机关里的年轻人，听哥说句大实话

     我长期在机关工作，现已逾不惑之年，是个不大不小的官，多年来和很多的年轻人均交往过，也培养了不少很能干的人，和大家相处一直也很愉快。但近些年来，我发现自“８０”以后的年轻人，有很多想法和我们不同，有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此，很想和大家交流一下，希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。

5 |/ n2 r5 L$ b$ ?. Q: n9 g) I- D6 L     一、别怕任务繁重，对年轻人来说：工作就是机会
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6 ^0 g) O5 o" N2 A% ~  n      机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人，对这种现象很有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了很大的亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识，肯不肯干；二是想通过工作，看你能不能干。   如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。

     还有一种情况，就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人（非正常的情况除外），因为他贡献大、得到的锻炼也多，能力自然也就比别人要强很多。
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9 G: U3 }" f" V! Q4 v) |     有人认为，在机关工作，有后台的人提拔快，但是一些重要岗位，如果你只有后台，没有能力，你后台再大，领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作，这样领导自己也会轻松很多。另一方面，如何你能力很差，靠一写的关系提拔到了重要岗位，你的下属不会买你的账，你的工作也很难开展，这样的例子其实大家都有所耳闻。

& ~: M8 N( B: L7 R! \     所以，多干干工作，尤其是一些领导交待的急难险重的工作，是一个提升自己能力的机会，对你的前途大有好处。

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) m, Y9 L" ?1 [" K    二、领导有偏见不要怕，要埋头干好你的工作，证明你的能力，切忌破罐子破摔
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    领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明，换个领导，你也有咸鱼翻身的机会。否则，你当时就被废了。

    三、晋升不公平的事经常有，如果你改变不了的话，最好是调整好自己的心态，不要影响自己和家人的正常生活

# Q; b  z+ d6 K0 O    目前在我们国家，由于体制和机制的原因，是少数人选马，而不是通过赛马来选马，所以职务晋升中的不公平事
8 J% M8 y2 M) _  r) j* T9 F1 Z+ k情很多。确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变，你也可以用一下，但是你如果没有什么“关系”或“办法”，也不要太生气。因为这是一种综合实力的打拼，而不是能力和素质的打拼，而且这种状况在短期内也不会有根本的改变。生一下气也就行了，否则会影响你和家人的工作和生活，实在是没有意思。况且，人的价值体现也不就是只有当官这一条路。想通了一通百通。
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$ P: m3 w$ u8 Q: Q+ |    四、要注重学习。同进机关的年轻人，最后跑得远的人一定是肯学习、善学习、会学习的人

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    肺腑之言，希望能对年轻的同志有所帮助。

我长期在机关工作，现已逾不惑之年，是个不大不小的官，多年来和很多的年轻人均交往过，也培养了不少很能干的人，和大家相处一直也很愉快。但近些年来，我发现自“80”以后的年轻人，有很多想法和我们不同，有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此，很想和大家交流一下，希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。 一、别怕任务繁重，对年轻人来说：工作就是机会 机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人，对这种现象很有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了很大的亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识，肯不肯干；二是想通过工作，看你能不能干。   如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。 还有一种情况，就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人（非正常的情况除外），因为他贡献大、得到的锻炼也多，能力自然也就比别人要强很多。 有人认为，在机关工作，有后台的人提拔快，但是一些重要岗位，如果你只有后台，没有能力，你后台再大，领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作，这样领导自己也会轻松很多。另一方面，如何你能力很差，靠一写的关系提拔到了重要岗位，你的下属不会买你的账，你的工作也很难开展，这样的例子其实大家都有所耳闻。 所以，多干干工作，尤其是一些领导交待的急难险重的工作，是一个提升自己能力的机会，对你的前途大有好处。 二、领导有偏见不要怕，要埋头干好你的工作，证明你的能力，切忌破罐子破摔 领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明，换个领导，你也有咸鱼翻身的机会。否则，你当时就被废了。 三、晋升不公平的事经常有，如果你改变不了的话，最好是调整好自己的心态，不要影响自己和家人的正常生活。 目前在我们国家，由于体制和机制的原因，是少数人选马，而不是通过赛马来选马，所以职务晋升中的不公平事 情很多。确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变，你也可以用一下，但是你如果没有什么“关系”或“办法”，也不要太生气。因为这是一种综合实力的打拼，而不是能力和素质的打拼，而且这种状况在短期内也不会有根本的改变。生一下气也就行了，否则会影响你和家人的工作和生活，实在是没有意思。况且，人的价值体现也不就是只有当官这一条路。想通了一通百通。 四、要注重学习。同进机关的年轻人，最后跑得远的人一定是肯学习、善学习、会学习的人 现在很多年轻人，进机关后别的本事增长不快，吃喝玩乐的事学得挺快，而且还很享受，这是不行的。不管什么样的单位、什么样的领导，都需要这样的人，但这样的人好找，也一抓一大把。但是，领导不能只用这些人，真正能独挡一面、关键时候能派上用场的人，才是领导真正需要的人。而要成为这样的人，你就需要不断的学习和创新，要下长功夫、苦功夫、真功夫。要记住，没有什么人能够随随便便就成功。就是那些溜须拍马的人，他也很累的，你能拉下脸做那些事吗？ 五、不要把机关工作看简单了，组织协调和写文章等本事，学校里面学不来，是要积累和磨炼的 现在很多年轻人，一进机关眼高手低，三二下就被人拍扁了，很是郁闷，其实主要是自己不够谦虚，有些人就故意让你出洋相（这是一小部分人）。学校里学得都是一些基础知识，偏理论的成份多，很多专业的知识机关里是用不着的。相反，组织协调和写领导讲话等材料的事情，学校里教得少的东西，在机关才是看家本领。尤其是机关公文写作，特别是领导讲话，和学术文章完全不是一码事，你要多学、多看、多听，细心揣摩。如果你用心 的话，一年多以后能上手，慢慢也就锻炼出来了。 肺腑之言，希望能对年轻的同志有所帮助。

