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建设项目前期工作侃谈

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今冬有点冷 发表于 2013-1-6 13:30:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
    建设项目的前期工作,是指建设项目正式开工前的各项准备工作,包含了立项阶段、初设阶段、施工图设计阶段等。因其工作目标是为了后面的工程建设做好准备,得到必要的项目批复文件,所以俗称“跑项目”,当然不同类型的项目有其独特的“跑法”。垃圾焚烧发电项目,有其独特的环保要求,以及其它项目所未涉及的特有环节,再加前期工作的政策性强,涉及许多国家规定、规范和标准,所以如何理解、应用、贯彻,如何与本项目的具体情况相结合,是我们的工作之重。

  把握好前期工作的主要内容,可以更加有利于我们工作的开展,做到有的放矢。一般来说,前期工作可分为以下三个方面:

  1、前期咨询类的工作,委托具有相应资质的咨询单位、机构,编制相关的报告书,如环评、项目申请报告、水资源论证等项目的委托,这些报告文件还要征徇有关部门意见或进行第三方评估。

  2、前期审批类的工作,前期工作中很大部分是对行政许可项目进行申报,如环评批复、项目立项、规划的“一书两证”及国土用地方面的申报等等,以取得相应的批复为主要目的。

  3、前期筹办类的工作,与构成工程实体有直接关系的具体事宜,如征地拆迁等,当然这一环节可以由政府相当关部门出面或协商解决。

  就其工作的特点来说,具有如下几个方面:

  审批事项程序多,因为前期工作许多审批事项都要到政府各有关部门办理,每一个环节都有相应的程序,有各自的规定,环环相扣。了解有关规定,一步到位,减少反复,提高我们自己的业务水平,才能有效的提高工作效率。

  外部条件制约多,虽是做为项目的业主单位,然而很多东西都不是我们说了算,每一个建设项目都是在一个特定的环境中的,必然受到环境外部条件的制约,如政策的影响,曾经环发[82]文,对环评审批权限的规定及技术审查要点的提高,对我们项目产生的影响都是巨大的;项目周边居民的反对声,以及其产生的链锁反应,对项目顺利开展都会产生负面的影响。

  前期工作周期长,前期工作环节多,外部条件制约多,审批事项程序多,增加了前期工作的复杂性,再加之许多难以预料的因素,所以工作周期可想而知。

  鉴于上面前期工作的特点,做为项目业主单位的我们一定要有积极的、主动的心态,说到底,项目进展需要靠我们自己去推动的。
 
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