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机关里的年轻人,听哥说句大实话

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fhyflying 发表于 2015-9-25 15:22:35 | 显示全部楼层
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
目前在我们国家,由于体制和机制的原因,是少数人选马,而不是通过赛马来选马,所以职务晋升中的不公平事5 x: C, o8 ?$ y
6 X% x3 F( p) A, v7 }  r  M情很多。确实有部分能力不强、操守不好的人提拔的比你快。如果你有“关系”或有“办法”能改变,你也可以用一下
 
致敬庖丁 发表于 2015-9-25 16:54:15 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
这楼上的回复都是怎么回事啊,感谢楼主的分享
 
小行星 发表于 2015-9-30 09:01:02 | 显示全部楼层
 
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shanyaodan 发表于 2015-9-30 09:32:39 | 显示全部楼层
 
专业写文章
说的真好,谢谢老哥提点
 
仰望时钟 发表于 2015-9-30 10:34:03 | 显示全部楼层
 
的原因,是少数人选马,而不是通过赛马来选马,所以职务晋升中的不公平事
 
幸福的尾巴 发表于 2015-9-30 11:01:12 | 显示全部楼层
 
初进机关的人难得有老同志给你指点迷津,大部分时候只能自己观察,去悟,今天看到这篇文章,真的受益匪浅。
 
freesea 发表于 2015-9-30 12:20:22 | 显示全部楼层
 
楼主说的确是,我就是80后,很多事情都是这样走过来的,活该干必须干,但还要有情商,不然,只知道干活,也不会有很好地重用机会。
 
cqxy 发表于 2015-9-30 12:44:16 | 显示全部楼层
 
确实是很好的经验,值得我们学习和借鉴+ j. P+ a  Q& z# ?: G: p7 e6 M! T% W% q
 
南海鸿鹄 发表于 2015-9-30 16:13:27 | 显示全部楼层
 
中国的领导可能是深受“天将降大任于斯人也”这种论调的影响,喜欢以各种非常理的方式折磨和考验年轻人,在工作中也往往这样,将明明需要团队合作才能完成的工作交给一人或少数人去做,不单加大了个人的工作量,也在团队内增加了矛盾和摩擦。0 c  `5 e( o( R, U

& l8 N( F# o; o" Z( ?- d说个极端的例子,我在业务股室,但领导要叫我去写单位工作总结,本来叫我去帮助办公室写就好了,领导却偏偏说写工作总结的活就得业务股室去写,办公室不必干这样的活。一句话把我都气坏了。
' g" m$ i0 ]4 t4 H$ |# B3 Q$ D/ F/ O$ m8 S; y0 y, I" Y, b

5 e$ I$ S1 @0 J: M' n- B但话说回来,根据中国的现实情况,实际上却是楼主说的这样,干多了,不说别的,也不说领导赏识不赏识,起码对得起自己的良心和职责,反正抱怨也解决不了问题,何不在工作中增长长干呢?
 
xvty 发表于 2015-10-1 09:51:54 | 显示全部楼层
 
领导对人有偏见有各种情况,有的是因你以前站错队了,有的是领导听信了馋言,有的是领导不了解情况,还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔,十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重,一心一意的把工作做好,通过工作证明你的能力和为人,同时和群众搞好团结,打好群众基础。假以时日,开明的领导总会消除偏见
 
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