帮你排版下，相信哥不只是传说

这篇文章是湖南省组织部长黄建国(现在是湖南省纪委书记)的讲话稿，以梅花的特质来形容办公室的工作，文字有没、分析透彻，字里行间有一种智慧和练达，读过、学过之后，必定会有一番别致的体悟。也许，推而广之，很多其他的工作也是如此。万事万物都有可循的规律，往往举一反三、一通百通。
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俏也不争春  只把春来报
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$ g. U! M0 W$ ^- u" [4 h     中国人喜欢梅花，赞美梅花的文章、诗词、绘画、歌曲甚多。有人对梅花的特性作了这样的概括：贵浓不贵淡，贵老不贵嫩，贵斜不贵正，贵疏不贵密。我想结合办公室的性质特点，借用这四句话来讲几个观点、谈一些看法，与同志们共勉。
1 N# U" F1 K: Y" O" L) a   第一，贵浓不贵淡，这是热情之美。
   组织工作，办公室的工作，伤身又伤神，劳力又劳心，需要有伤劳任怨的精神，甘为人梯的品格，成人之美的境界。“当热不热，五谷不结。”不到一定的热度、深度，看不到梅花之美。办公室是参谋和助手，形象和窗口，桥梁和纽带，基础和保障。做好办公室的工作，要有特别真、特别专、特别浓的情。热情似火、激情四溢、满腔热情，才会有充沛的精力、蓬勃的朝气。在办公室工作，责任重，很辛苦。有三苦躲不了。
    一是上班之苦。工作着是美丽的，让人充实，有成熟感。刚解放时，到机关上班，既新鲜又神圣，浑身有使不完的劲。下班了，还不想走，总想再找点事做。刚参加工作，也是很自觉，很主动抢着干活，非常勤快，希望早日站稳脚跟，今后更上一楼层。时间一长，多了些成熟也多了些懒惰，多了些稳重也多了些沉闷。有人讲，现代化的标志之一，就是“上班”。所谓上班，即是把千千万万活生生的人或强制或诱导地组织起来，在规定的时间规定的地点按照规定的程序规定的方式说规定的话干规定的活制造规定的产品走向规定的结局，最后大家共同异化成王八的屁股——“龟腚”。组织部的工作，有人也这样形容过：“事情没完没了，工作加班加点，时间不知不觉，程序多如牛毛，责任重于泰山”。上班是很辛苦的，加班加点多，急事难事多，我们可以靠觉悟来支撑这，靠党性来维系，但是，恐怕谁也不能完全摆脱上班的苦恼和压力。在办公室工作，要特能吃苦。
    二是角色之苦。办公室的工作人员，是秘书、杂工、跑腿，是助手、抓手、写手。秘书多在幕后，“有权力无职位，有成果无形象，有思想无主见，有本事无脾气，有心事无口表”，这是秘书给人印象。有人认为，秘书必须具备外交家的机智，骡子的耐劳，变色龙垢隐蔽，推销员的热情，太阳的守时，光的速度，修女的忠诚，犀牛的脸皮，爱国斯坦的头脑，母亲的屿和无止境的忍耐。机关工作人员，得“像牛一样干活，像狗一样看家，像兔子一样奔跑，像王八一样憋气”。“领导没来我先来，看看谁坐主席台；领导没讲我先讲，拍拍话筒响不响；领导讲话我鼓掌，带动全场一片响；领导未先我先行，了解道路平不平；领导吃饭我先尝，试试饭菜凉不凉；领导喝酒我抵挡，早就把胃交给党”，这成了领导身边工作人员的职责。辛苦是一回事，问题在于，苦了不为人知，甚至不为人解。尼克松就说过：“好的办公厅主任是很少得人心的。”在办公室工作，要特能忍耐。
. w# u" [( J9 y8 L    三是诱惑之苦。在组织部从业，无论扮演什么角色，都有一种隐性权力，人们都看得很重。这是组织工作的性质、地位决定的。组织工作者，“前面风光无限，背后紧随危险”。应随时保持这种清醒和敬畏。有一个“马戈尔微笑”的故事讲：英雄马戈尔被敌人逮捕后，躺在地上装死想逃生。敌人为了检验他是否真死，就用铁钉穿透他的手心，用火烧他的皮肉，他都忍住了，脸上没有丝毫表情。可是，当有个美丽的姑娘在他面前跳起舞时，他终于忍不住绽开了笑容。这个故事说明了拒绝诱惑是件多么艰难的事情。“耳目见闻为外贼，情欲意识为内贼。”“毒瘾好祛，心瘾难祛。”别人请吃、吃请，你不能去；别人送礼、收礼，你不能搞。做到这一点，会让人进退两难，会得罪一些人，自己内心也很矛盾，但却是“必须的”。要心静，需节欲。托尔斯泰讲：“欲望越小，人生就越幸福。”人的欲望是相同的，所不同的是控制欲望的能力。在办公室工作，要特能节欲。
% u$ O7 l* B2 H$ `1 I这里讲“贵浓”，就是很专的敬业心，不因单调重复而移情别恋；很重的责任感，不因清苦劳怨而懈怠意志；很强的自控力，不因诸多诱惑而松驰放纵。
    第二，贵老不贵嫩，这是成熟之美。
! X: k( j0 k1 W. }; g, s* y    组织工作，政治性、原则性、政策性、程序性都很强，要求我们不骄不躁，不左不右，不荒不慌，不急不慢，有一种沉着，有一种老道，有一种优雅。
    学而不厌。热爱学习，善于学习，是成熟的条件，也成熟的标志。好为人师，劝人学习，成为时尚；带头去学，学为人师，最为重要。“相逢必道读书好，灯下学习有几个？”如今是出书的人多，读书的人少，所以“尽管真理和，但总是供过于求。“建设学习型组织、争当学习型干部，我们要从自己做起。相传徐文长曾“怪联寄良训”：“好读书，不好读书；好读书，不好读书。”上联读作：“好读书，不好读书。”意为少壮年纪，耳聪目明，记忆力强，思维敏捷，正是协议书求知的时期，故去“好读书”。然而由于贪玩，不求上进，不认真学习，失去了良机，这叫“不好读书”。下联读作：“好读书，不好读书”。意为人到中上，方和读书重要，想要学点东西了，这是好读书。可惜耳聋眼花，记忆力差，精力不济，脑子不灵，已无法有效去学习了，真是后悔莫及，这叫“不好读书”。《史记孔子世家》记载了孔子学艺的故事，讲他从旋律、技巧、用意入手，再到想象其中人物模样，在演奏中一步步提升水平。这种学习的态度、方法、精神，正是孔子娴熟五经、精通六艺，然后集之大成，深受学生爱戴与推崇的重要原因。学无止境，学而不厌，我们要做“理性组工”，就得有这种精神。
    含而不露。有条手机信息是这样的：“从医学看，所谓幼稚，就是既憋不住尿又憋不住话；所谓不够成熟，就是只能憋得住尿，却憋不住话；所谓成熟，就是既憋得住尿，又憋得住话；所谓衰老，就是只憋得住话，却憋不住尿”。憋尿与成熟不见得有关，但说不说、如何说的确是成熟的一个标志。在组织部工作，要有保密观念，不能跑风漏气。这不仅是成不成熟的问题，也是党必强不强、纪律严不严的问题。有人这样形容秘书：“衣着得体，肥瘦适度，一副洞察世事的样子；做事有条不紊，从容不迫，随时保持听从领导召唤的姿态；话不多，笑不多，很多时候总是波澜不惊地点头或摇头；走路的时候腰板挺直，慢慢跨成比领导小一点点的方步。”这可能有些夸张，却也道出了机关秘书所有的含蓄和低调。余秋雨说：“成熟是一种明亮而不刺眼的光辉，一种圆润而不腻耳的声响，一种不再需要对别人观颜察色的笑容，一种不理会哄闹的微笑，一种洗刷了偏激的淡漠，一种无须声张的厚实，一种并不陡峭的高度。”
    过犹不及。过分与不够，貌似不同，其实质都是一样的，都不符合中庸的要求。宋玉笔下的美人是“增之一则太长，减之一分则太短；着粉则太白，施朱则太赤。”这就是一种恰到好处。小品《整容》里讲：“追求美丽没有错，但什么事情都不能过。”什么是“过”，“过”字由两部分组成，“走在分寸的前面就是过”。有些事情，捷足先登为妙，但有些事情，枪打出头鸟。正所谓“早一步是先进，早三步是先烈”。“该说话时说话是一种水平，不该说话时不说话是一种聪明，知道什么时候该说话什么时候不该说话是一种城府；该干时会干是一种能力，不该干时不干是一种智慧，知道什么时候该干什么时候不该干是一种成熟；该靠前时靠前是一种派头，不该靠前时不靠前是一种知趣，知道什么时候该靠前什么时候不该靠前是一种修炼；能当狮子是一种威仪，能狐狸是一种谋略，知道什么时候该当狮子什么时候该当狐狸是一种素养”。做组织工作，需要有很强的分寸感，具有把握度的能力。
* P  @2 _( U* P4 W' u; l    从容不迫。成熟也在技能和本领，表现在适应性和实践性。有关调查认为，秘书必须是“全能型”的，要会写各种不贩稿子；必须是“研究型”的，要能吃苦、能加班、能连续熬夜；必须是“全优型”的，对不同领导的风格有虽的适应力。现代公务员、领导干部，当有很高的综合素质。这里面不光宏观思维、谋划能力，还有微观技术、动手能力。疱丁解牛，初见时只是整牛，尔后以心神去接触牛，依照牛的生理结构，劈开筋肉的间隙，导向骨节的空隙，顺着牛本来的构造下刀。他所用的刀，十九年了，宰杀过数千头牛，而刀刃还像刚在磨刀石上磨过一样。有些品酒专家，你给他一杯葡萄酒，他一闻就知道那是什么年份、什么品牌的，产品自何地、那一年雨量如何等。事物都有其规律，掌握了规律，掌握了方法，才能少走弯路、减少失误，表现出从容不迫的风度，步入“游有余”的境界。干一行，就得爱一行、熟一行、专一行，我们才能具有发言权和公信力。
    述而不作。成熟还表现在公文上、文风上，做组织工作，要有甘当无名英雄的境界、少说多做的精神、求真务实的风格。不要老想出人头地，总想弄出点什么动静来。必要的会要开、文要发、话要讲，但一定要务求实效、要解决问题。孔子《春秋》是一部编年史式的著作，其手法是“述而不作”，只有史实叙述，而未加任何议伦。就这样一部书，令“乱臣贼子惧”。可见秉笔直书的力量。毛泽东一再提倡“准确、鲜明、生动”的文风，并给全党作出了榜样。邓小平多次指出：“要防止僵化，现在文章千篇一律，是‘新八股’，干巴巴地读不下去，看了开头就知道结尾。”有些文章，片面追求形式美，甚至出现以文害义。“报告很好，没有排比句”，贾平  这样评价政府工作报告。梁衡认为，一篇好的文章、讲话，要既让读者、讲话，要既让读者、听众接收到一个新思想、新观点，又少用或不要用“要”字，这叫“不战而屈人之兵”。恩格斯《在马克思墓前的讲话》，无疑是颂扬马克思，让人们学习、接受、继承他，但全文1500个字，无一个“要”字。言而无文，行之不远。“文采也有力量。”我们应努力提高这方面的水平。
8 K- V6 Q1 o) M. ^: t" Z    第三，贵斜不贵正，这是求新之美。
