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献给了机关里最壮丽的事业——为制作废话篓子而努力

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明众 发表于 2013-3-13 21:03:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
  废话,正确的废话,说了不算,还要写了,写了不算,还要编起来,印出来,报上去,发下去。这种装废话的篓子,就是所谓的“简报”。有些部门、单位同时存在两三种简报,“在内容上,往往只报喜不报忧,有的甚至还胡编乱造。这种靠手编、印刷、邮发的简报,浪费了大量人力、物力和财力,领导和基层不堪其扰。”
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. {7 c" D$ @6 H) I  本人曾从事办公室工作11年,先做领导秘书,后做秘书科长,多是与文字打交道的,除了给领导起草讲话稿之类的之外,很重要的一项事情就是编写简报。领导讲话也好,编写简报也好,当然是有话要说,有事要报,事是报喜之事,话是正确之话。然而,11年不知道起草编写多少讲话和简报,只记得我曾经工作的那个机关大院,大门外就是文印一条街,各种打字油印复印的店面星罗棋布,他们生意奇好,服务态度也很不错,我们这些秘书每一次出现,他们都笑脸相迎,他们也都由此发家致富,挣了钱不说盖了别墅,家家盖了小洋楼是没话说的。& z  T5 T& Y- o$ S+ X
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  当编写简报成了工作或主要的工作之后,你是感觉不到有什么异样的。可现在回头一看,发现还真的都是在制造废话篓子,篓子里大多装的是正确的废话和无用的真理。这个废话篓子中,其实什么都没装,装的是浪费:对公家来说是浪费财力物力,对个人来说是浪费时间精力,对环境来说更是双重浪费:既浪费环卫清洁工的人力,更浪费宝贵的森林资源,是否有人统计一下:全国一年要为简报耗掉多少吨纸张?等于砍了多少公顷森林大树?
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  那么,废话和废话篓子到底是怎样炼成的?所谓“正确的废话”,就是正确的但派不上用场的“套话、空话”,有的很抽象、原则性很强,这是“上头”比较喜欢说的;有的很具像、也很“现实”,这是“下头”比较喜欢讲的,因为大大小小的政绩都要在这样讲出来、写下来、编起来、报上去。为什么空话、套话、虚话、假话能大行其道?一个重要原因是,上上下下都热爱人云亦云,那样不会出错;都喜欢空议空论,这样才会轻松。你明白了制造文山会海的体制环境,就明白“废话篓子”为什么这么多。+ S  i8 C9 Q, B8 w7 b+ D% j
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  现在,中央倡导新文风,不客气地向废话篓子的头上砍去了,这是好事,是该灭了装满正确废话的篓子了!但这样的好事不见得能持之以恒,就像前些日子有报道说一些地方撤消多如牛毛的“领导小组”一样,恐怕只是一时一地搞搞的。因为体制不变、土壤不改,必定“野火吹不尽、春风吹又生”。; l9 u0 {& g* G/ r2 k7 b
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  设若有一天,奥斯特洛夫斯基同志在炼了钢铁之后来炼废话篓子了,那这位“老秘书”在退休之后一定会写出这样的“名言”:“人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧;在临终的时候,他能够说:我的整个生命和全部精力,都献给了机关里最壮丽的事业——为制作废话篓子而努力。”
标签:事业制作
 

精彩评论3

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老猫 发表于 2013-3-13 22:55:27 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
到底是谁在逼着领导干部讲长话?0 d) I' G- k6 ~' f

' K  h: n$ \8 J' M6 B" m& a是上级?上级的报告固然是长篇大论、洋洋洒洒,古今中外,夸夸其谈,但迄今为止,没有任何机关、机构或者组织,对下级做出这方面的要求。也就是说,报告的内容,时间的长短,文字的多少,那是会议主持者和报告者自己的事情,从来没有硬性或者统一规定。
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9 a. v8 E7 ?9 Q! @是下级?下级当然期待领导人做一个高屋建瓴、言之有物、合情合理、有血有肉的报告,无论长短,只要有的放矢、于事有益,都会听得津津有味。从某种程度上说,下级确实能够从领导者讲话的内容、口吻、语气里推断出领导人的水平、能力和知识结构,但这和讲话时间的长短没有内在关系。
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( l- F/ K) ~9 _& \3 ?" K* q是秘书?毋庸讳言,领导者的讲话都是秘书捉笔代刀、东拼西凑而成。秘书这样做,是职业行为,目的是给领导者提供更多的参考资料。而这种材料,大多是空话、套话和正确的废话。领导人完全没有必要照本宣科、按图索骥,把自己当成广播员或者朗诵者。
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0 d5 P$ y- C4 J5 A3 r4 ?是体制?在现有政治框架和既定规则内,领导人的讲话受到来自政治、组织、纪律、口径等多方面的约束,自由发挥的空间有限。但没有任何党纪国法要求官员只能说一些模棱两可、模模糊糊、哼哼哈哈、言不由衷的话语。党八股、形式主义、表面文章,也是我们党一贯反对和扬弃的。7 Y/ v$ M3 z" O2 s% m0 I8 {4 b
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是自己的面子、虚荣和沿规承袭、习惯使然而已,所谓的上行下效、邻居效应、因循守旧、固步自封罢了。在自己的潜意识和“官念”里,恐怕还是讲话越长,方显得越有水平;报告越厚,才更有深度和力度;发挥越久,才对工作愈加重视和强调。这样,只好内容不够,数字来凑。想不长,都难。况且,上级下级、左邻右舍大家都这样一个腔调,一个做派,一个模式,如果自己标新立异、打破常规,反倒是另类了。
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' s$ Z8 O2 I5 o4 S* }5 ^" n6 l$ |1 Y领导人讲话长短,应该由内容决定。有话则长,无话则短。只要不说空话、套话和废话,都在情理之中。而把握时间长短,领导人自己有很多的取舍空间。与其事后“道歉”,不如事前把关——谁也没有权力逼迫领导人说那么多正确的废话。* {0 K6 N. |3 A3 N" ^! u7 H

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沐雪 发表于 2014-1-18 14:24:50 | 显示全部楼层
 
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那这位“老秘书”在退休之后一定会写出这样的“名言”:“人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧;在临终的时候,他能够说:我的整个生命和全部精力,都献给了机关里最壮丽的事业——为制作废话篓子而努力。”
1 G( _" Z+ z: K1 o3 {8 t精准!!
 
西瓜头 发表于 2014-9-14 23:16:59 | 显示全部楼层
 
专业写文章
那么,废话和废话篓子到底是怎样炼成的?所谓“正确的废话”,就是正确的但派不上用场的“套话、空话”,有的很抽象、原则性很强,这是“上头”比较喜欢说的;有的很具像、也很“现实”,这是“下头”比较喜欢讲的,因为大大小小的政绩都要在这样讲出来、写下来、编起来、报上去。为什么空话、套话、虚话、假话能大行其道?一个重要原因是,上上下下都热爱人云亦云,那样不会出错;都喜欢空议空论,这样才会轻松。你明白了制造文山会海的体制环境,就明白“废话篓子”为什么这么多
 
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