起草领导讲话要把握好“五行”

      从事文秘工作，接手的材料林林总总、五花八门，最见功力的莫过于起草领导讲话。刘伯承元帅有句名言：五行不定，输得干干净净。是说行军打仗如果对任务、敌情、我情、时间、地形摸不清楚，必然损兵折将、一败涂地。我们起草领导讲话，也要把握好主体、事由、时间、场合、听众这“五行”，即由何人、就何事、在何时、处何地、讲给何人听。
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4 a. r5 a' E; w/ ?+ B' D' |- j       ——由何人讲。不同的领导有着不同的思维方式、语言习惯和关注重点，有的偏好析理，有的侧重论事；有的喜欢文采，有的热衷平实，孰优孰劣，实难定论。我们起草领导讲话，就是给领导当助手、帮领导做事情，表达领导所应表达、所要表达的思想。只有体现领导意志，才能赢得领导满意；只有领导满意，才算大功告成。起草领导讲话，需要对领导的个性、风格有足够的了解，并将此渗透于稿件的字里行间，给人以“此话正合领导讲、此话只合领导讲”之感。

# l3 `2 w) T% d* _       ——就何事讲。领导讲话具有较强的公信力和目的性，或为传递某种信息，或为阐发某种思想，或为布置某项任务，抑或兼而有之。起草领导讲话，必须主题集中、脉络清晰、结构严谨。一稿当前，先不要急于动笔，更不要拘泥于具体形式和个别词句，而要明确讲话的主题是什么，再围绕主题筛选素材、提炼观点、研究和解决问题，从而保证主线贯穿始终、重点突出其间，给人以启迪、供人以遵循。

: I# h1 u. ?3 Q& Z0 p, S3 P       ——在何时讲。任何讲话都是应时而发、适时而作，此即所谓时效性。如果一篇讲话的时间概念非常模糊，甚至让人觉得过去、现在、将来讲没有什么区别，就更像是论文，而不是讲话。只有通过形势分析、背景阐释、时事评论等方式厘定时间坐标，才能使讲话有的放矢、掷地有声，不至于脱离实际、泛泛而谈。起草领导讲话，需要紧密结合实际，恰当选取有利于推导、佐证和延伸观点的现实素材，用当下定格讲话，用讲话指导当下。

       ——处何地讲。说话要分场合，讲话尤应如此。

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看似虚，实则好！
这篇文章对有初级以上文字功底的人来说，受用匪浅

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  从事文秘工作，接手的材料林林总总、五花八门，最见功力的莫过于起草领导讲话。刘伯承元帅有句名言：五行不定，输得干干净净。是说行军打仗如果对任务、敌情、我情、时间、地形摸不清楚，必然损兵折将、一败涂地。我们起草领导讲话，也要把握好主体、事由、时间、场合、听众这“五行”，即由何人、就何事、在何时、处何地、讲给何人听。

——就何事讲。领导讲话具有较强的公信力和目的性，或为传递某种信息，或为阐发某种思想，或为布置某项任务，抑或兼而有之。起草领导讲话，必须主题集中、脉络清晰、结构严谨。一稿当前，先不要急于动笔，更不要拘泥于具体形式和个别词句，而要明确讲话的主题是什么，再围绕主题筛选素材、提炼观点、研究和解决问题，从而保证主线贯穿始终、重点突出其间，给人以启迪、供人以遵循。

起草领导讲话，必须主题集中、脉络清晰、结构严谨。一稿当前，先不要急于动笔，更不要拘泥于具体形式和个别词句，

领导的讲话稿很难起草啊，搭起好的框架，确定好的立意很难啊！

很精练很凝练，学习了

起草领导讲话，需要对领导的个性、风格有足够的了解，并将此渗透于稿件的字里行间，给人以“此话正合领导讲、此话只合领导讲”之感

非常好的文章，感谢分享，谢谢