最近,中共中央政治局常委、国家副主席习近平在中央党校讲话指出,要积极倡导、大力弘扬优良文风,同时对不良文风进行了批评,引起社会强烈共鸣。时下,仕途之所以会出现不良文风,很重要的原因是一些干部为官、从政的心态出了问题。不能正确地看待上级与下级、前任与后任、进退与留守等关系,久而久之,形成了一种带有较强传染性的仕途“不端心态”。而其症状则在做报告、写文章、行公文中表现出来,即假话、空话、套话公然流行。
( H0 a/ Q0 o T: {* c, w5 S- Y1 l# ?
3 ~3 {. g: _4 Q) _# e! }; P
# o6 h6 F9 f" U4 c
, V/ w# c) [" s$ p心态一:调研多走样,“好话”人不怪
! V" h5 G6 k% @$ P# V2 Y
9 O& I) @1 s9 V& E8 d) B& ~9 Q! D调查研究是做决策、指导工作的一种常用手段,调查研究的生命在于掌握实情,听到实话。但现在,基层逐渐琢磨出应付调研组的“技巧”来,即主要领导在高速路口笑脸相迎,在调研组下榻的宾馆高高挂上“热烈欢迎某某一行”的标语,然后就是座谈会、汇报会、欢迎宴会等轮番上场。最后,调研组搜集了厚厚一摞各部门的汇报材料带回去,并依此撰写出厚厚一本的调研报告。
: Z* F* n9 I) f, W d
' k* p9 R1 r& S+ ^$ d3 Z一个县的主要负责人坦言,曾遇到过一两个比较认真的调研组,专门是冲着了解问题来的,比如拆迁问题,但这些问题都比较敏感,又多是共性问题,因此说多了不好,加上当地老百姓对拆迁也有不少意见,因此县里千方百计阻止调研组与群众接触。同时,县里把座谈会的时间拖得长长的,让他们没有机会与群众接触。为了防止调研组晚上突然袭击,就使劲劝他们喝酒,“喝多了,自然就不好意思再去与群众聊天了”。9 e: D' T# b* a
6 m t a. c; `- w0 B
“来的都是客,好吃好招待,加上好话顺耳,因此调研组基本上都是满意而归,汇报者的话风与调研者的文风也就达成了一种牢不可破的平衡。”不少基层干部这样说。( a4 r5 J+ y M1 \- W
* `6 Z$ u0 u, Q6 d$ q& |0 v
0 \+ _1 p- Q2 g# u5 L" b% y
7 T- s' V9 Y7 C% @* O5 b w' g心态二:真话最危险,虚话最安全
! V3 L# u* Z- X: j* K
; C4 D2 s/ u- o1 A“说真话,谁那么傻,真话最危险,虚话才最安全呢。”一名不愿透露姓名的“老机关”说出了自己的“说话心态”。这名“老机关”曾经多次列席市里的会议,据他观察,在集体研究干部事项或做某项决策时,基本上是谁分管谁说话,不分管的领导干部很少开口,或者说一些不疼不痒的虚话。“谁要是多提问题,谁就容易被理解为与分管领导过不去,都是局中人,今天讨论你分管的事,明天讨论我分管的事,大家都落得个顺水人情。”& |" |; P2 `- }1 [
3 w# t3 \( w) z. S# X 另一名当过县长的领导干部也以自己的经历佐证了“老机关”的说法。他说,在一把手民主意识不强、作风武断的班子里,要说真话还真有一些危险性,有时候不得不说一些违心话。比如,在做集体决策时,有的事项自己本意上是反对的,但开会时,如果自己投了反对票,一把手肯定会知道,就容易被扣上闹不团结的帽子。因此,为了保护自己,每次投票决定事项时,自己都把划好的票故意不折叠,让主要领导看到自己投的是赞成票。“在这种氛围中,无论是说话还是写文章都很难真实起来,相反空话、虚话倒是很有市场。”
& m( Y! Y+ e. i; H0 R
c/ T5 c2 s) B8 C4 E6 T
, G/ G3 A( n' w& j. e9 T; a4 G: `( v' ^6 b5 [2 O- s% L
心态三:写作班子是一种待遇, y8 s, {% Y. D
( w3 r4 L# O1 A. t& U“现在一些领导干部都舒服到家了,只要在公开场合,无论是作报告还是作个简单发言,都需要秘书班子把讲话稿写好,这些领导干部非但不认为自己的文风有什么问题,相反还认为这是作为领导干部的一种政治待遇,即讲话稿有班子来操刀。”一名在机关做了10多年秘书的基层领导干部这样说。
: I" h1 s5 B0 k! {2 G' W" a5 ~0 p- ?9 N+ k- t' H( G
这名干部还说,现在不少领导干部开会多、讲话多、应酬多,因此很难集中精力去研究问题,更没有时间去研究讲话稿,一般都是自己大致说出个主要想法,然后由秘书班子去查资料、找依据,最后形成一个讲话稿。领导往往只在开会前才匆匆看一遍,然后就上台去讲。“这些由秘书代笔,自己没有很好消化的讲话,其效果自然好不到哪里去,有时领导干部匆忙中把页码放错了,竟也将错就错地念下来,闹出了不少笑话。” F: a9 J3 X. ^* x
z, E5 N/ i8 V: ]+ v6 @* X& h P不少基层干部认为,一些重要的会议报告需要专门的写作班子来起草,这无可厚非。但一般的会议讲话或主持会议的开场白都让秘书来代劳,这一方面反映了少数领导干部的“官老爷”做派,另一方面也反映了少数领导干部本领缺失——不看稿子就说不出话,不拿稿子就心发慌。
" }/ C: R0 \" Z" j+ }$ s- I) N: ]5 Y
, i9 b3 P0 x6 s' T- ]' w, o( s7 I7 X: z# I: @
心态四:场面“普通话”,场下“私房话”. _9 U: D6 l s( B
# B8 F1 t5 k, O现在,一些领导干部出现了“说话人格分裂”现象:台上说话一本正经,冠冕堂皇;台下,特别是在自己的小圈子里,满嘴都是俏皮话、“私房话”,热衷于传播黄段子、荤段子,甚至讽刺、挖苦的段子。这样的领导干部是典型的“两面人”。) i& d6 u+ e; z& c. W: k( `
& l Q5 O" w/ B2 X+ c, X- I$ ~- E! z
长期在这两种语境中穿梭,其文风就缺少灵魂,给群众的感觉是,他们的讲话像是在逢场作戏,没有魅力和说服力。当遇到一些重大事件、需要做群众思想工作时,这些领导干部就傻了眼,再多的道理群众都难以听进去。因为很难辨别他说的究竟是真话,还是假话。
) q7 {5 a: ~; R/ w) Z9 Q7 t" T2 X6 b1 G3 z, A ?/ L3 P
这里不是说领导干部都要板起面孔来说话,而是说,领导干部台上与台下说话都要有一个健康的、生动活泼的语境,通过情真意切的表达,不断释放出清新感、真实感和正义感。
0 H( i6 }3 W5 L
. I6 @) P7 @; x0 c! O ) i5 B3 G' J# |9 ^3 D: o
. L. {1 Q' K: S. m b: j& {心态五:“大道理”能唬人
7 D; Q. c3 ^, W) i
, K: T+ {6 Q3 W3 D$ j$ s0 w& J& X& s! L |