+ L3 [# F6 H6 Y7 @! z/ W
25
$ E0 T: z" J% ], R: M |/ Z9 H* |* Q6 n% @4 D8 Z
主题
7 B# J L0 r3 Y I36
Z3 P3 y* L, B( f8 F4 M% W3 Z3 l% _) P
帖子 6 _$ M! ^4 U1 I# g* R6 _' }( ?
0
" `8 B( l, Q% s& \5 K
1 d5 N7 Z" F, L: `1 h日志8 |! y l( u6 l0 D2 A
七级老秘9 [5 H% L |) n2 ? Y* C8 j- x+ ~
8 q- A* [ e$ T3 ]Rank: 7Rank: 77 N* k9 N+ Q! t L0 C! K5 v
4 W7 V# W& J Z1 N! ]# u0 M
( p: M; Z3 g. I积分7880威望184 点文银7363 两人气13 投稿15 稿费0 角
8 w' x2 }% U" A) H" m& g3 k! ^热心秘友勋章, G ^. }0 P! f4 X/ m3 I) c R
, G3 w1 k. x* {, Q
收听TA 发消息
. i: W0 r, ~7 {9 L9 G2 h( r电梯直达
) M0 ^ |( o k跳转到指定楼层 楼主
) x( _7 f% X8 b 发表于 2013-2-2 12:44:36 | 只看该作者 回帖奖励' c) @$ o+ w, D T3 x# U8 s
公文写作培训班 由于会爬爬格子写点文章，十多年前，我一不小心被宣传部给借调了去。6 I1 e/ n( k# h+ W6 J# p( T3 R
+ O% o9 v! S* J7 @0 D: \7 N/ J5 p7 B: k
宣传部需要的是笔杆子和嘴巴子，但轮得着耍嘴巴子的仅仅是部长等几个领导，其他的科长干事们的主要工作，一是写调研材料，二是联系工作打电话，三是搞收发会务。写材料最苦，打电话最繁，搞会务有吃有住最味道。2 _* ]8 Y0 ? ]1 U
3 p/ k) R/ c. h K0 b8 I- c
9 ^$ G; u D$ t9 |/ o7 V 我们那时候写材料的程序是这样的：先是领导布置任务，交代清楚是一个什么主题的材料，派什么用处，大约写多少文字，什么时候完成（比如１０天时间）等等。接下来我会花三天左右时间，根据领导的意图做准备。一是寻找与这个材料相关的资料，包括中央和省里的精神（文件和领导讲话），发表在老秘网报刊上的相关言论等。二是寻找本地的相关典型，要与有关单位和部门联系，挑选领导和群众都认可的，一般要三至五个，以备选择使用。三是反复回味领导交办时讲的要点，这是本级党委贯彻上级指示精神的态度与调子。在初步掌握上级精神，了解本级党委的意图，找到了联系本地实际的切入点以后，着手列出写作提纲，请有关领导审核。一般来讲，只要抓住了上述三要素，而领导的头脑里又没有冒出新的想法的话，方案会顺利通过。接着就动手写作。刚开始，我工作热情高，领导布置的任务，总是提前几天完成。& I% w2 f3 V, X0 ~
( t5 L1 X9 T9 q9 |7 W3 ]' ]/ V+ c$ B# |
后来发现，及时完成领导交办的任务是一个大大的失误。第一，你急急忙忙地提前完成了，可能会存在考虑不周和不够成熟的情况，材料的质量不一定会高。第二，几天过后，领导可能又有了新的想法，当他看到有必要，也有时间修改时，会毫不犹豫地要求你推倒重来。领导要求完成材料的时间一般是相对宽松的，他要求１０天，１０天后一定还有一个宽延期。因此，你根本没有提前完成的必要。* s: ^3 ^: ?8 y0 a* J8 C6 ?% r
4 R+ \* O T/ @" v; r9 e 记得一次给上面的大领导写一个会议报告，由于时间充裕和会期的一再延期，科长、副部长、部长参与讨论，前后改了三稿。从开始的九千字，改到一万三千字，又到一万六千字。作报告的大领导在大会召开的前一天看了以后，觉得实在太长了，把我叫去，要求压缩到八千五百字左右。翻来覆去一个星期，直把我折腾到了见了文字要呕吐的地步。. E' c( R" i8 \1 V. T' V- G; Q
8 S8 Q2 o) {2 \. y, D$ L
, ~6 Q2 I/ L# h: _ 从此以后，我不得不总结经 |
显身卡
300x180 AD