    这里讲的斜不是歪门邪道的“邪”，而是一种多姿多态、错落有致，也是一种“各美其美、美人之美、美美与共、天下大同”的格调和境界。呆板僵死、千篇一律、众人一面，不是我们讲的正，不会有真正的美。
# u/ V* b! r4 o, S    规范而勇创新。组织工作要讲规则，重规范，不能随心所欲。生活中不缺少变化，缺少的是对制度的遵守。张居正说：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”有许多事就像LU迅所言：“招牌一挂，就算完了。”制度的制定不容易，制度的执行更不容易。在继承好、规范好的同时，要重改革、重创新。特别是干部人事制度改革，势在必行，关乎全局。“改革有风险，不改革党有危险。”科学的发展，不仅要严格，而且出格。王梓坤说：“不仅要学传来格，而且要善于不严格。严格可以使人秩序渐进，而正确的不严格却往往能出奇制胜。”一切的格，都是相对的。格的打破和超出，则是绝对的。严格不是不可越雷池一步。古人讲“常制不可待变化，一涂不可能应万方”。如果时过境迁了，仍一味墨守陈规，就无异于作茧自缚。科学的生命在于创新，它与死板、拘泥、守旧、僵化格格不入。不拘一格，才能枝节横生，生动活泼，丰富多彩。《周易》中讲变易、简易、不易，万物都在变，变是有规可循的，也有不变的东西。组织工作不能丢掉根本，不能忘了好传统，但也一定要与时俱进，要变革创新。既要关注正常，也要关注异常，既要关注例行，也要关注例外，把继承与创新结合好。
; |8 ]% i/ ?3 x+ s8 l3 H3 n5 N- R# m; H    正派但不僵化。做组织工作，要很公道、很正派，公道正派是我们的职业操守。讲公道、讲正派，不等于僵化、呆板。伞的价值在开放中呈现，人的价值在开创中彰显。共性是为了融入群体，个性是为了抢占制高点。活着不一定要鲜艳，但一定要有自己的颜色。太阳每天都是新的。时间在加速，空间在扩大，我们面对的很多问题都是前所未有的，冲破冲破僵化，才能迈出步子。萧伯纳认为：“科学从来没有都不是一好百好，一个问题的解决会让我们面临另一个问题。”思想僵化，因循守旧，就不会有“柳岸花明又一村”。邓小平说：‘我们之所以打败蒋介石，就是不讲老规矩，不按老路子打，一切看情况，打赢算数。“经验是个好东西，它会让你不去冒险，少走弯路。但经验又不是东西，它会告诉你不可能，让你不勇敢。在特殊的情形中，当别人都被经验所束缚时，你可以用逆向思维去超越经验，从而创造奇迹。西塞罗总结得好：“聪明人凭理性行事，顿悟力较少的人凭经验，最愚味的人凭需要，走兽则凭天然。”组工干部要很正派，说话要很严谨，做事要很务实，但绝不是可以一味照着说、跟着说、重复说。画龙要点晴，作诗要有诗眼，说话要有闪光点。讲话写文章，力求内容深刻，因为没有思想内涵的东西不能给人启迪和震撼；语句要简洁，因为言简意赅的东西才容易被记住和流传；形式要新颖，因为独特别致的东西才使人乐意去赏析和体悟。
" b. F+ b1 i0 r$ @9 m, |    现实却又前瞻。组织工作、办公室工作要立足现实、面对现实、服务现实，不说过头话、不做过头事，不想入非非、好高骛远，不游离中心、有悖大局。要调查研究、尊重科学，调查不够不决策，条件不备不行动。我们讲求新，但也一定要求实。“新”字由三个部分组成：立、木、斤。立是一种姿态，表明有信心、一。木，能扎根、能生长，开花结果。斤，是斧头，能开山辟路，能披荆斩棘。要创新，就应像“木”一样深深扎根，像“斤”一样勇于开拓，像“立”一样稳稳当当。组织工作也需要增强前瞻意识，未雨绸缪，不能见子打子，临时抱佛脚。比如大学生到基层去当“村官”，就要超前研究期满后有序流动的问题，建立大学生“村官”工作长效机制。有些事情走一步看一步，就要陷入被动。从《终结者》、《异形》、《真实的谎言》到〈泰坦尼克号〉，卡梅隆的影片几乎没有让观众失望过。〈阿凡达〉是一部科幻电影，所表现的是人们无法接触到的事物，这是一种预言，旨在人们反思现在所做的一切，知道将来会发生什么样的后果。卡梅隆说：“这是我拍〈阿凡达〉的初哀之一，我对现在人类对大自然所做的一切感到深深的忧虑。”法国启蒙学者狄德罗说：“知道事物应该是什么样，说明你是聪明的人；知道事物实际上是什么样，说明你是有经验的人；知道怎么使事物变得更好，说明你是有才能的人。”明者防祸于未萌，智者图惠于将来。聪者听于无声，明者见于无形。“消未起之患，治未病之疾，方为高明。”做组织工作，需要这样一种高明。
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    第四，贵疏不贵密，这是简约之美。
9 j4 `5 n' B) n$ O" A    从透支发展转为科学发展，低碳经济、低碳生活正在成为趋势、成为时尚，我们的工作方式也应当简约、注重节俭。俗语讲：“话多不甜，胶多不粘。”开会、行文、讲话、举措，都应当讲究简单、便捷、管用。既重面子，更重里子；既重数量，更重质量；既重速度，更重效益。以此为价值取向，才能收到事半功倍的效果。
! r, J  b& p) o( K, ~* u    大道至简。真理都是朴素简约的，好方法都是简单明了的。某企业的香皂包装生产线有个缺陷，有时会有盒子示装进香皂，于是花钱请专家、克难题，终于解决了不足。另一个企业碰到相似问题，技术员扛来一风扇，放在生产线旁边吹着，若有空盒就会被吹走。解决问题，其实不光需要先进的技术，有时也可用简单的方法。真正的中医大师，用药很简单，处方上只有8种，有的只有4种草药。有些事本来可能很简单，也可以很简单，却被我们弄复杂了。郑渊洁讲：“把听得懂的话往听不懂说，把简单的道理往复杂里说的，都是骗子。”朋友之交亦如此。最好的交往，至简至真，没有目的性、功利性。“费了心思的交往，叫周旋，累；耍了心机的交往，叫算计，阴。”人与人的关系，太远会淡，太近会咸，适度最好，简单最好。选择简单，是一种大彻大悟、大智大慧。人生要过“万重山”，事业要过“山万重”，都需要轻装上阵。
    大爱无言。有人问大师，“我的头发是那样乌黑，而我的胡须却已经白了，这是什么原因？”大师说：“这是因为你用嘴的时候比用脑的时候多。”人有两大宝，双手和大脑。做人做事，既要想、又要干。只干不想是盲干，只想不干是空想。法国思想家亨利倡导：“像思想家那样干，像实干家那样想。”这就是说，既要深谋远虑，又要脚踏实地；既要遥望星空，又要关注脚下。孔子有言：“吾道一以贯之。”意为我的常说贯穿着一个基本思想，我始终坚持推行。其中蕴含的“按既定思想办”、“咬定青山不放松”的精神，对我们不无启迪。“天天有新精神”、“浅尝辄止”，证明还不成熟。做组织工作，要善于求实务实，敢于攻坚克难，勇于坚持原则，勤于日积月累，用行动来证明对党的忠诚，用尽职来彰显对事业的热爱，用量变来促进发展的质变。人们想知道我们在乎多少，不在乎我们知道多少。搞空对空、叶公好龙，花拳乡腿、形多实少，于事无补，害人害已。“世界上有很多不幸，都是在急于向别人证明自己正确的过程中发生的。”事实胜于雄辩，从政不在多言。
    大象无形。《世说新语》记载，曹操受封魏王后，有一天匈奴使者前来拜见。他自觉相貌丑陋，不足以在外国全都面前显示威武，就让崔琰来代替，自己握刀站在旁边。接见结束后，曹操派人问使者：“你看魏王怎么样？”使者说：“魏王固然相貌堂堂，介他旁边的捉刀人，才是真正的英雄啊！”这正是“为王者，不怒自威；非王者，一怒则导。”人生很重要的一点，是化解虚有其表的诱惑，以免在追逐外物时迷失了自己的方向。人都有“面子”和“里子”，长相装束是“面子“，精神品格是“里子”，地位名誉是“面子”，学识水平是“里子”，对人对已，我们更应当重视“里子”。做工作亦如此，没有一定的形式不行，但切不可搞成“形式主义”；树几个典型是必要的，但决不能用“盆景”掩盖、代替了其他。有人讲得好：能把工作做得“有声有色”的人，说明他有精力；能做得“有声无色”的人，说明他有活力；能做得“无声无色”的人，说明他有魄力；能做得“无声有色”的人，那是一个人真正的能力，也是做事的最高境界。
9 c8 g6 r. O3 L1 I! Q    大音稀声。“嫩绿枝头红一点，动人春色不在多。”有许多时候，“无声胜有声”。努力用最简短的语言，概括最丰富的内容，用最简洁的形式，表现最丰富的内涵，是一种智慧、一种能力。生活中常有些情形：大会上有10个人发了言，最短的发言，赢得了最热烈的掌声。短的讲话不一定是好的，但好的讲话，一定是短的。掌声就是心声。掌声的“掌”，上面一个“尚”字，下面一个“手”字。掌声是高尚的手拍出来的。人们都喜爱、期盼短而实的讲话。有人讲，中国官员改变自己的形象，应有“脱”开始。脱什么？脱稿。不是所有场合都应该、都能够脱稿，但不少情况下是可以离开稿子，讲一点心话，说一点新话。有些会、有的话，实际上是“醉翁之意不在酒”，有的甚至被异化了。钱钟书批评过一些会：“所谓的研讨，就是请一些不三不四的人，吃一些不干不净的饭，花一些不明不白的钱，说一些不痛不痒的话，开一些不伦不类的会。“这种情形今天可能有增无减。叶延滨说：”时下的大块文章，从头到尾，句句是真理，段段是高论，加起来的总和，就是等于什么都没说。“转变会风、文风，我们要带头。尽量少开会、少讲话，要开就开解决问题的会，要讲就讲管用的话。
    “风雨送春归，飞雪迎春到。已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。“毛泽东和优美、贴切的词句，赞美了梅花在严酷的生存环境下，傲视群芳，隆冬怒放，是最早报春的使者，更为难得的是”俏也不争春，只把春来报，待到山花烂漫时，她在丛中笑“。当春天来临，山山遍野时，梅花没有丝毫妒意，欣慰安祥地隐于春色之中。梅花的这种高贵品质，是我们真正的共产党人、优秀的组工干部的真实写照。我们应此为镜子、为激励，具有”梅花般“的境界，做到”有功劳的时候不伸手，有欺蒙的时候不计较，有疲劳的时候不抱怨“，”以平和之心对待名，以淡泊之心对待位，对知足之心对待利，以敬畏之心对待权，以进取之心对待事“。即使承载了巨大的压力，纵然受到了不公的待遇，也不改初衷、不变志向，不息尚存，奋斗不息。

