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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 / [( J3 D4 M, g) n
1 C& Y$ }/ c' D! }) s2 W
* o9 t1 U( X: Y( Y" S
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。/ J2 {% {# ]9 I

1 o( p. X" i6 W* w3 H& p  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:+ K( \4 k  _% I& y0 |' g; M
' ]6 P2 s: c( n) C% V- a
  一、要有针对性* X- j& Y  q$ j* Q) D) ^0 a
  ?. S( P' g" n+ R% e8 _1 I: s
  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
2 o! d( C0 [5 d6 a+ f) m
+ d0 d, {4 a. p. [* q+ ?  二、要语言简洁1 |+ _' ^0 ?. _1 ^4 e' Q8 y

2 |  g$ b3 s7 T% f  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。# b$ _* c' j8 w. |/ h& E
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  三、要写出高度0 G: E+ O0 J2 J
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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  四、要结构清晰& k& m; n- o& I7 ?

6 }, S2 j' M% z" p! E. z& v0 y+ x  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。5 X- U; J$ t7 u+ C% ?& x9 n
           
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
' M, B. N+ b+ X+ i6 Y1、为什么要常做工作汇报?  
$ P" r7 u3 H5 O* J; o2、表达力在工作汇报中的运用 
3 t" K7 h2 A" M3 I$ B6 U7 [3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
5 H1 V5 l" Z% T! u4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 - R+ c7 M% s% m+ I: v5 g7 _
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
" `  ]. H5 o6 \) p: E0 I, ~演练:表达力综合演练 * W3 L  |3 x  j+ ~9 _( D
二、工作汇报写作模版的运用 7 }' E7 v" h2 h+ f3 A+ }! [( I
1、金字塔写作原理 
  c' X7 c: s) a, G) w& Q2 y2、提纲挈领——提炼核心主题 
% Q# ^+ o* d! K3 f/ x1 z$ D, r3、信息保真——5w2h表述法 ( `4 \9 O$ V9 I7 ?
4、模块组合——合并同类项 
( z# W6 W" g5 W2 G5、模块排列——首因/近因效应 * U4 n( |6 o# L+ O7 t( m
演练:金字塔写作演练 
6 l6 D6 X5 c( d& v8 W: z( A4 o三、工作汇报内容选择技巧 
$ t4 ?' l3 g# I1、工作汇报十不说 # e0 F, i# K( y- M( @* B
2、倾听:上级要的是什么?  
' n8 V4 f: l3 w4 I2 q' b& t& q3、换位:以上级之心看问题 
- K7 x: L, y  G* W$ v; ~4、提问:发掘重要的信息 3 A/ X( q. \# }$ C, D, }1 a
四、科学的工作汇报的体系结构 + Q% e3 F# a! ]$ v
1、回答上级提问的三个层次 
8 t+ l- g" a) {+ t4 Y+ U- T; }2、口头表述的外部塑型 9 h& c4 x! g2 [  z4 [
3、书面表达的外部塑型 
, y7 S6 ]" s9 P. F7 u" b4、演示文稿(ppt)的外部塑型 $ B3 K6 `# Z& L% C# g" e
5、工作汇报闪光点的添加 * M9 q' F6 B' k, ~1 ^
五、写作要求 ) F2 r& W! v1 t: z' S  I; o! V
1、实事求是 
2 {; I# e' n7 Z/ q2、提炼主题 9 p/ c4 q+ o  |3 ?4 n
3、变文字为有影响力的语言 / H/ D% t4 M. X' e. V' C& U
六、工作汇报全面演练 . d; T, e" O, p
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
) S1 c8 N4 R' ~
 
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