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当好秘书要从修补“短板”开始

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长阳秘书 发表于 2013-2-28 12:56:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
本帖最后由 长阳秘书 于 2013-2-28 12:57 编辑 ) B' U8 Z! M$ ?8 T; C/ f
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  形势逼人,不进则退。作为一名参加工作二年多的秘书,我体会到自身存在诸多不足之处。一是文字写作能力有待加强。二是待人接物能力需要进一步提高。三是工作方式方法还要不断的完善和创新。根据木桶理论,决定一只木桶盛水量多少,不是最高的木板,而是最低的那块。为了胜任工作,我要将自己身上最短的“木板”努力加高加固,按照老秘网政府办公室提出的“三个服务”的要求,以办公室精神“团结奉献、务实创新、开拓进取、争创一流”为指针,着力从以下几个方面“补短”。% b  n6 Q" g5 G3 [2 L

# i9 r7 ?! e+ J, O# Y. X$ V   一是补知识之短,老老实实多学习。古今中外的优秀秘书,无一不是勤奋好学、博学多识之士,有着良好的知识结构和智能结构。当今社会,各种新学科、新理论、新方法不断涌现,这种信息爆炸的时代更需要我发奋学习。只有拥有更加肥沃的知识和智能土壤,才能开出绚丽的参谋之花。要把加强学习、提高素质作为一种责任、一种境界,不断更新知识,努力培养自身的“书卷气”。尤其要认真读一些马列著作,认真学好邓小平理论,学好江泽民同志“三个代表”的重要思想,并力求在融会贯通、联系实际上下功夫。同时更多地向领导和同志们学习,从中汲取营养,改造和充实自己,一心一意干事业。; ~) o* r* h+ Y9 m
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   二是补参谋能力。要深入实际之短,扑下身子抓落实。在工作中,我要努力吃透上情、掌握下情,熟悉民情,为辅佐领导决策讲实话,出实招,务实效。参谋还要到位。要选准角度,抓住事物的主要矛盾、突出问题,善于进行换位思考,自觉地站在领导的角度去考虑问题,进行调研、分析,为领导出好主意。岁月催人,时不我待,必须进一步增强事业心和责任感,真正做到惜时敬业,努力在腿勤、口勤、笔勤上下功夫,努力用心去感知领导决策的力度、出发点和期望值,努力在忙乱中讲规律、在繁杂中理头绪,在被动中求主动。% u1 c* z4 g) \
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   结合自身实际,在今后的工作中,我将切实以高标准、严要求促进自身不断进步,更好地为领导和同事服务。% Y7 X( F$ j8 a6 p$ ?5 q
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   一是服务要超前。秘书工作要想为领导提供及时有效的服务,就必须树立超前意识,把大量的服务性工作做在领导需要之前,而且尽可能“用一备十”,做到“宁可备而不用,不可用而不备”,在被动中求主动,在服务中求创新。我要继续把订阅的各种报纸按照中央最新精神、工作重要信息等分门别类地剪贴归类整理,当领导查找时,就可以做到顺手拈来。继续把下发的各种文件按照序号、题目、内容要点登记造册,长期保存,当领导参阅时,就能够做到眉目清楚。只有这样才能使领导不在小事上操心,集中精力抓大事。% ~$ |8 z5 C! h+ U8 ^5 U* Q2 S! \
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   二是注意学习、研究中央和各级政府的文件。不仅领会文件精神,还研究它的谋篇布局和写作技巧。对任何一份领导讲话,都不能了了草草、马马虎虎就交稿,要看了又看,改了又改,直到自己看的比较满意了,才交给科长修改,修改完后再送到领导那里去。注意掌握顺义区的人文、地理、风俗和社会经济发展状况,真正做到对顺义区各项经济指标都了如指掌。既要善于做自己熟练的工作,又能较快适应自己陌生的任务。既要做文思敏捷的“笔杆子”,又要当善于协调,长于组织的“活动家”。9 O* E+ ?$ S9 s1 o% n7 u
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   三是认真领会领导意图。平日里陪领导参加会议,对领导的谈话,哪怕是言未尽,不具体、不完整的谈话,哪怕是只言片语,初见端倪的谈话,都要仔细听,并把它记下来,经过思考和发挥,将其完整、具体起来,写进文件中去。起草公文既是从属性、被动性的服务,又是发挥能动性和创造性的劳动,要在认真领会领导意图的前提下,注意解放思想,开拓创新,延伸、拓宽领导意图。
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精彩评论3

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时间飞鸟 发表于 2013-3-27 13:55:00 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
     秘书工作是很难做的,秘书工作的首要难题是要安排领导的时间,不能让领导太累了,也不能让他太闲了。秘书是领导和干部之间的桥梁,干部有什么事情,都要先告诉秘书,由秘书来安排优先顺序。如果秘书的优先级和领导想的不一样的话,秘书就会进退两难。

     秘书工作的第二个难题是,当领导出差的时候,秘书怎样让他能够完全了解公司里发生的情况。如果领导回来,发现自己得到的信息和事实不符,就会责怪秘书。秘书只能做到,将自己做过的事事无巨细地记录下来,呈交给领导过目,书面报告总比口头报告详细。

     秘书跟领导之间始终会存在时间差,这是秘书工作的第三个难题。时间差是指,当有紧急情况发生,需要马上处理时,领导却不在。比如说,领导正在开重要的会议,突发紧急状况,秘书如果通知领导,就会耽误时间,如果代替领导行使职权,就会越权。而且秘书和领导的意见永远不可能百分之百一致,秘书处理正确还好,处理错误的话,后果就会非常严重。

     发生这种情况,秘书有三个选择:第一,只要时间许可,就一定要请示领导。现在通讯技术发达,可以利用这些工具随时随地与领导保持联系。如果秘书不先请示,领导就会怀疑秘书的动机。所以,只要时间许可,先问后做,给领导充分的尊重。第二,时间紧急,就先斩后奏。时间紧急的时候,你还要到处找领导汇报,领导就会以为你是想出他洋相,让大家都知道他常常不在办公室。第三,实在没有办法,只能边做边汇报
 
狼人波 发表于 2013-5-14 11:30:50 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
要在认真领会领导意图的前提下
 
jhcf111375 发表于 2018-3-29 10:24:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
以小秘书有很好的启发!!
 
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