本文所说的“信息”也可以称作“简报”，主要是反映所在单位或系统完成工作任务的情况和经验、实际工作中出现的新情况、新问题及值得注意的新动向，或某项调查研究的成果和有价值的统计数字的内容简要的内部资料，起着上情下达、下情上传、左右沟通、交流经验的作用。因笔者身在国税系统，因此主要探讨国税信息写作能力的培养问题。
9 k9 Y; @. [' f! ], B: c/ g( ~从分类上讲，信息属于应用文的范畴，有别于诗歌、散文、小说等文学作品。但从写作能力上来讲，一理通则百理明，只要掌握了遣词造句、谋篇布局的技巧，不论写信息还是写散文，都能信手拈来，即便不是精品，也足以应付。《笑林广记》中有不少士人赶考的笑话，其中一则是这样说的：两名士人进了考场，久久不出，两个的仆人就在外面闲话。一人说：“不知一篇文章多少字？”，另一人回答：“三五百字而已。”又问：“公子寒窗苦读二十年，三五百字都不认识吗？”则答：“三五百字必是认识的，但要把它们串在一起恐怕就不能了。”我们都是正规学校毕业，十几年寒窗苦读，三五千字也是认识的，但要把它们很好地串在一起，整成一篇锦绣文章，却少有几人能够。因此，如何让一名干部有效地锻炼综合分析和文字表达能力，以达到能够撰写标题新颖、观点鲜明、结构严谨、文字流畅的国税信息的目的，便是本文探讨的重点。
4 x6 h( Z1 Y$ |- Z. x! a: j一般来说，初写信息者多有两种情况（或者说不足）：要么大而全，笼统概括，主次不分，层次不明，一团乱麻；要么小而散，就事论事，既不提炼，也无升华，难有价值。针对以上情况，一名信息工作者首先要学习看的能力：看中央和各级文件，从中领会政策；看上级和各县市写得好的信息，从中学习技巧；看领导日常工作重点，从中发掘题材；看各科室工作进度，从中找到亮点。然后是写和练：将同一题材试着用不同的站位去写，思考如果我是一线税收征管员该如何，如果是中层领导又该如何，如果是领导又该如何；将同一事件放在不同的角度去写，思考它在促进税收征管方面有何意义，在纳税服务方面又有什么成效，在民族团结方面是否有所促进，在地方经济发展中是否有所推动。最后则是掌握普通的技巧：尽量做到文字简明，事实清楚。以《伊犁州召开国税工作会议》的信息来做一次分析：“（①何时）1月20日，（②何人、何地、何事）伊犁州国税局召开全系统国税工作会议。（③为何）杨建新局长作了题为《带好队收好税 为全面完成2014年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告，总结了2013年所取得的成绩，明确了2014年税收工作的指导思想和总体要求，对各项工作进行了安排部署。（④如何）姚海敏副局长主持大会，会上孔伟纪检组长组织学习了廉政纪律条规，胡友芳副局长宣读了表彰决定。在分组会上，杨建新局长围绕“带好队、收好税”工作思路，就如何抓住队伍不放松、咬住征管不放松、争当“四个专家”、安全管理等方面进行了专题部署。州局各位局领导、各县市局局长、业务副局长、纪检组长、州局机关全体公务员共140人参加会议。（⑤按逻辑关系构文，层次清晰，衔接紧密）”一般来说，只要交代清楚时间、地点、人物、时间、结果，讲明存在的问题，列出应对的措施，写出工作的成果，一篇信息就基本成型。
: \% u6 U5 }+ H! d在具备基本的信息写作能力后，接下来要做的就是通过多写多练，提升自我。《庄子·养生主》中的“庖丁解牛”被视为“熟能生巧”的典范，信息工作做久了，便要寻其技巧。
一是在信息标题上下功夫。俗话说：“看人先看脸、看报先看题、看书先看皮”。税务动态信息年复一年，同样的工作，相似的报道，嚼过的馍馍再嚼，不知嚼了多少遍，要写出新意、写出水平，引起读者的兴趣，最好是避免大而化之。如对纳税服务这一主题，张三报“XX局三项措施加强纳税服务”，李四报“XX局四项措施加强纳税服务”，王五报“XX局五项措施加强纳税服务”，未免让编者觉得枯燥无味。若是改个题目，张三报“XX局一窗通办解决纳税人排队现象”，李四报“XX局‘免填单’服务平均为每位纳税人节省5分钟”，王五报“XX局网上办税提效率 用心服务暖人心”，则是百花争艳，引人入胜了。
0 a/ J5 C7 {0 s* v- H3 \本帖隐藏的内容

