党委办公室信息工作经验交流材料

     信息工作是党委办公室的一项重点工作，也是检验党委办公室服务效能的一个重要窗口。近年来，我们按照省、市委办公厅（室）的部署要求，突出网络构建，机制完善，调查研究，队伍建设等关键举措，创新信息工作方式，提升服务发展水平，较好地发挥了参谋助手作用。老秘网县委办公室信息工作连续三年获省表彰，连续五年荣获市信息工作综合一等奖。我们的主要做法是：

　　1.构建网络体系，拓展信息联系渠道。渠道畅，信息才能准；信息准，质量才能高。近年来，我们按照“延伸、扩面、强化”的原则，着力构建上下联系、内外衔接的全方位信息网络。一是畅通上下联络。建立办公室信息工作人员与各镇区、县直综合部门信息员联系机制，每周了解重点工作进展情况，每月召开镇区和综合部门参加的信息工作会议，及时吃透“上情”，了解“下情”，总结“内情”，关注“外情”，以健全的网络保证信息的及时传递，确保重要紧急信息在第一时间上报。积极主动与上级信息部门交流沟通、汇报对接，准确掌握每一时段的信息报送要点，确保信息工作有的放矢。二是人员定岗定责。办公室内部实行“全员信息”，人人都有信息工作任务。各镇区、各部门明确一名领导分管信息工作，办公室主任作为信息工作第一责任人，同时落实1-2名专（兼）职信息工作人员，保证信息工作有领导负责，有人员干事。三是内部结对帮扶。在办公室系统开展“青蓝结对”，五名科长分别结对五名信息工作人员，互通信息，相互交流，共同提高。

　　2.完善报送机制，提高信息质量水平。强化以文辅政理念，对信息报送的内容、形式等方面予以规范完善，不断提高信息工作水平。一是丰富报送内容。按照拓展深度、延伸广度的要求，推动信息从“短平”向“精深”转变，着力突破社情民意类信息和领导批示信息。组织报送的《基层反映银行代理保险业务亟待规范》《基层反映民间借贷乱象亟待整治》等多篇社情民意类信息，不仅在省委办公厅信息刊物上得到刊用，有的还得到了省委主要领导的批示，并在全省予以转发。二是明确报送重点。围绕贯彻落实中央和省、市委重要决策部署，及时组织报送学习贯彻落实的典型做法。对阜宁发展新特产业、激励科技创新、转变农业发展方式、加强文化建设、兴办民生实事以及内陆县份加快融入沿海开发等方面的做法和成效，列出专题，限定时间，责任到人。撰写的《阜宁县政策杠杆撬动技改撑起主体经济“新天地”》《民生八项工程打造“幸福江苏”阜宁样本》等专题信息被省委办公厅《快报》专刊采用，扩大了阜宁的影响力，提升了地方的美誉度。三是规范报送程序。完善规范信息报送、筛选、沟通、通报、评议“五步”工作法，着力把每条信息都打造成精品信息，由办公室信息科统筹上报，每天报市信息5篇以上，报省信息2篇以上。

