毛泽东同志指出：政治路线确定后，干部就是决定因素。正确的路线，科学的决策，关键在于交到什么人的手上，由什么样的人来落实和执行。在管理学与世界接轨的今天，人们越来越强调执行的重要性，从行政机关到企事业单位，都把提高执行力放到了前所未有的位置和高度。结合工作实践，就提高执行力谈点体会，与大家共勉。
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2 y$ }. _+ \/ {% R1 ^6 ` 一、执行要心无旁鹜，目标坚定
. a% [1 ~7 z4 C3 q: ?; t, m 接到一项任务，不能有任何疑问，诸如这属不属我的职责范畴，时间是不是太紧了，我能否胜任这项工作，凡此种种，都属不当。你只能有一个念头，一定要在规定期限内高质量完成这项任务，以出色的表现让领导刮目相看。我们要心无旁鹜，紧盯目标，坚定信心，下定决心，不找借口推，不找台阶溜，认准华山一条路，不登上山顶不松劲。2 Y4 w( u# p* N( I
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+ u; G0 m. R& J+ O 二、执行要心有灵犀，领会准确
8 t( s1 e- o- T2 J 领导指示，多数明确具体，偶有空泛抽象，这就需要我们仔细捉摸，加以揣摩，认真领会，准确把握。要从近期大环境、大背景上去分析，围绕领导关注的热点来求解，找与领导交往多的人来验证。实在不行，宁愿厚着脸皮再问一遍，也不要南辕北辙，背道而驰，适得其反。俗话说“听话听音，听鼓听声”，作为执行者，应该与领导多交往，对领导多留心，通过反复磨合达到“心有灵犀一点通”的境界。 X( j& A+ L5 v- M6 `
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三、执行要心手相应，业务过硬
0 {% p" u# O- t- D! ^ 机会总是垂青有准备的人，执行也不例外。执行到位，离不开执行力的支持，执行力很重要的一个因素就是业务能力。执行在一时，而提高业务能力，功夫在平时。作为一个执行者，平时要做一个有心人，平日接触到的所有信息，都要与你所从事的工作联系起来，有用的或者是可能有用的，要立即进行存储和记忆，以备执行时调用。由于我们的岗位不可能一成不变，也因为执行任务有多变性，我们要力争使自己成为一个多面手，既专又博，复合通用。( q& i! }/ C' D" O$ W, d3 a
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# |! O+ q7 P7 M# \ 四、执行要心甘情愿，满腔热忱! |6 l. H9 c1 K
强按牛头喝水，水不甜；带着情绪做事，事难成。虽然有句话说“理解要执行，不理解也要执行”，但最好是理解后愉快地执行。四渡赤水，红军官兵中很多人不理解，怨气很大，牢骚很多。回过头来，大家一致称道“毛主席用兵真如神”。领导看问题的高度、角度与执行者不一样，他的指示总是通盘考虑、反复斟酌的结果，有的你能理解，有的你不能理解，但我们都要充分信任领导，自觉维护领导的权威，心甘情愿、满腔热忱地去贯彻落实。这样既有利于工作推进，也有利于领导评判结果，还有利于执行者身心愉悦。
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# U8 ~& n" P4 m" h3 j! D% m8 S 五、执行要心如铁石，坚忍不拔
2 I4 U6 T" |4 l/ o A) p 任何一项工作，推进起来总有这样或者那样的阻力。如经费没有着落或者不足，其他部门不予配合，时间比较紧张，情况不很熟悉，外部环境突然有变化等。但对于执行的高手来说，一切问题都不成问题，所有麻烦都会迎刃而解。关键在于，我们不能被困难吓退，完成任务的意志不能动摇，再大的苦也要吃下去，再难的事也要做下来。我们要敢于直面挑战，勇于担当，不会皱眉，不会退缩，横下一条心，迸住一口气，铆足一股劲，努力使自己成为一个破解难题、善于成事的高手。 m5 ]1 {: m4 M3 z3 N+ _' g3 Y# h
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