  }( T1 T/ V8 G  S7 i二是在行文简洁上下功夫。有一个故事，说以前有一人学富五车、才高八斗，《史记》都能倒着背。一天下雨，到邻居家借伞，邻居让写个借条，提笔写了一千多字都没把借伞的事写明白。信息讲究“短、平、快”，要一眼能看出主题，明白讲的什么事，采取了什么措施，收到了什么效果，最好两三百字就表述清楚。如果行文拖拖沓沓，罗里罗嗦，缠杂不清，那怕立意再好，编者也没有时间细看，自然难以采用。如《伊宁市国税局多举措严治“慵懒散奢”》的信息：“（①点题）为深入开展群众路线教育实践活动，伊宁市国税局以严治‘庸懒散奢’为突破口，促进机关作风根本转变。（②分述）一是治庸提能力。（③措施）按照‘缺什么补什么，少什么学什么’原则，紧密围绕税收中心工作，通过采取集中培训、科室交流、以会代训、专题辅导等方式推动岗位练兵活动，（④成效）着力解决干部业务不精、能力不强、素质不高问题。二是治懒增效率。……（⑤总分结构，层次分明，行文简洁）”当然，行文简洁非一日之功，需要不断地磨练，一方面是拟稿时尽量做到字斟句酌，少说空话套话；另一方面是反复诵读，不断修改。建议一篇信息写完后作者先要读上三四遍，看语句是否通顺，层次是否鲜明，表达是否有歧义；然后改上五六次，删减无关内容，调整逻辑关系，确保突出主题，最后再报送。
7 V0 T- y& t; x! A+ P三是对内行讲新鲜事，对外行讲专业事。国税信息主要在系统内运行，是给领导、给同事看的，大家都是行家里手，对“营改增”、“一窗式”、“两清一查”、“四位一体”专题会议等名词俗语十分了解，无需过多解释，因此在信息中就主要讲工作事实，突出新情况、新问题、新对策。同时我们的国税信息也要向地方党政报送，相同的信息就要适当介绍背景，专业术语要适当解释，一项国税工作的开展根据什么、依据什么、针对什么、成就什么要讲清楚，让人明白前因后果，了解其具体价值。
9 Z$ d' E5 ~3 I* j1 i" c* z0 q最后是信息人员的自我修养与提升问题。对信息工作者来说，明确了信息要点，掌握了写作技巧，只是刚刚入门。目前国税信息人员一般是秘书兼任，平时接触和使用的主要是应用文，如红头文件、计划总结、各类公函等，这类文体都是模式化的，写多了就会不由自主地陷入一种模式之中，如“党八股”一般，提笔就是一、二、三、四，中间再分甲乙丙丁。这种模式写公文自然是好的，但用来写信息就值得商榷了，一旦还要往新闻方面发展就更不够了。因此，信息人员一定要做到知识广博，业务精深。知识广博需要不断地学习，不仅学写作，而且学税收知识，学管理经验，学财务会计，学时事政治，学诗词散文，学天文地理，既学网络社交，也学咬文嚼字，既学领导讲话，也学诸子百家，主动置身于社会发展的大潮之中，感受这个时代日新月异的变化，再用自己的思想来解构分析各类社会现象，形成独特的个人风格。业务精深则需要我们不断地写，写工作简讯，写动态信息，写各类调研，写计划总结，写通知通报，写散文随笔，写读书心得，写时政评论，写日记，写便笺，写新闻，写小说，对照政策文件来写，模仿名家名篇来写，靠自己收积素材来写，与他人合作分工来写，领导安排及时写，发现亮点主动写，将各类文体、各种风格一一尝试，消化吸收、去粗存精、扬长避短，最终跳出模式的束缚，写出鲜活灵动的文字，形成个人鲜明的文风。到此时，信息写作方有小成。
诚然，笔者从事信息工作近十年，一路摸索也只是入门阶段，深感新人难出、新意难得、新作难有。新人难出，大部分信息工作者都是被动写、要求写，以完成任务居多，视为兴趣爱好者少。新意难得，遵循工作前报部署、工作中报动态、工作后报成果的套路，信息大同小异，独出机杼者少。新作难有，或网络抄袭而不顾实际，或以前年度更改而不变重点，或罗列工作要求一二三四，或直写事态发展前前后后，视角独特、观点新颖、分析得当者少。笔者自身浅薄，愿以此文与大家共同探讨信息写作的方式方法、技术技巧，与有志于投身信息工作的同仁们共同进步。