　　3.强化调查研究，增强信息工作效能。信息内容包罗万象，涉及政治、经济、文化、生态、社会管理诸多方面。为此，信息工作人员只有精心选题，深入调研，才能写出真实可靠、观点鲜明的信息，不断增强信息资政辅政的效能。一是围绕中心开展调查研究。信息工作要为党委的中心工作服务，这就要求我们撰写信息必须紧扣中心开展调研。主要围绕阜宁十二五“大变革大发展”主题和“总量翻番、收入倍增、财政百亿、内陆崛起”的总体目标，以及重点实施的“五大战略”等县委中心工作，深入项目建设一线、企业生产车间、高效农业现场，开展重点调研，并迅速形成内容翔实、情况真实、措施实在的综合信息。仅2011年我们就先后组织撰写了《做强产业建新城，转型升级促跨越》《全面加快建设沿海区域中心城市之思考》等10多篇综合调研信息，其中多篇得到了县委主要领导的批示，为领导科学决策提供了重要参考依据。二是从实际出发开展调查研究。群众的需要就是信息工作的立足点和出发点，我们围绕环境保护、教育医疗、住房保障等基层群众最关注、最直接、最现实的问题开展调查研究，了解现实状况，把握症结所在，提出对策建议。本文由老秘网推荐，先后向上报送了《建议国家尽快出台农机具“以旧换新”政策》《基层建议政府加强对住房租赁市场的调控》等多篇关注民生的建议类信息，都得到了刊用，并引起了热烈反响。三是带着问题开展调查研究。农村基层经常会遇到一些单靠自身无法解决的问题，而这些问题就是撰写信息的最好题材和最佳切入点，需要我们在进行调查研究、归纳分析的基础上将这些难题向上级反映，推进工作得到有效落实。每年的中央一号文件都是全年“三农”工作的重点和难点，我们相继围绕粮食优质高产行动、基本农田水利建设、农业科技创新等内容，带着选题深入基层一线调研，组织撰写《建议省农田水利建设资金应优先向粮食生产大县倾斜》《政策持续给力，农民连得实惠》等综合信息向上报送，得到了上级领导的高度重视，并推动相关问题的有效解决。

