领导讲话稿写作要把握规律,讲究技巧

个人认为，起草领导讲话的要求就是要有准确性、鲜明性、生动性。

1、准确性：准确性属于概念、判断、推理的问题，这些都属于逻辑方面的问题。我们有的讲话稿概念不明确，判断不恰当，推理少逻辑性。概念、判断、推理是逻辑学上的三个名词，在讲话中，概念相当于词，判断相当于句，推理是以上两个句子之间的关系。

& ^- i* O9 U4 F0 G1 D" r8 t. R: c（1）概念。概念是不是明确，要看我们说的话是否符合逻辑，一句话可以是一个大概念，也可以是一个小概念，如，“和谐社会”就是一个大概念，再如“生态”就是一个小概念。有的概念就比较具体，有的概念就比较抽象，如“立党为公”就是一个抽象的概念。概念是我们思维活动的基本工具，就象是我们盖房子搭砖头起来的，概念选择是否正确这是第一要求。

（2）判断。有了概念就可以判断。在文章中可以形成句子，如“贫穷不是社会主义”。判断就是要解决是什么不是什么，要什么不要什么。判断对不对，关键是要看表达的思想符合不符合，是不是符合科学，符合不符合实事求是，是不是恰如其分。大的说小了不行，小的说大了不行，一定要恰如其分。
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（3）推理。推理就是道理的深化。在文章中的表现就是一句话引导出另一句话。由第一句话引导出第二句话，这种句子的关系就是推理的关系。如，“构建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业全局出发提出的重大战略思想，是落实科学发展观的重大举措。”
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概念、判断、推理，正确与否就是我们通常说的准确性的问题，一要符合逻辑，二要正确的立场和方法。所谓符合逻辑就是判断和推理，要符合逻辑学的同一律、矛盾律、排中律、充足理由律等基本逻辑规律。同一律，说的是一个概念，第一句说的是一种东西，第二句不能说成另一种东西。前边说张三，后边说李四，这就是“偷换概念”。矛盾律，就是说推理不可自相矛盾，你说张三这件事做得对，另一个地方你又说这件事做得不对，有问题。这就违反了矛盾律。同一律，要求明确判断对还是不对，不能对又不对，好又不好。充足理由律，是说推理从充足的理由让人心服口服。

9 u1 i% Y5 L! S: f! E# |2、鲜明性。领导讲话靠文稿，不论是对上还是对下，对内对外，目的是要宣传一种思想，说明五种观点，如果看了不清楚不鲜明，就很难达到宣传的目的，所以，文章除了正确还必须鲜明。

/ C! l# V! T0 W* g+ h7 {（1）关键是观点要突出。一次讲话必须有一个基本观点，总的要求，这就是文章或讲话的主体，就是像是一面旗帜，要高高举起，十分明确。为此，一要善于概括和提炼，二要纲举明章，段落要分明，关系要统一，前后要贯穿照应，浑然一体。

（2）观点材料要统一。观点必须从事是趋势，观点和论点要摆的合适，就象毛主席在工作方法六十条的第三十二条中说的：“把材料和观点割断，讲材料时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系，这是很坏的方法。只提出一大堆材料，不提出自己的观点，不说明赞成什么反对什么，这种方法更坏。”

& n4 ?8 |, V4 m# Z7 S3、生动性。生动就是形象、感情和文彩，改变“党八股”的形象，尽量少一此官话、空话，多一些活的事、活的人、活的话。一是在内容上，要提出新问题，有自己的见解，不人云亦云，总是老一套。二是文章要生动，必须有形象，讲话可适当运用比喻等修辞手法，使文字富于形象性。如毛主席在《反对党八股》一文中，形容眼高手低的人是“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”，非常形象生动。三是变化也能增强讲话的生动性，如组织材料时变换一下角度，结构设计不落俗套，语言句式有变化，用点排比、反问句式等。同时，注意运用群众在生产生活实践中创造出的生动语言。

1 U7 Q9 q% G( M# R# {那么怎样写好讲话稿呢？我认为主要有三条：
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(一)要领会领导意图,把握写作目的。给领导写讲话稿,首先要掌握领导的意图,否则,文稿写得再好,但与领导的意图南辗北辙,就很难通过。一定要了解,通过讲话,要解决什么问题,达到什么效果。在实际工作中,经常遇到这样的情况,有时领导交待得比较清楚,要求比较明确,在这种情况下,循着领导的思路去写,进行必要的补充完善就可以了;而有时领导交待任务不具体,或者领导本人也还没有什么成熟的考虑,在这种情况下,就要靠撰稿人去揣摩领导的想法。解决的办法,一是不要急于动笔,先搞一个提纲,争取机会向领导汇报,在得到领导认可后,再动笔写,这样可以避免走弯路,容易成功;二是平时要善于把握领导的思想脉搏,捕捉领导的意图,在日常接触中多听、多记领导的思想、观点和对某个问题的看法,知道最近一个时期领导关心什么、想什么。另外,还要了解领导讲话的语言风格和习惯。每个领导讲话都有自己的风格和特点,如有的领导讲话理论性、原则性强一些,有的领导则讲话则干脆、实在、真体。因此,给不同的领导写讲话稿,要把握他们不同的风格和习惯。