文银8218 两人气2 投稿1 稿费0 角 原创写作勋章老秘推荐勋章热心秘友勋章 收听TA 发消息         电梯直达 跳转到指定楼层 楼主  发表于 2013-1-12 10:03:27 | 只看该作者 回帖奖励      我长期在机关工作，现已逾不惑之年，是个不大不小的官，多年来和很多的年轻人均交往过，也培养了不少很能干的人，和大家相处一直也很愉快。但近些年来，我发现自“８０”以后的年轻人，有很多想法和我们不同，有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此，很想和大家交流一下，希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。 4 E  L2 P, _+ h# h+ ]: ]      一、别怕任务繁重，对年轻人来说：工作就是机会 3 q9 w, n4 I0 C# I* A6 ?       机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人，对这种现象很有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了很大的亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识，肯不肯干；二是想通过工作，看你能不能干。   如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。       还有一种情况，就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人（非正常的情况除外），因为他贡献大、得到的锻炼也多，能力自然也就比别人要强很多。 % ~6 S; c/ @) [" Z  T      有人认为，在机关工作，有后台的人提拔快，但是一些重要岗位，如果你只有后台，没有能力，你后台再大，领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作，这样领导自己也会轻松很多。另一方面，如何你能力很差，靠一写的关系提拔到了重要岗位，你的下属不会买你的账，你的工作也很难开展，这样的例子其实大家都有所耳闻。, k; e+ [% ~- I 7 \0 O6 r# G6 f) A/ t      所以，多干干工作，尤其是一些领导交待的急难险重的工作，是一个提升自己能力的机会，对你的前途大有好处。       二、领导有偏见不要怕，要埋头干好你的工作，证明你的能力，切忌破罐子破摔, G, P  ^% e  d" t) f; r# l 9 B- X6 Z5 r! u* K     领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明，换个领导，你也有咸鱼翻身的机会。否则，你当时就被废了。. w& H8 I* k6 G3 K) K( X      三、晋升不公平的事经常有，如果你改变不了的话，最好是调整好自己的心态，不要影响自己和家人的正常生活% Y$ s; E! [- v, n8 C* ?      目前在我们国家，由于体制和机制的原因，是少数人选马，而不是通过赛马来选马，所以职务晋升中的不公平事. q+ E- D" k9 `' F 情很多。确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变，你也可以用一下，但是你如果没有什么“关系”或“办法”，也不要太生气。因为这是一种综合实力的打拼，而不是能力和素质的打拼，而且这种状况在短期内也不会有根本的改变。生一下气也就行了，否则会影响你和家人的工作和生活，实在是没有意思。况且，人的价值体现也不就是只有当官这一条路。想通了一通百通。 * r6 w1 \; v: g6 {5 ?     四、要注重学习。同进机关的年轻人，最后跑得远的人一定是肯学习、善学习、会学习的人  zhaolinghui，老秘网建议您养成边阅读边思考的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见新手必读或咨询右侧在线客服，感谢支持! 。 ' z  H# `8 Y4 L9 c     肺腑之言，希望能对年轻的同志有所帮助。