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#在这里快速回复#党委办公室工作经验交流会发言提纲范文：抓点牵线成面   [复制链接] 中原秘书  10  主题         12  帖子         0  日志 四级大秘  Rank: 4Rank: 4Rank: 4Rank: 4   积分578威望22 点文银510 两人气0 投稿0 稿费0 角 热心秘友勋章  收听TA 发消息         电梯直达 跳转到指定楼层 楼主  发表于 2012-4-25 08:28:20 | 只看该作者 回帖奖励     近年来，万州区委办公室坚持“三个围绕”（围绕中心工作转，围绕领导转，围绕主要领导抓中心工作转），咬定“三个目标”（办文零毛病、办会零失误、办事零差错），重严、求真、务实，政务服务水平不断提高。在2003年141个区级部门工作质量、服务态度综合测评中获得好成绩，被重庆市委办公厅评为2003年度督查工作先进集体、信息工作先进集体和工作经验交流第一名。我们的主要做法是：抓点、牵线、成面。`  一、抓点  我们抓重点带一般，把办重点文、办重点会、办重点事作为政务服务工作的重中之重。 （一）强化精品意识，办好重点文。我们始终坚持“两手抓”：一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸为帅谋，既注重“文以载道”，严把政策关，克服文稿“硬伤”；又讲究“成文之法”，严把文字关，避免文稿“软伤”，综合文稿思路清、高度够、表达准、特点明。另一手抓好公文运转工作。严格公文运转程序，确保公文运行规范有序、高效无误。 （二）强化精细意识，办好重点会。会前部署周密细致，会中服务确保万无一失，会后工作注重落实。对党代会、区委全委会、区委工作会议等会议，从议题确定、材料准备、会议纪要和督查落实等重要环节都有具体的服务细则。我们的会务组织工作得到了区委领导的肯定和全区上下的好评。同时，实行会议活动报批制度，确保重点会议，大幅度精简可开可不开的会议，尽量减少领导陪会，让领导腾出更多的时间和精力抓大事、议大事、谋全局。 （三）强化精当意识，办好重点事。一是抓信息工作，当好“耳目”。我们及时、准确、全面、真实反映社情民意和重要信息，为区委决策提供了有益参考，在2003年全市党委办公室系统信息工作考评中，我办由2002年的后列跃到了前列。二是抓调研工作，当好“助手”。围绕区委的工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点问题，进行调查研究，为区委领导提出合理化建议。三是抓督查督办，当好“钦差”。唱响“布置工作+不检查=0”、“开会+不落实=0”、“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”三个公式，督重点、查大事，确保重大决策部署贯彻落实。四是抓后勤保障，当好“管家”。狠抓机关日常管理和财务管理，注重改善办公条件，推进办公现代化。着力改善生活条件，提高职工福利待遇。五是抓政务接待，当好“窗口”。始终把接待服务视为第一窗口，严谨细实，精心组织，成功完成了党和国家领导人到万州视察的接待任务，并被市人事局、市级机关事务管理局评为“重庆市机关事务与接待工作先进集体”。  二、牵线  我们不断完善政务服务机制，实行线性运转，收到了明显实效。 （一）定事定法，牵好工作线。我们把办公室工作视为“生产线”，按照工作流程链条式推进。一是办会流程清晰化。从会议方案准备到会议精神落实全过程的每个环节，我们都编制了一张流程图，每个环节都明确专人负责，分清责任。二是办文流程制度化。明确办文的各个环节、责任领导、责任科室，击鼓传花，流水作业。三是办事流程规范化。对调查研究、督查督办、领导交办事项、政务接待、财物管理、政务值班、机要保密等日常工作，都建立了规章制度，使每一项工作不断档、不脱节、无死角、无盲区。 （二）定人定责，牵好责任线。一是硬化岗位责任制。进一步完善办公室领导、科长、科员等岗位职责，各司其职，各负其责。二是创建双线责任制。对重要接待任务和大型会议活动，建立了相关部门主要领导为定点定事牵头负责人、办公室领导为定点定事指导负责人的双线责任制，确保每项重点工作有人做、有人查，责任到人，落实到位。三是实行错情追究制。对工作线上出现的差错和失误，制定责任追究办法，谁出了问题谁就承担相应的责任。 （三）定奖定惩，牵好督导线。一是健全完善督查网络。在区、开发区、区级各部门、乡镇（街道）设置专兼职机构，配备专兼职工作人员，创造条件，让督查人员有位、有为、有威。二是创新督查方式。对重大督查事项，区委督查室、区政府督查室和组织人事、纪检监察部门组建“三位一体”督查工作机制，代表区委、区政府进行专项督查。三是坚持督导结合。对落实不力的工作，注重指导，促其整改。   三、成面   党委办公室工作涉及方方面面，秘书长（办公室主任）处在宏观面，副秘书长（副主任）处在中观面，各科室处在微观面。。 本帖隐藏的内容 （一）宏观面统得起。对办公室而言，秘书长（主任）是“帅”，要统得起。秘书长必须勤于学习，勇于实践，善于总结，情况要明，头脑要灵，对全局和重点工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我们建立一系列制度，确保了秘书长把主要精力放在抓重点文、重点会、重点事上，做到了大事不误、小事不漏，区委集体决策在每个方面都得到了有效贯彻。 （二）中观面领得起。办公室副职是“将”，我们充分发挥办公室副职的作用，让中观面领得起。一位办公室副职对应服务一位区委副书记，既要负责文字审核把关工作，又要负责事务性服务工作。各位副职服从于领导、服从于中心、服从于大局，站在秘书长（主任）的角度，独挡一面，开拓创新，想领导之所想、急领导之所急、谋领导之所谋，切实领起了自己所联系协调方面的工作。 （三）微观面顶得起。办公室中层干部和工作人员是“兵”，是办公室抓落实的基础。我们坚持以人为本，加强思想政治建设、服务能力建设、作风建设和制度建设，全办干部职工把办公室工作当作事业做，当作艺术做，做到了“四知”：学习上知短，政治上知恩，工作上知责，待遇上知足 老秘网   我们对办公室工作的深刻体会有两句话：差错是进步之母，少出差错就是进步；批评是表扬之父，不挨批评就是表扬。办公室工作永无止境，我们一定要始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力实现“在全市争一流、在全区争第一”的奋斗目标。

