秘书写好材料不妨从做好笔记开始

常言道“三分匠人、七分主人”

此外，每个领导都有他讲话的风格和特点，讲话稿应充分体现领导特点，与领导风格充分对接，领导看这样的材料才顺心，读起来才顺口，才能够紧紧地抓住听众，引起听众强烈的共鸣，从而使讲话化作听众的意愿和自觉行动，成为促进工作目标实现的强大动力。

总有一种总结叫精辟，收藏了，以后用！

非常赞同，写实材料，需要抓住领导关注的业务重点；务虚材料，需要知道领导的思想高度宽度，尤其是落实到工作指导中，有哪些具体的结合点，需要留心做笔记。

品茶论道 发表于 2013-8-19 16:47
前段时间读了谢亦森书记的《大手笔是怎样炼成的》（上下）两卷书，受益匪浅。书中的一个重要理念就是积累。 ...

7 X$ N+ _2 T# N& P同感，经常是材料素材多了，反而眼花缭乱，没有自己的灵魂。

看这样的材料才顺心，读起来才顺口，才能够紧紧地抓住听众，引起听众强烈的共鸣，从而使讲话化作听众的意愿和自觉行动，成为促进工作目标实现的强大动力。一个会写材料的秘书面对新领导一定会向领导以前的秘书讨要领导讲话稿，细心揣摩领导的讲话风格和特点。突出领导的说话风格是处理好文稿的基础。把握好这两点，材料基本就不会有大返工了，那么要怎么做好这

学习，学习，。。。。。。。。。。。

苦，好苦的秘书。啊啊啊啊啊，想辞职。

周六下午还在加班的我，看到这篇文章忍不住点开学习了。

学习怎么做笔记，。。。。