我长期在机关工作，现已逾不惑之年，是个不大不小的官，多年来和很多的年轻人均交往过，也培养了不少很能干的人，和大家相处一直也很愉快。但近些年来，我发现自“80”以后的年轻人，有很多想法和我们不同，有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此，很想和大家交流一下，希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。 一、别怕任务繁重，对年轻人来说：工作就是机会 机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人，对这种现象很有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了很大的亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识，肯不肯干；二是想通过工作，看你能不能干。   如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。 还有一种情况，就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人（非正常的情况除外），因为他贡献大、得到的锻炼也多，能力自然也就比别人要强很多。 有人认为，在机关工作，有后台的人提拔快，但是一些重要岗位，如果你只有后台，没有能力，你后台再大，领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作，这样领导自己也会轻松很多。另一方面，如何你能力很差，靠一写的关系提拔到了重要岗位，你的下属不会买你的账，你的工作也很难开展，这样的例子其实大家都有所耳闻。 所以，多干干工作，尤其是一些领导交待的急难险重的工作，是一个提升自己能力的机会，对你的前途大有好处。 二、领导有偏见不要怕，要埋头干好你的工作，证明你的能力，切忌破罐子破摔 领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明，换个领导，你也有咸鱼翻身的机会。否则，你当时就被废了。 三、晋升不公平的事经常有，如果你改变不了的话，最好是调整好自己的心态，不要影响自己和家人的正常生活。 目前在我们国家，由于体制和机制的原因，是少数人选马，而不是通过赛马来选马，所以职务晋升中的不公平事 情很多。确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变，你也可以用一下，但是你如果没有什么“关系”或“办法”，也不要太生气。因为这是一种综合实力的打拼，而不是能力和素质的打拼，而且这种状况在短期内也不会有根本的改变。生一下气也就行了，否则会影响你和家人的工作和生活，实在是没有意思。况且，人的价值体现也不就是只有当官这一条路。想通了一通百通。 四、要注重学习。同进机关的年轻人，最后跑得远的人一定是肯学习、善学习、会学习的人 现在很多年轻人，进机关后别的本事增长不快，吃喝玩乐的事学得挺快，而且还很享受，这是不行的。不管什么样的单位、什么样的领导，都需要这样的人，但这样的人好找，也一抓一大把。但是，领导不能只用这些人，真正能独挡一面、关键时候能派上用场的人，才是领导真正需要的人。而要成为这样的人，你就需要不断的学习和创新，要下长功夫、苦功夫、真功夫。要记住，没有什么人能够随随便便就成功。就是那些溜须拍马的人，他也很累的，你能拉下脸做那些事吗？ 五、不要把机关工作看简单了，组织协调和写文章等本事，学校里面学不来，是要积累和磨炼的 现在很多年轻人，一进机关眼高手低，三二下就被人拍扁了，很是郁闷，其实主要是自己不够谦虚，有些人就故意让你出洋相（这是一小部分人）。学校里学得都是一些基础知识，偏理论的成份多，很多专业的知识机关里是用不着的。相反，组织协调和写领导讲话等材料的事情，学校里教得少的东西，在机关才是看家本领。尤其是机关公文写作，特别是领导讲话，和学术文章完全不是一码事，你要多学、多看、多听，细心揣摩。如果你用心 的话，一年多以后能上手，慢慢也就锻炼出来了。 肺腑之言，希望能对年轻的同志有所帮助。

