关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

统筹兼顾处理好五种关系推动办公室工作科学发展

[复制链接]
乐子 发表于 2013-1-3 10:51:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
  统筹兼顾是科学发展观的根本方法,也是新时期处理办公室工作的根本方法。只要牢固树立并实践“科学发展观”,运用统筹兼顾这一根本方法去处理多种关系和复杂问题,定能推进办公室工作科学发展。
: r- ~8 B& l9 p; \! y9 }' K) O" f$ G: d  m
  一、处理好“大事”与“小事”的关系,做到抓大顾小,小题大做* g2 ?! v: J9 j" D+ m/ ]2 L  ^
% I9 s+ ^+ R. O& C( S
   任何领域、任何行业、任何岗位和职位,都有大事与小事之分,办公室工作也不例外。面对千头万绪、琐碎繁杂的大事小事,办公室人员必须学会统筹兼顾,才能正确处理“抓大”与“顾小”的关系。一方面,办公室人员要心中有大局、工作为大局、办事顾大局,注意集中精力、集中资源统筹抓好事关大局、事关长远、事关人民群众切身利益的“大事”,如重要决策的参谋,重要文稿的起草、重要信息的报送、重要事项的督办、重要会议的筹办等等,全力以赴抓好重点工作,确保牵住办公室工作的“牛鼻子”。另一方面,抓大事的同时也要兼顾“小事”。从某种意义上说,办公室工作中每一件小事都与大事有着密不可分的关联,并无纯粹意义上的“小事”。因此,对那些看起来微不足道的“小事”,办公室人员都要“小题大做”,高度负责,并善于以小见大、以小促大,不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为。切实做到“大事”面前不“小气”,“小事”面前不“大意”,确保大事小事不误事。( n& z% N2 v& \* }3 W
3 x) U2 M" R" ]' C2 g9 X" |" j
  二、处理好“政务”与“事务”的关系,做到以事辅政,政以事成
' b) q; p6 s$ Y& J9 a8 [, g/ b
% e, j3 g4 A* G8 Q; B  参与政务和管理事务是办公室工作的两大重要职能。就政府系统而言,虽然有时很难给政务与事务一个严格的界定,但以事辅政,政以事成是办公室人员的普遍共识。如涉及政务方面的很多参谋意见就是在日常事务性工作中形成,然后日积月累、厚积薄发,在处理政务、辅助决策时发挥重要作用。因此,办公室工作做得好不好,既要看处理日常事务的效果,又要看处理政务时出谋献策的水平。如果完全陷入事务性工作而忽略政务,即使服务得再好,领导也是不满意的。相反,单纯追求高层次的决策或政务而忽视日常事务,就会影响机关的正常科学运转。因此,处理政务与事务的总原则是以政务为统帅,以事务为抓手。参与政务,就要积极辅助决策,充当好参谋角色;处理事务,就要增强服务意识,充当好助手角色。政务性工作虽然可以献策,但不可决策;事务性工作虽然琐琐碎碎,但干起来决不能啰啰唆唆。献策时需要冷静的头脑、科学的方法;服务时需要坚持以人为本、规范有序。只有这样,办公室才能做到政务与事务工作“双管齐下”,“两全其美”。* M* `. z; s; z( c

/ t$ O( n$ A' N; h6 _, O  三、处理好“参谋”与“助手”的关系,做到“助”时让领导“脱俗”,“参”时参政不主政
+ P0 Q  ]1 R( O: I9 G- U) V% ]/ u3 z+ R6 d6 W
  办公室在发挥参谋助手作用时,参谋重在“谋”上,助手重在“助”上。助手作用即在工作上的辅助作用,这种辅助作用发挥得越充分,领导就不再“俗务缠身”,就能超凡脱“俗”,摆脱琐碎繁多的“事务”性工作,从而抽出更多的时间和精力抓大事谋全局。参谋作用即在政治上、工作上的出谋献策,为领导决策前、决策中和决策后提供多方面的服务。办公室要真正发挥参谋作用,做到想领导之所想,谋领导之所虑,应当注意以下几点:一是要“参之有道”。“身在兵位,胸为帅谋。”要学会站在领导的角度分析研究问题,提出具有较高政策理论水平的建议意见。二是要“谋之有方”。既能发现问题,又能提出解决问题的措施和建议,并牢记“到位而不越位、参与而不干预、参政而不主政”这一至高准则。三是要“言之及时”。办公室的工作思路要与领导“同频共振”,发挥建言献策的主动性,增强参谋的针对性和实效性,力求做到“雪中送炭”,不能“雨后送伞”。* l5 A+ Q: @& W& ]! D3 f
2 r* w' h: c' E# |
  四、处理好“被动性”与“主动性”的关系,做到以不变应万变,化被动为主动& R: j* T  ~$ Q: f' A