信息工作是市委办公厅的一项重要工作。作为一名信息工作人员，必须站在全局的高度、领导的高度，自觉在全局中定位，在大局下行动，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是，努力在超前服务上下功夫，不断提升信息服务决策的影响力和贡献率，力促信息工作转型升级，真正成为领导的外脑和耳目。 一是把握“大”与“小”的关系，找准信息工作定位。信息篇幅虽短，但却反映大内涵、体现大思维和大学问，是领导工作决策的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨表”，发现问题的“预警器”。在工作中要坚持从大处着眼，从小处入手，为领导搞好超前服务，为领导提供决策参考。大处着眼。做到“身在兵位，胸为帅谋”，注重培养自己的大思维，树立和增强全局意识、大局意识，置身全市的大环境、大背景来看待事情，处理信息，与领导思路、与基层需求等多方面实现对接，从而找到信息反映、编辑的着力点、结合点。小处入手。信息工作是“战术研究”，不是“战略研究”。因此，信息选题要站位全局，从“小”处入手，选好切入点，在小的细节、环节多下功夫，小题大作，以小见大，把小的题材放在全局的背景中显现工作的价值、意义或影响，以小的亮点反映全市各部门和基层的特色工作。 二是把握“量”与“质”的关系，力促信息工作升级。当前信息工作存在的突出问题是只求数量、不顾质量，这就需要我们“在量上求扩张，在质上求提升”，加大信息整体开发力度，做到既注重数量，更重质量。量的扩张。在信息反映数量上求突破，进一步拓展信息领域，既反映党委、政府的工作，又反映企业、学校、社区、农村等基层单位的情况；既反映政治和经济日常情况，又反映市场经济和科技最新动态；既反映本市的信息，又反映中央大政方针政策、专家观点、外省市成功经验。具体坚持“四个并重”：获取区域内信息与获取区域外信息并重；获取系统内信息与获取系统外信息并重；获取纵向网络信息与获取横向网络信息并重；获取主渠道信息与获取社会渠道信息并重。质的提升。加强决策咨询类信息报送，针对某些方面的突出问题，注重信息的综合研判，把握规律性、导向性、前瞻性、苗头性、倾向性，形成研究性和决策参考类信息，不满足当“二传手”“传声筒”，而是当好“参谋长”“分析仪”，使信息工作成为支持领导决策的“加油站”和推动决策机制运转的“加速器”。注意信息筛选和提炼，发挥好“加工厂”作用，站在全局的高度对反映局部情况的信息认真加以选择，在大量繁杂的原始信息中去粗取精，真正编报那些需要领导了解和领导需要了解的信息，努力提升信息工作的层次。 本帖隐藏的内容  三是把握“快”与“慢”的关系，增强信息工作时效。快，即及时上报。信息如果不能及时、快速地传递，就会成了“事后诸葛亮”，失去应有的价值，贻误领导决策时机、造成不可挽回的损失。坚持事件的发生和发展与信息工作同步，信息产生后在第一时间上报，为领导掌握第一手资料，正确判断事件的影响范围和发展趋势，采取有效措施科学处理事件提供依据。特别是反映重大突发事件的信息更要突出“快”，抢时间、争速度，做到闻风而动、随发随报、不迟不漏，在最短的时间、用最快的速度、以最灵活的方式报送信息，着力缩短中间环节，使领导能够及时掌握情况，作出决策，把问题解决在萌芽状态，把损失降低到最小程度。慢，即适时上报。适时报送信息，就是把握好信息报送的“火候”，做到“言当其时”。反映领导需求的信息必须在准确领会领导意图上下功夫，努力使自己的主观认识跟上客观形势的发展变化，准确觉察和判断事物的信息价值和社会效果，在决策前适时报送，为领导提供有价值的参考。有的信息反映的事物事件是有过程的，不一定发现就马上报，需要进一步观察和认识。比如报送重大突发事件发生原因和教训的信息就要在深入调研、全面提炼的基础上做好报送，否则，欲速则不达。 8 R [1 |2 J6 o* b8 N 四是把握“立”与“破”的关系，凝聚信息工作合力。从巩固和完善现有的信息网络入手，加强与各县区和市直单位的联系，坚持建立制度与改进方法并举，进一步提高各级各部门办公室信息报送主渠道意识，激发信息网络单位活力。建立工作机制。在乡镇、县直部门、企业、社区、村委等各个层次广泛设立信息联系点，努力建立全方位、广覆盖的信息网络，把收集信息的触角延伸到基层单位和不同层次的社会群体，构建大信息工作格局。健全完善信息队伍建设、重大紧急信息报送、信息约稿、信息考核奖惩、信息通报等制度，提高信息工作的规范化水平。开展年度“好信息”评选活动，对信息作者进行物质奖励，进一步调动基层信息工作者加强和改进信息工作的积极性。破除固有思维。改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”，采取“走出去”方式，围绕领导关注重点，深入下去收集、捕捉一手材料，花大精力搞“焦点透视”，提供高视角、高品位、高效应的信息，使参谋服务真正“参”到点子上，“谋”在关键处。变“孤军奋战”为“众手合擎”，建立信息合作机制，采取委托基层、部门，或与基层、部门联合搞信息。横向上，采取定期联系、预约情况、会议交流、走访调度等形式，加强与市直部门联系，整合力量；纵向上，采取跟班学习、下发要点、不定期调度等方式，加强与县区的沟通，畅通信息报送渠道，形成信息工作的整体合力。

