ U) d( Z
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
6 ]0 y" r. `# v! K8 w2 ]* C% H A3 C! S7 d* k% B' n
|