(二)认真设计提纲,充分思想准备。设计提纲是起草文稿的思想准备阶段,是提炼主题和观点的过程,是设计结构、安排层次的过程。不能小看提纲设计.设计者需具有登高望远、驾驭全局、通晓文字和逻辑思维能力。提纲设计得好,讲话稿就成功了一半。设计提纲,要把握好以下几点:一是要准确选用标题。标题是讲话稿的点睛之笔。一个醒目而得体的标题,往往给人耳目一新的感觉,能引起人吃昕、读的兴趣。二是要确定文稿的主题。写讲话稿总要有个目的,要说明什么问题,表达什么思想,宣传什么主张,提出什么要求,这就是讲话的主题。或者说主题就是讲话稿要表达的基本观点和中心思想。主题是一篇文稿的灵魂和统帅,材料的取舍、语言的运用都是根据主题而定的。三是要设计好框架结构。框架结构是讲话稿的组织构造。如果把讲话稿的主题比作人的灵魂,那么框架结构就是人的骨铭,没有完整、匀称的骨铭,缺胳膊短腿,那他决不是一个健康的人,老秘网写讲话稿也一样,要设计好结构层次。总的来说要对称、匀称,不能头重脚轻,也不能两头小、中间大或两头大、中间小。不但要设计出一级标题,还要设计出二级、三级标题。框架设计常用的有以下三种形式:（1）并列式结构,也叫平列式结构。就是围绕主题从几个方面去写,这几个方面是并列关系,相互之间不交叉、不包含。这种结构主要适用于党代会报告、年度工作报告等。（2）递进式结构。就是各个部分之间是层层递进、步步深入的关系,这种形式适合于动员会、专业会上的讲话稿。（3）分总式结构。即先分后总,如毛主席《中国社会各阶层的分析》一文就是这种结构。提纲可以分为总提纲和细提纲,腹稿和文字稿。短的讲话稿提纲可以粗一些,也可以先在头脑中酝酿,形成腹稿,直接动笔写:长的讲话稿,特别是几个人分工合写的讲话稿,最好列出较为细致的文字提纲,这样,成功率就会高一些;否则,不好统稿,也不好修改。

（三）把握写作规律,讲究写作技巧

+ e3 k) R: y: X. Y& t" \) f4 Y4 H实践中，总结了十个小技巧，与老秘网各位网友分享。

1、要讲究时间、场合和对象。要区分在什么场合讲话,对什么人讲话,是什么性质的讲话。不同的情况有不同的写法。如在领导干部会上讲的话与在群众会上讲的话就不一样,前者要有一定的理论高度,才能给人以启发和收获,后者要具体生动,群众性语言要多。同样,在党内会议上讲话与在党外会议上讲话也不同;总结工作与部署工作的讲话也不同。归纳起来,就是要做到什么场合讲什么话,针对什么人讲什么话。使人感到讲得适当、得体,并与讲话人身份相称。
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" M. \4 g  y1 G" Q. w$ a) v; s  m2、立意要高,观点要新。观点越新越好，一篇讲话,一次报告都应力求立意高、观点新,给人留下深刻印象,使读者和听众受到震动和启迪。如果缺乏新意和创造,总是重复一些老话、套话或别人说过的话,就没有任何意义。回顾十二大以来的历次全国党代表大会上的报告,每一次都给我们留下了深刻印象,其原因就在于报告根据党领导现代化建设的实践,适时作出新的理论概括,提出了许多新思想、新观点。我们不能要求报告、讲话的每一句话都是新思想、新观点,但每个报告、每篇讲话中不能没有新思想、新观点。一篇好的讲话稿要靠思想观点来支撑,要有较高的起点和境界,不能落入俗套和平庸。
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领导讲话稿写作要把握规律,讲究技巧

挺好的文章，加精华了。

跟老秘，让小秘成长为老秘

为了出好材料，要经常性的学习，否则你的材料就不新

有看头，提高写作，志在必得，语不惊人就不休

好东西，谢谢楼主分享

每次为写领导的讲话头疼啊

现在的领导讲话稿太难写了,因为会太多,逢会必讲,事就那么多,让写手们为难.

要区分在什么场合讲话,对什么人讲话,是什么性质的讲话。