为了提高广大干部服务群众的工作水平和责任意识，深入学习党的十八大，十八届三、四中全会精神，大力推进学习型机关建设，创新学习形式，丰富学习内容，我办始终将理论学习作为提高干部整体素质和工作能力的首选途径。一是保证集中学习时间。每周一例会集中系统学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习有关法律法规，上级文件精神，廉政知识等内容，坚持党的优良传统和作风，增强在党意识，牢固培养心中有党，心中有民的党性观念，坚持教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、人生观、事业观，坚定政治立场。二是加强干部学习检查。督促每一位干部积极上进、勤于学习，领导班子每季度对干部学习笔记进行抽查，从规定篇目、认真程度、自学文章、字体数量等方面进行考评，严把学习质量关，使理论学习真真正正起到武装头脑提高本领的目的。三是继续坚持“讲做评”制度。通过建立健全教育学习机制、工作责任机制、考核奖惩机制，全方位创造条件，大力提升干部素质，充分调动干部的工作激情，激发队伍整体活力，实现履职自觉化和职责明确化，对在学习中表现突出的同志年终将给予表彰奖励。

为了提高广大干部服务群众的工作水平和责任意识，深入学习党的十八大，十八届三、四中全会精神，大力推进学习型机关建设，创新学习形式，丰富学习内容，我办始终将理论学习作为提高干部整体素质和工作能力的首选途径。一是保证集中学习时间。每周一例会集中系统学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习有关法律法规，上级文件精神，廉政知识等内容，坚持党的优良传统和作风，增强在党意识，牢固培养心中有党，心中有民的党性观念，坚持教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、人生观、事业观，坚定政治立场。二是加强干部学习检查。督促每一位干部积极上进、勤于学习，领导班子每季度对干部学习笔记进行抽查，从规定篇目、认真程度、自学文章、字体数量等方面进行考评，严把学习质量关，使理论学习真真正正起到武装头脑提高本领的目的。三是继续坚持“讲做评”制度。通过建立健全教育学习机制、工作责任机制、考核奖惩机制，全方位创造条件，大力提升干部素质，充分调动干部的工作激情，激发队伍整体活力，实现履职自觉化和职责明确化，对在学习中表现突出的同志年终将给予表彰奖励。

1.构建网络体系，拓展信息联系渠道。渠道畅，信息才能准；信息准，质量才能高。近年来，我们按照“延伸、扩面、强化”的原则，着力构建上下联系、内外衔接的全方位信息网络。一是畅通上下联络。建立办公室信息工作人员与各镇区、县直综合部门信息员联系机制，每周了解重点工作进展情况，每月召开镇区和综合部门参加的信息工作会议，及时吃透“上情”，了解“下情”，总结“内情”，关注“外情”，以健全的网络保证信息的及时传递，确保重要紧急信息在第一时间上报。积极主动与上级信息部门交流沟通、汇报对接，准确掌握每一时段的信息报送要点，确保信息工作有的放矢。二是人员定岗定责。办公室内部实行“全员信息”，人人都有信息工作任务。各镇区、各部门明确一名领导分管信息工作，办公室主任作为信息工作第一责任人，同时落实1-2名专（兼）职信息工作人员，保证信息工作有领导负责，有人员干事。三是内部结对帮扶。在办公室系统开展“青蓝结对”，五名科长分别结对五名信息工作人员，互通信息，相互交流，共同提高。

