如何给文字功底差的分管领导怎么办？

网友问题：
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% V# \: r8 W( X' Y3 s! e$ j4 \; O     我的分管领导写材料的水平很一般，她常将她写的材料让我修改（绝大部分材料是我写），说实话，有时候是惨不忍睹，基本是重写。但是我发现，我改多了她好像又不太乐意，刚把材料给我没一会儿就向我要，让我别“写”多了，请各路高人帮我出出主意，谢谢。

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7 Z$ g: S# i# E, E* b0 b老秘观点：

     领导能将自己写的材料让你修改是对你的信任，也是对你的锻炼。材料的基本要求是能反映问题本质，言简意赅，并不是多了就好。帮领导准备材料，既要了解自己部门的职能，又要了解上下级的职能，还要熟悉国家政策。还要了解是针对什么事情、什么会议。还有一点很重要，什么事情，表达到什么程度，都不是一概而论的。

     写材料既是语言能力的锻炼，实事求是的锻炼，也是思想的整理和提高。领导有领导的视界和思路。要能材料过关，要试着以领导的立场表达问题。如果是会议发言材料，要注意领导能发言的时间。如果是上交的材料，也要考虑领导的领导有多少时间看。不是你认为重要的内容尽可以往材料里面堆。

领导有领导的想法，他站的角度和你不一样，看问题比你要深远得多，作秘书工作就是这样，总认为自己写的材料很完美了，但到了领导那里就需要改很多，其实他改多少都无所谓，如果领导该国不出现常识性错误，那就只能说是你太高估了你自己的写作水平了