我长期在机关工作，现已逾不惑之年，是个不大不小的官，多年来和很多的年轻人均交往过，也培养了不少很能干的人，和大家相处一直也很愉快。但近些年来，我发现自“８０”以后的年轻人，有很多想法和我们不同，有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此，很想和大家交流一下，希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。4 t& l( S( l* u+ s% L0 x
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8 Y& @+ z3 E3 E- X     一、别怕任务繁重，对年轻人来说：工作就是机会  f5 p- F7 [$ ?. a4 n5 l
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. Q! j* ?( }! d# R" S* {" |      机关里有很多工作是分不清职责的，这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了，而周边的人却很悠闲，可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人，对这种现象很有意见，还不时发点小牢骚，觉得自己吃了很大的亏。以我的经验，这是领导对新人的初步考验，一是看你有没有大局意识，肯不肯干；二是想通过工作，看你能不能干。   如果你一直不愿干或干不好，在这个领导的任期内，你基本就定型了，不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。
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* n  q5 B& D( Y7 Q     还有一种情况，就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干，有的年轻人也不满意。殊不知，不管什么样的单位，始终是20%的人干80%的活，而且还经常挨批评。但到最后，进步最快的人往往就是这20%的人（非正常的情况除外），因为他贡献大、得到的锻炼也多，能力自然也就比别人要强很多。
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3 l5 }4 K% _) ]9 @     有人认为，在机关工作，有后台的人提拔快，但是一些重要岗位，如果你只有后台，没有能力，你后台再大，领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作，这样领导自己也会轻松很多。另一方面，如何你能力很差，靠一写的关系提拔到了重要岗位，你的下属不会买你的账，你的工作也很难开展，这样的例子其实大家都有所耳闻。
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     所以，多干干工作，尤其是一些领导交待的急难险重的工作，是一个提升自己能力的机会，对你的前途大有好处。4 {& L+ H/ q; W% y3 J8 d# \6 C
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3 h6 m0 _$ D+ V3 e# v7 p    二、领导有偏见不要怕，要埋头干好你的工作，证明你的能力，切忌破罐子破摔

+ z/ H5 i& D& C. Z' w    领导对人有偏见有各种情况，有的是因你以前站错队了，有的是领导听信了馋言，有的是领导不了解情况，还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔，十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重，一心一意的把工作做好，通过工作证明你的能力和为人，同时和群众搞好团结，打好群众基础。假以时日，开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明，换个领导，你也有咸鱼翻身的机会。否则，你当时就被废了。
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- K$ _: J/ i( y6 Q5 h( s. d' L0 T    三、晋升不公平的事经常有，如果你改变不了的话，最好是调整好自己的心态，不要影响自己和家人的正常生活
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( {. p" M. m0 p3 H    目前在我们国家，由于体制和机制的原因，是少数人选马，而不是通过赛马来选马，所以职务晋升中的不公平事
情很多。确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变，你也可以用一下，但是你如果没有什么“关系”或“办法”，也不要太生气。因为这是一种综合实力的打拼，而不是能力和素质的打拼，而且这种状况在短期内也不会有根本的改变。生一下气也就行了，否则会影响你和家人的工作和生活，实在是没有意思。况且，人的价值体现也不就是只有当官这一条路。想通了一通百通。

    四、要注重学习。同进机关的年轻人，最后跑得远的人一定是肯学习、善学习、会学习的人
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一是迅速传达学习，精心研究部署。中央两学一做学习教育方案印发后，市委高度重视，迅速行动，先后两次召开常委会会议，专题研究学习中央，嗯，自治区，党委关于开展两学一做学习教育的有关文件，会议和文件，精神，准确把握开展了学习教育的总体要求，学习内容主要措施，认真谋划部署全市学习教育工作，下发了，关于认真做好两学一做学习教育有关工作的通知，研究拟定了学习教育实施方案，进一步明确目标任务，细化措施要求，各区各部门单位，迅速启动了学习教育工作，24，落实。二是，落实三个代表投资完成示范带动，市委常委会班子带头以身作则，率先垂范，坚持逢会必学，认真学习党章，廉洁自律准则，纪律处分条例，地方党委和党组工作条例，深入学习总书记系列重要讲话精神，坚持领导干部上讲台制度，市委各常委，结合各自分管工作，分别在市委党校为主，分别在市委，党校为主体，班，全体学员上，早上党课做辅导，党员领导干部带头认真学习贯彻中央，自治区，党委，和，市委的部署要求自觉惯自觉增强，政治意识，大局意识和心意只看气势，做到。做到先学些知识，宣武先行。发挥关键少数的示范引领作用，为其他血党员开展学习教育作出表率，各级党组织书记带头，认真履行第一责任，结合三会一课，农村党员冬训集体学习等你党支部为单位组织党员开展学习，三是坚持四个结合，加强党性教育，坚持个人自学与集体学习相结合，市委组织部下发了，关于推荐，党员学习书目，的通知，不断丰富学习内容，引导广大党员自觉加强学习，坚持理论学习与研讨交流结合，市委，计划3月份，举行，举办领导干部学习辅导班，对，是个局，市直各单位，区。对市直各部门，各单位领导干部进行集中培训，嗯区分及负责，年内对基层党组织书记进行一次全员轮训，坚持学习教育，到幸存练相结合，把3月份作为党性集中教育月，开展以亮身份亮标准亮承诺亮服务争先锋为内容的四辆一争活动，教育，引导广大党员增强宗旨意识，树立工作标杆争做，党员先锋，坚持典型引领和警示教育相结合，深化先锋引领行动，在武汉电视台，武汉日报，武汉党建网，开设专栏先后宣传报道各行业各领域涌现出的先进基层党组织，优秀共产党员和表彰命名的，先锋，模范，典型事迹72期。同时认真开展警示教育，活动，警示教育活动，嗯，引导党员从座谈会薄熙来的，违纪违法案件中汲取教训，增强纪律自觉，坚守党纪党规，四是，突出某问题导向，推动边学边改，坚持带着问题学针对问题改对照中央列出的一些党员林党员理想信念模糊动摇的五个方面的问题，组织广大党员自查自纠，边学边改，针对党组织隶属关系不顺等费收缴使用。党员党费收缴使用不规范，一些党员空挂等问题制定出台了，武汉市处置不合格党员占新办法，乌海市党费收缴使用管理办法，组织开展了党员组织关系集中排查处置不合格党员十七名，进一步加强了党员队伍的从严管理，严格明察暗访，挂牌督办的方式继续推进，领导干部为官不为等四项，专项整治，一些党员群众反映的突出问题得到有效解决，持续抓好不严，不实问题整改目前，县处级以上领导班子已经整改，93.2%，个人整改已经达到95.4，干部整改，干部队伍作风进一步改进。

要注重学习。同进机关的年轻人

很实在的文章，学习一下

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每来一次都有新收获

初进机关的人难得有老同志给你指点迷津，大部分时候只能自己观察，去悟，今天看到这篇文章，真的受益匪浅。

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好好学习一下，受教了。