) ]& @: j1 q/ j 我长期在机关工作,现已逾不惑之年,是个不大不小的官,多年来和很多的年轻人均交往过,也培养了不少很能干的人,和大家相处一直也很愉快。但近些年来,我发现自“80”以后的年轻人,有很多想法和我们不同,有的也因不适应机关的工作或氛围而吃过亏。因此,很想和大家交流一下,希望对大家、特别是对刚进机关的年轻人有所帮助。9 L2 L% s0 l2 @; d1 L( o* z; g/ u+ ?
3 m/ E. N3 g7 `1 |0 X* d5 l* R) v) e' V, _
1 T- E. |" h/ ^7 y! M 一、别怕任务繁重,对年轻人来说:工作就是机会1 |9 C2 g: |% s
! B ]& }) Y6 a% u. A$ m8 m/ H8 p) y. j( c
机关里有很多工作是分不清职责的,这种事情无论在哪个地区、那个行业或是哪个级别的机关都存在。还有一种情况是本来你已经很忙了,而周边的人却很悠闲,可领导就是要让你做。很多刚进机关的年轻人,对这种现象很有意见,还不时发点小牢骚,觉得自己吃了很大的亏。以我的经验,这是领导对新人的初步考验,一是看你有没有大局意识,肯不肯干;二是想通过工作,看你能不能干。 如果你一直不愿干或干不好,在这个领导的任期内,你基本就定型了,不会有太大的出息。老同志对你也会有想法。6 ]) n: U- a! B0 h' E! }# U) f0 l
0 A8 t& l. w2 N4 Q6 J5 F! T
) Q" R1 J/ F; h( V 还有一种情况,就是领导总是把急难险重的任务交给少数同志干,有的年轻人也不满意。殊不知,不管什么样的单位,始终是20%的人干80%的活,而且还经常挨批评。但到最后,进步最快的人往往就是这20%的人(非正常的情况除外),因为他贡献大、得到的锻炼也多,能力自然也就比别人要强很多。
5 C6 V: Z$ V' s0 \" F1 P$ p% V5 {7 M4 C( `8 ]9 ]& ^
5 `% X' ~! e' z b 有人认为,在机关工作,有后台的人提拔快,但是一些重要岗位,如果你只有后台,没有能力,你后台再大,领导也不会轻易把你放到这个岗位。因为领导最希望的是提拔一些有能力的人来更好地开展工作,这样领导自己也会轻松很多。另一方面,如何你能力很差,靠一写的关系提拔到了重要岗位,你的下属不会买你的账,你的工作也很难开展,这样的例子其实大家都有所耳闻。) y. f& H" z) K( p6 [9 g% W/ N- w K, k" Q) l; a
3 w7 \4 q( r( L$ H! G! R( \ 所以,多干干工作,尤其是一些领导交待的急难险重的工作,是一个提升自己能力的机会,对你的前途大有好处。
' h9 Y: Z& U+ b J" z. o. ~) c, ]9 z8 B6 d, e5 s9 H* |' H
1 @6 Z/ h1 e3 S: T! g+ ~4 P% |3 \( I, f7 Z) c
二、领导有偏见不要怕,要埋头干好你的工作,证明你的能力,切忌破罐子破摔6 Q7 P( F' h" [7 u; y
) k0 |7 R$ ^" L5 z' m
3 i* N8 w! d) o; Z 领导对人有偏见有各种情况,有的是因你以前站错队了,有的是领导听信了馋言,有的是领导不了解情况,还有的领导就是水平低。如果你和他抗争或是破罐子破摔,十有八九你会死得很惨。正确的做法是你不要把这些看得太重,一心一意的把工作做好,通过工作证明你的能力和为人,同时和群众搞好团结,打好群众基础。假以时日,开明的领导总会消除偏见的。即使这个领导不开明,换个领导,你也有咸鱼翻身的机会。否则,你当时就被废了。 |