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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑
& K5 a' `5 F3 i) s, n# G
7 w! A3 F' `& \# Q+ m " [* }% M+ h) B6 u: h
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:8 k2 ^+ b9 W3 l: J* H" U% a) F6 ~

3 o, j2 l4 W% Y9 S) ?: W) ^# m3 m. B  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
3 W# {% ^2 S+ P$ B ; r. F4 g" }5 T; a
  二、要语言简洁9 @$ g- \8 |* Z1 C$ Z9 ]

  j" l: |& f9 h" i8 f  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
5 Y6 z' J: a( v) t5 l6 o2 w2 ^; Y$ ?
5 @7 ?3 p6 B; R, x1 w4 v7 K+ x% _8 t" u2 W  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。1 O: i! i/ r* r  m! r

# E: Z$ P6 x7 y1 R( L$ B  T! \& q; o  四、要结构清晰
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& c4 d* y& C- F7 R6 S2 o  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
# g* P0 h. \+ Z1、为什么要常做工作汇报?  
8 K+ r3 `2 L: e, r2 o5 a; g2、表达力在工作汇报中的运用 
" ?( j6 W& h" s: f' P( o3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 9 s2 X3 t  ]/ N4 Q
4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 ' q3 u- }" O* l2 z# Y; f" ~$ E
5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 / u( m, d% Y1 t6 N$ P* D) ?/ Z
演练:表达力综合演练 
1 n* J8 y1 }& D5 M二、工作汇报写作模版的运用 
; H, z" u  W+ P0 h! s9 t6 T) u6 R1、金字塔写作原理 
1 g( ~* Z, ]$ Y% f5 U: x2、提纲挈领——提炼核心主题 
' L1 `# {1 a5 X! D; k3、信息保真——5w2h表述法   P9 n2 A0 d8 t7 [' E# ?
4、模块组合——合并同类项 7 ^4 i. ?6 j) a7 B4 o. D
5、模块排列——首因/近因效应 
; y: ~0 _3 [% Q0 A* S9 p演练:金字塔写作演练 
$ l4 J* P, Y* ?1 j+ L2 P! D三、工作汇报内容选择技巧 
' J# h/ F: o* B1、工作汇报十不说 
3 ^& b2 f. v7 m" d: k" `5 ~$ @2、倾听:上级要的是什么?  
1 Q9 y/ X7 n9 o: j  _$ r; N6 N3、换位:以上级之心看问题 
: ~: M3 Y" }  z# ]7 Y: o4、提问:发掘重要的信息 
7 S% F7 W, e# R" L2 w四、科学的工作汇报的体系结构 
: b: O% T4 m6 t+ t/ _6 ]  A1、回答上级提问的三个层次 + z& {$ W. J( q* u9 v" u) E6 k
2、口头表述的外部塑型 
  }$ [( f8 H& n5 n+ j3、书面表达的外部塑型 
  K' T# V" U) g; r4、演示文稿(ppt)的外部塑型 : X, }/ w/ Z6 g
5、工作汇报闪光点的添加   c( O1 K1 x% b5 N7 s7 O$ O
五、写作要求 ' \( A2 |4 a) N& _1 |
1、实事求是 3 ~, c9 i% ^+ a( V/ G
2、提炼主题 3 o8 \. J. c3 E
3、变文字为有影响力的语言 * N, x% [# c" ]
六、工作汇报全面演练 6 z: N/ l& K8 R' i& x
全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 
8 k& d6 u( _$ ~
 
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