来，我们按照“延伸、扩面、强化”的原则，着力构建上下联系、内外衔接的全方位信息网络。一是畅通上下联络。建立办公室信息工作人员与各镇区、县直综合部门信息员联系机制，每周了解重点工作进展情况，每月召开镇区和综合部门参加的信息工作会议，及时吃透“上情”，了解“下情”，总结“内情”，关注“外情”，以健全的网络保证信息的及时传递，确保重要紧急信息在第一时间上报。积极主动与上级信息部门交流沟通、汇报对接，准确掌握每一时段的信息报送要点，确保信息工作有的放矢。二是人员定岗定责。办公室内部实行“全员信息”，人人都有信息工作任务。各镇区、各部门明确一名领导分管信息工作，办公室主任作为信息工作第一责任人，同时落实1-2名专（兼）职信息工作人员，保证信息工作有领导负责，有人员干事。三是内部结对帮扶。在办公室系统开展“青蓝结对”，五名科长分别结对五名信息工作人员，互通信息，相互交流，共同提高。

1.构建网络体系，拓展信息联系渠道。渠道畅，信息才能准；信息准，质量才能高。近年来，我们按照“延伸、扩面、强化”的原则，着力构建上下联系、内外衔接的全方位信息网络。一是畅通上下联络。建立办公室信息工作人员与各镇区、县直综合部门信息员联系机制，每周了解重点工作进展情况，每月召开镇区和综合部门参加的信息工作会议，及时吃透“上情”，了解“下情”，总结“内情”，关注“外情”，以健全的网络保证信息的及时传递，确保重要紧急信息在第一时间上报。积极主动与上级信息部门交流沟通、汇报对接，准确掌握每一时段的信息报送要点，确保信息工作有的放矢。二是人员定岗定责。办公室内部实行“全员信息”，人人都有信息工作任务。

研。主要围绕阜宁十二五“大变革大发展”主题和“总量翻番、收入倍增、财政百亿、内陆崛起”的总体目标，以及重点实施的“五大战略”等县委中心工作，深入项目建设一线、企业生产车间、高效农业现场，开展重点调研，并迅速形成内容翔实、情况真实、措施实在的综合信息。仅2011年我们就先后组织撰写了《做强产业建新城，转型升级促跨越》《全面加快建设沿海区域中心城市之思考》等10多篇综合调研信息，其中多篇得到了县委主要领导的批示，为领导科学决策提供了重要参考依据。二是从实际出发开展调查研究。群众的需要就是信息工作的立足点和出

农村基层经常会遇到一些单靠自身无法解决的问题，而这些问题就是撰写信息的最好题材和最佳切入点，需要我们在进行调查研究、归纳分析的基础上将这些难题向上级反映，推进工作得到有效落实。每年的中央一号文件都是全年“三农”工作的重点和难点，我们相继围绕粮食优质高产行动、基本农田水利建设、农业科技创新等内容，带着选题深入基层一线调研，组织撰写《建议省农田水利建设资金应优先向粮食生产大县倾斜》《政策持续给力，农民连得实惠》等综合信息向上报送，得到了上级领导的高度重视，并推动相关问题的有效解决。

并迅速形成内容翔实、情况真实、措施实在的综合信息。仅2011年我们就先后组织撰写了《做强产业建新城，转型升级促跨越》《全面加快建设沿海区域中心城市之思考》等10多篇综合调研信息，其中多篇得到了县委主要领导的批示，为领导科学决策提供了重要参考依据。二是从实际出发开展调查研究。群众的需要就是信息工作的立足点和出发点，我们围绕环境保护、教育医疗、住房保障等基层群众最关注、最直接、最现实的问题开展调查研究，了解现实状况，把握症结所在

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学习。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

很好的工作方法 谢谢 学习中

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为了提升，好好学习。

信息工作是党委办公室的一项重点工作，也是检验党委办公室服务效能的一个重要窗口。近年来，我们按照省、市委办公厅（室）的部署要求，突出网络构建，机制完善，调查研究，队伍建设等关键举措，创新信息工作方式，提升服务发展水平，较好地发挥了参谋助手作用。

好文章啊 继续努力 学习了

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工作干了很多，花费了很多精力，投入了大量的时间，就是因为不善于归纳总结吃了大亏，学习了！