: I4 Q" K+ }; O2 w6 `7 K
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
 

精彩评论19

正序浏览
hehe314 发表于 2022-1-13 10:15:31 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
在政治上、工作上的出谋献策,为领导决策前、决策中和决策后提供多方面的服务。办公室要真正发挥参谋作用,做到想领导之所想,谋领导之所虑,应当注意以下几点:一是要“参之有道”。“身在兵位,胸为帅谋。”要学会站在领导的角度分析研究问题,提出具有较高政策理论水平的建议意见。二是要“谋之有方”。既能发现问题,又能提出解决问题的措施和建议,并牢记“到位而不越位、参与而不干预、参政而不主政”这一至高准则。三是要“言之及时”。办公室的工作思路要与领导“同频共振”,发挥建言献策的主动性,增强参谋的针对性和
 
gsxd 发表于 2021-8-29 22:07:57 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
办公室的工作思路要与领导“同频共振”,发挥建言献策的主动性,增强参谋的针对性和实效性,力求做到“雪中送炭”,不能“雨后送伞”。
 
留香帅 发表于 2017-7-31 22:58:36 | 显示全部楼层
 
专业写文章
办公室在发挥参谋助手作用时,参谋重在“谋”上,助手重在“助”上。助手作用即在工作上的辅助作用,这种辅助作用发挥得越充分,
 
田小榜 发表于 2017-6-6 10:51:48 | 显示全部楼层
 
领导也是不满意的。相反,单纯追求高层次的决策或政务而忽视日常事务,就会影响机关的正常科学运转。因此,处理政务与事务的总
 
三五成群 发表于 2020-12-29 23:39:54 | 显示全部楼层
 
细心是做好办公室工作的基础,办公室的事务性工作比较多,涉及许多琐事,细小繁杂
 
maximu_100 发表于 2018-1-3 23:23:54 | 显示全部楼层
 
处理好“被动性”与“主动性”的关系,做到以不变应万变,化被动为主动
 
过河小卒 发表于 2018-5-2 10:25:35 | 显示全部楼层
 
这篇文章很系统的说明了办公室的工作方式方法,值得学习' t: h; _- L1 f0 h) x
 
shuiyinchuan 发表于 2018-1-21 12:23:22 | 显示全部楼层
 
这篇文章很系统的说明了办公室的工作方式方法,值得学习
 
袍哥 发表于 2022-3-7 14:58:02 | 显示全部楼层
 
学习借鉴了  好文章   
 
醉梦痴语 发表于 2017-2-22 17:12:35 | 显示全部楼层
 
性”的关系,做到以不变应万变,化被动为主动
" a9 q" t6 U$ o- M% D: }- [6 g
 
爱在西元 发表于 2013-1-14 16:01:15 | 显示全部楼层
 
这篇文章写的不错,学习一下内容
 
wangzhao1102 发表于 2015-2-15 14:40:32 | 显示全部楼层
 
支持,谢谢分享好的经验
 
lqwan1314 发表于 2016-5-10 16:12:23 | 显示全部楼层
 
很好,作为准秘书的我,很受教
 
gzw924 发表于 2018-4-12 15:30:28 | 显示全部楼层
 
学以致用,学用结合,学到深处
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

0粉丝

13帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )