政协秘书长履职“五功”

    政协秘书长既是政协机关的“领头羊”，又是服务政协主席们的“巧媳妇”，既要“上得厅堂”，又要“下得厨房”，有时还要善为“无米之炊”。秘书长不好当，有人这样调侃秘书长：“酒量不大要被醉死，胸怀不宽要被气死，能力不强要被急死，笔头不硬要被憋死”。 秘书长的素质如何、心态如何、水平如何、作用发挥如何，直接关系到政协工作的全局，影响着政协履行职能的成效。那么，处在这样特殊位置的政协秘书长应该如何履好自己的职责呢？我以为重点是要力修“五功”。

    1、修“内功”，力求参谋有方。为主席们当参谋、出主意，是秘书长重要的工作职责。政协秘书长要当好高参，首要的是勤修内功，提高能力。提高能力，重在学习，重在实践，重在总结。知与能不能简单地划等号，但一般来说，无知无能，多知多能。所以秘书长必须重学习，多读书，努力向知识要宽度，向理论要高度，向历史要厚度，向实践要深度，向群众要新度，切实增强参谋本领。同时，还要提高参谋艺术，具体而言，要增强“三种意识”。一要增强大局意识。古人云：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时”。围绕中心，服务大局，是政协履行职能必须遵循的原则，政协工作不能脱离于中心工作，更不能游离于大局之外。政协秘书长一定要善于从讲政治的高度思考问题、谋划工作、当好参谋。在为领导当参谋、提建议时，要对照政协章程规定，看看我们所参谋的各项工作是否准确把握并服务于党政工作的大局，是否有利于坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度，是否有利于党的统一战线政策的落实，是否符合民主政治制度建设和发展的要求，是否高举了团结和民主两面旗帜，是否有利于形成稳定和发展的局面。二要增强超前意识。“凡事预则立，不预则废” 。秘书长作为参谋和助手，其工作具有从属性、辅助性和被动性的特点。克服仓促上阵、疲于应付，关键是要具备超前意识，多在“预”字上下功夫。快半拍想事做事，事半功倍；慢半拍想事做事，事倍功半。想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。要注重换位想事，“身在将位，胸为帅谋”，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。三要增强创新意识。是否具备创新意识，是衡量干部综合素质高低的一把重要标尺，也是各项工作能否取得成功的关键。当前，在新形势下，人民政协工作面临着新的要求和任务，工作中需要研究、探索的问题层出不穷。应对这些问题老办法已经不管用，如果我们新办法不会用、不敢用，就无法打开工作局面。因此，秘书长必须保持与时俱进、开拓创新的精神状态，改变干工作，做事情唯本本、搬先例的做法，进一步解放思想，在遵循政协章程、坚持政治方向、把握政治原则的前提下，努力适应新形势新要求，深入思考，勇于探索，善于总结，用创新的思路谋划新点子、金点子，充分发挥参谋助手的创造性作用。

    2、聚“气功”，力求服务有度。秘书长工作的一个重要特点就是服务性和程序性以及时限感和分寸感，所以，秘书长必须养成不事张扬、不尚空谈、朴实无华的作风和习惯，气量尽量大一点，胸怀尽量宽一点。一要能受委屈。能受委屈也是能力。我国著名的教育改革家、全国优秀班主任魏书生老师提出了一个很精典的论断：“能受委屈的人才是强者”。一些用人单位也将“能受委屈”作为招聘的基本条件。作为秘书长，服务免不了要受一点委屈，招一些非议，或者是自己合理的“金点子”被领导当成“馊主意”；或者是自己服务机关的“热心肠”被当作“驴肝肺”等等。面对这种情况，秘书长要甘作“受气包”，吃得苦，耐得烦，受得气，哪怕是受了委屈，也要忍辱负重，顾全大局。二要迎难而上。压力是一种磨难，也是一种心态。面对压力关键要看是否具有化解压力的积极心态。中国射击队教练王义夫说得很对，“谁顶得住压力，谁就是奥运冠军”。被网上称为“悲情射手”的埃蒙斯由于顶不住压力，两次让 “煮熟的鸭子”——奥运金牌失之于最后一枪。政协秘书长由于工作任务繁重，面对的工作压力很大，有的时候还会处于风口浪尖和问题、矛盾的焦点上。这就要求秘书长能够顶得住压力，迎难而上，善于化压力为动力。三要甘当配角。企业界总结了一条铁律：“愈是百年的品牌，愈是低调；愈是世界级的品牌，愈能耐得住寂寞”。如微软、索尼、奔驰、IBM、可口可乐这些世界级品牌总是很低调，很愿意站在配角的位置默默打造和提升自己的品牌形象，而风光一时的“秦池酒”之所以成为“短命品牌”，就是因为它只注重知名度，不打造美誉度，一味追求“标王”效应惹的祸。在政协秘书长的岗位上，“权力小”、头绪多、任务重，很多时候是在做大量隐性工作的配角。因此，秘书长要甘当配角、甘于奉献，注重科学选位、准确就位，把握适度，做到争作为不争座次，抢难题不抢镜头，揽责任不揽荣誉，抓工作不抓权力。

    3、施“和功”，力求协调有序。协调是人民政协工作的内在之义，协调渗透在秘书长工作的每一个环节。协调工作做好了，就能团结一致，密切和谐的关系；协调工作做好了，就能达成共识，实现民主的愿望。如何协调？从政协职能来看，我认为要把握“三讲”。一是党政协调讲风格。政协工作是地方全局工作的一部分，政协工作离不开党委和政府的重视和支持。政协办公室工作要有所作为，首先要协调好与党委、政府办公室的关系。相对于党政办公室，政协秘书长工作要超脱一些、轻松一些，因此，政协秘书长要放下架子，主动与党委、人大、政府的办公室主任沟通联络，互通有无，加深感情，及时把政协工作情况和活动安排通报给他们，争取他们的重视和支持。要理解他们的工作难处，尊重他们的劳动成果，努力配合支持他们的工作。二是上下协调讲尊重。政协章程规定：“中国人民政治协商会议全国委员会对地方委员会的关系和地方委员会对下级地方委员会的关系是指导关系”。实际上，不单政协如此，除中央、省市垂直单位外，其它大多数机关也没有明确为“领导关系”。对此，政协秘书长一定要从政治高度正确认识政协之间的指导关系，争取变“指导”为“领导”，多尊重，多请示，多汇报，多争取一些活动，多承担一些课题，多接受上级政协的领导、指导和支持，善于借助上级政协的力量和影响推进本级政协工作，提高本地政协工作水平。三是机关协调讲和谐。“同心山成玉，协力土变金”。和谐共事影响着个人发展，关系着事业成败。政协秘书长要把和谐作为履职的内在之义，有懂团结的大智慧，有会团结的大本事，有真团结的大境界。要加强与专委会的沟通联系，主动为专委会履职排忧解难，激发他们的工作能动性；要加强同政协各参加单位和各界别的联系,尊重他们的政治地位，重视他们的意见建议，形成政协工作的整体合力；要加强机关干部职工的沟通协调,努力发展一致性，正确引导多样性，用同志之间的深厚友谊减少摩擦、化解矛盾、消除隔阂，实现一致性和多样性的有机统一，打造一个“团结协作、和谐共事”的工作团队。

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

    5、勤“做功”，力求落实有为。秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。如何抓好落实？我认为，秘书长要有一股“看准了不松手，干不成不放手”的韧劲，对各项工作能够一抓到底，抓出成效。一是抓具体、抓细节。陆贾《新语》曰：“建大功于天下者必先修于闺门之内,垂大名于万世者必先行之于纤微之事”。细节决定成败，细节成就完美。科学家研究发现：一只蜜蜂酿出一公斤蜂蜜，需要往来飞行大约30万公里，吸吮大约1200万个花朵的液汁。蜜蜂酿蜜的过程，无一不是“细节”的作用，正是这成千上万的细节，给人类奉献了甜蜜。同样，政协工作如果没有各个环节上的精细化，就没有整个工作的高质量。秘书长作为机关工作的组织者，必须以严谨细致的工作作风，既抓大，也顾小；既尊重和善于发挥每个同志的创造力，也不当“甩手掌柜”，而专注细节，成就完美。二是抓基础、抓薄弱。“基础不牢，地动山摇”。工作实践告诉我们，许多不落实的问题，往往出在基础层面，出在薄弱环节。海尔总裁张瑞敏有一句名言：“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡”。正是基于这种理念，青岛海尔从一个亏空147万元的街道小厂，发展成为营业额突破千亿的跨国经营企业。政协秘书长不能眼高手低、好高鹜远、急于求成，而必须脚踏实地，从具有基础性、根本性、长远性的工作抓起，从薄弱的环节做起，以小见大，化劣为优。三是抓经常、抓反复。时紧时松，抓抓停停，工作难以见效，只有坚持不懈、持之以恒，经常抓、反复抓，才能更好地促进工作的落实，也只有经常及时地了解和预见有关情况，制定相应的措施，才能迅速有效地解决倾向性问题。秘书长要善于抓住政协机关中一些解决以后容易出现反复的问题，增强工作的韧性，加大工作检查督促和跟踪落实力度，务求工作实效。四是抓重点、抓难点。抓重点是我们党的优良传统，也是我们党重要的领导方法和工作方法。只有抓住重点，工作才算抓到点子上，才能起到牵一发而动全身的作用。作为政协秘书长，要盯住牵动工作全局的重大问题做工作，瞄准阶段性工作难点下功夫，多把精力花在重点上，多把工作做在难点上，通过一些重点难点问题的破解，实现整个工作局面的“柳暗花明”。作者：蒋南林

当好县级政协秘书长的几点肤浅体会[复制链接]  2594  9 明众 发表于 2012-12-19 20:40:09 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题   对于县政协秘书长岗位工作的性质、任务、作用、职责，在日常工作中有很多人都不太清楚是怎么个角色，过去我也弄不明白这个岗位具体是干什么的，经过担任秘书长职务和几年来亲身经历这个岗位的工作，使我在学习过程中有所感悟,在工作实践活动中得到历练,在能力水平上获得提升,在此谨谈一些个人的认识和体会。5 J6 {1 A7 s5 k: z7 b& G  一、深刻理解政协秘书长工作的角色定位。政协秘书长是政协的“大管家”，政协无论事大事小、无论向上向下、无论对内对外，秘书长都要参与其中，尽职尽责，特别是对机关的服务、保障及其自身建设，承担最终责任。秘书长的主要工作是服务，其范围是：为主席会议服务、为常委会服务、为政协党组服务、为政协各有关方面工作服务。在工作中遇到重要情况必须汇报，重要工作加强请示，做到主动参谋但不能擅自决断，积极作为但不能越俎代庖，始终把自身角色锁定在当好参谋助手、搞好协调服务的位置上。; w- B" T0 _; y8 A 　　二、弄清弄懂政协秘书长工作的具体要求。在实际工作中，对政协秘书长履行工作职责都制定都有比较明确的具体要求，主要的要求应当有,把握好党委、政府工作大局和政协工作目标，以鲜明的大局观念统筹协调工作；要提升事务性服务质量，增强政务性服务能力，做到主动服务、超前服务、快乐服务，以创新的服务理念当好参谋助手；要明确责任、抓住重点、周密计划、健全程序、改进方法、加强督查、着力创新，以高度的政治责任抓好贯彻落实；要以严谨的工作、务实的作风加强机关管理，做到人人照章办事，事事规范处理；要加强学习，提高修养，率先垂范，干净干事，善于团结，关心干部，以高尚的人格魅力引领机关干部队伍。要恪尽职守、不辱使命，为推动政协事业创新发展贡献力量。3 R& c: t1 d: B+ G5 P8 v. [ 　　三、注重实效促进秘书长工作执行力的提升。岗位工作职责要求秘书长既是决策的参与者，也是执行者。推动各项工作任务的有效落实，是秘书长的重要职责。秘书长大事小事都有份，份内份外都有责，在工作中必须突出重点，讲究方法，注重实效，才能更好地履行工作职责，在服务政协工作创新发展中,提升秘书长工作的执行力。归纳起来，要做到“六个好”： # a3 ?& P0 Z  n) c) z/ |3 k5 z  （一）要当好参谋。秘书长在政协既是主席的参谋助手，又是机关工作的第一责任人，在工作上要站在主席的角度想问题，为主席当参谋、做助手、出主意是秘书长的重要工作职责，也是衡量秘书长工作成效的重要标志。在实践中我认为，秘书长应当是个饱学之士。当好秘书长，就要修好内功，必须勤学习、勤思考、勤总结、勤实践。就参谋而言要强化三种意识：一是要强化大局意识。围绕中心，服务大局，是政协履行职能必须遵循的原则，秘书长不仅要站在政协全局的高度，而且要站在全县全局的高度思考问题，能时刻把握县委抓什么、政府做什么、人民盼什么，全面谋划政协工作，提出建议，当好参谋。二要强化超前意识。秘书长作为领导的助手，工作上具有从属、辅助和被动的特点。但位置被动工作不能被动，要避免穷于应付、仓促上阵的现象发生，就要树立和强化超前意识。就是要把工作计划做早、做深、做细、做实。想问题、提建议、办事情，紧前不紧后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性，真正做到想领导之所未想，谋领导之所未谋。及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考，化被动为主动。三要强化创新意识。创新是政协工作的活力所在，没有创新就没有发展。在履职工作上政协提出具有前瞻性、科学性、创新性、可行性的意见和建议，对政府决策的作用尤为重要，政协必须以创新的思维和理念引导工作方式，打开工作的新局面。因此，秘书长必须保持开拓创新的精神状态，解放思想，深入思考，勇于探索，善于总结，用创新的思路谋划出新点子，金点子，充分发挥参谋助手的创造性作用。7 L) J6 I4 E" A : v) x' M8 n" r& a （二）要做好协调。协调工作始终贯穿于秘书长工作的每一个环节，协调工作做好了，就能团结一致，密切和谐，达成共识，实现民主愿望。秘书长的协调工作具体来说要搞好三方面：一是加强与党政领导机关的协调。政协工作是党的工作的重要组成部分，始终都离不开党委和政府的重视与支持。政协要有所作为，必须加强做好与党政机关的协调，主动沟通联系，互通工作情况，了解党政意图，争取党政领导的重视和支持。二是加强与上级的协调。县级政协是人民政协最基层的组织，上级政协对县级政协虽然是指导关系，而不是领导关系，但是政协秘书长应当正确认识这一区别于党政机关的特殊关系，从讲政治的高度加强做好与上级的协调沟通，主动把“指导”关系变为“领导”关系，多请示、多汇报，多争取一些活动，多承担一些课题，多接受上级政协的领导、指导和支持，善于加强与兄弟政协之间的联谊，还要善于借助上级的力量和影响推进县政协各项工作，提高工作水平。三是加强做好机关等方面的协调。政协秘书长要把和谐作为履职的要务，做到讲团结、懂团结、会团结，达到机关真团结。要保持与各专委会的密切联系，工作部署时要考虑专委会的特色和职能，主动为他们排忧解难，激发他们工作能动性；要加强同政协各参加单位和各界别的联系，积极开展加强与委员小组的联系，尊重他们的政治地位，重视他们的意见、建议，形成政协组织的整体合力；还加强机关干部职工之间的交流协调，在工作上、思想上、生活上关心他们，打造一个团结协作和谐共事的工作团队。 7 h4 b0 q' H+ P  q  （三）要抓好管理。机关管理是秘书长的重要职责，秘书长的特殊位置和身份要求在思想修养上要提倡厚道，在机关管理上要求“柔道”。做到柔心静气而不简单粗暴，以理服人而不盛气凌人、和风细雨而不急躁生硬。从政协机关的工作特点而言，秘书长抓管理工作要注重三个方面：一是要以柔和的心态对待人。秘书长要用大度的心态正确对待身边的人和事，要尊重个性，引导共性，做到容言、容人、容事。容言就是能容逆耳之言，忍得住误解，咽得下酸甜苦辣。容人就是要尊重每个同志的个性，能容人之短。不能以偏概全，轻易地否定别人。容事就是能容失误之事。对工作中出现的问题，多帮助当事人分析原因，给予提高和改进的机会。二是要以高尚的人格感召人。秘书长应着力塑造和培养自己高尚的人格力量，带头以自己良好的人格魅力影响和感染人，使机关人员和广大委员愿意为政协事业的发展作贡献。三是要带头执行制度影响人。作为秘书长不仅要制定规章制度，还要率先垂范执行各项制度，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。在制度执行过程中，要公开透明，公平公正，一视同仁。 * `3 }# R$ Y5 q* ^5 }: M# D& e  j 本帖隐藏的内容 （四）要搞好服务。贯穿于秘书长工作全程的一个重要特点就是服务性和程序性。所以秘书长要养成不张扬、不空谈的作风和习惯，气量要大，胸怀要宽。这方面我认为要做到三点：一要能受委屈。服务免不了要受一点委屈，招一些非议。“金点子”有时会被误成“馊主意”、“热心肠”有时会被误作“驴肝肺”。面对这种情况，秘书长要甘作“受气包”，吃得苦、耐得烦，哪怕忍辱负重，也要顾全大局。二要迎难而上，政协秘书长由于工作任务繁重，面对的工作压力很大，有时还会处于风口浪尖和问题、矛盾的焦点上。这就要求秘书长能够顶得住压力，迎难而上，善于化压力为动力。三要当好配角。在政协秘书长的岗位上，“权力小”、头绪多、任务重，很多时候是在做工作的配角。因此，秘书长要善于当配角、乐于奉献、注重科学选位，准确就位，把握适度，做到争作为不争座次，抢难题不抢镜头，揽责任不揽荣誉，抓工作不抓权力。 * O% [, r9 z. m 五、要干好事情。秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是工作成果的最终体现。所以秘书长成了办事员，总的讲，在工作上要有一股“看准了不松手、干不成不放手”的韧劲，对各项工作能够一抓到底，抓出成效。一是抓具体、抓细节。有时细节决定成败，政协工作如果没有各环节的精细化，就没有整体的高质量，作为机关工作的组织者，秘书长应以严谨细致的工作作风，既抓大、也顾小，既尊重和发挥每个同志的创造力，也不当“甩手掌柜”，而专注细节，成就完美。平时工作中，每一份文字材料、每一次会议组织、每一次视察调研、每一次政协活动，都须事必躬亲，精益求精，力争尽善尽美。二是抓基础，抓薄弱。工作实践告诉我们，许多不落实的问题，往往出在基础层面，出在薄弱环节。政协秘书长不能好高骛远、眼高手低、急于求成，而应该脚踏实地，从具有基础性、根本性、长远性的工作抓起，从薄弱环节做起，以小见大，化劣为优。三是抓重点，抓难点。抓重点是我们党重要的领导方法和工作方法。只有抓住了重点，工作才算抓到点子上，才能起到牵一发而动全身的作用。作为政协秘书长，要盯住牵动工作全局的重大问题做工作，瞄准阶段性工作难点下功夫，把主要精力花在重点、难点上。  作为县级政协秘书长，使命光荣、责任重大，在工作中除了用以上“五个好”要求衡量自己，还要不断学习各位政协领导和机关同志的先进工作经验和优良的工作作风，不断提升自身修养。只有这样才能做到热爱人民政协工作，奉献人民政协政协事业！

政协专门委员会是在政协常委会和主席会议领导下，并组织委员开展经常性活动的工作机构。专门委员会工作是政协工作的重要基础，是政协履行职能的重要方式。做好专门委员会工作，是政协工作创新出彩的重要支撑。  　　强化认识，不断增强专门委员会工作责任感和使命感。党的十八大描绘了实现中国梦的光明前景，也赋予了政协更加重大的责任和使命。专门委员会工作处在政协履行三大职能第一线，是践行团结和民主两大主题的先行者，是担当协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的实践者。全国政协《专门委员会通则》还赋予专门委员会组织委员学习、调研、提出意见建议和提案等任务。做好专门委员会工作，有利于保持同政协委员的经常联系，调动委员履职尽责的积极性和主动性；有利于突出政协的界别特色，反映各界群众的愿望和诉求；有利于发挥协商民主主渠道作用，不断扩大公民有序的政治参与；有利于发挥政协人才荟萃、智力密集优势，围绕关系民生的重大问题咨政建言；有利于铜陵的和谐稳定。专门委员会工作，任务重，责任大，使命光荣。  　　围绕主线，不断突出专门委员会工作重点和着力点。 本帖隐藏的内容  专门委员会工作涉及的领域比较宽，可做的事情很多。把工作做出成效来，就要紧紧围绕推动科学发展、维护和谐稳定这根主线，在工作上突出重点，把握着力点，选准切入点。首先，在工作对象上突出“三抓”。一抓所属委员。突出抓好专门委员会组成委员，充分发挥组成委员专长优势和骨干作用，勤联系、多沟通、交任务、压担子，鼓励委员为政协工作多作贡献。二抓相关界别。界别是专门委员会组成基础，是联系所属委员的桥梁和纽带。要针对界别关注的问题，适时组织界别活动，及时传达界别的主张诉求。三抓对口联系单位。对口单位是专门委员会工作的重要载体。要主动联系对口单位，建立密切关系；要主动汇集对口单位相关资料，掌握工作主动权；要主动通过提案、调研报告、召开座谈会等形式，向对口单位反映社情民意；要主动根据专门委员会工作需要与对口单位联合调研，开展活动。其次，在工作内容上坚持“四要”。一要突出科学发展。紧紧围绕铜陵“产业升级、环境保护、城乡一体化”这三篇大文章，着眼可持续发展，研究确定专门委员会视察调研课题。二要突出和谐稳定。发挥专门委员会接触面宽、联系广泛的优势，积极引导群众对市委、市政府重要决策部署的理解和认同。三要突出协商民主的有序推进。党的十八大报告首次提出并系统论述了健全社会主义协商民主制度。专门委员会要主动担当探索和完善“对口协商、界别协商、提案办理协商”等协商民主的方式方法，不断拓宽公民利益表达渠道，使方方面面的利益关系和社会矛盾得到妥善协调。四要突出民本性。始终心系群众，深入群众，想群众之所想，急群众之所急，做群众想解决的事  。  　　发挥优势，不断提升专门委员会工作创新性和实效性。一要彰显特色。专门委员会都有特定的工作对象、工作范围，有较强的专业性。这种专业优势，体现在调研课题选择上要有精准性；在调研组织实施上要有严密性；在所提意见建议上要有专业性。做到问题看得准，观点讲得透，对策提得实，使意见建议经得起科学论证和实践检验。同时，专门委员会因位置超脱，具有“旁观者清”的优势。可以摆脱辖区的局限，超越部门的利益，跳出行业的框框，以客观公正的眼光分析问题，提出合理化意见和建议。二要勇于创新。创新是专门委员会工作的活力之源。在思想观念上，坚持解放思想，与时俱进，除旧布新；在工作内容上，紧跟市委、市政府中心工作，明确工作重点，创新工作内容；在调研方式上，既可以组织本专门委员会委员进行调研，也可以联系有关专门委员会或对口单位进行联合调研，实现优势互补；在调研方法上，既可以就现有课题进行调研，也可以就某些预测性课题进行超前调研，尤其是那些市委、市政府虽已想到但还没有来得及做的课题，专门委员会可进行超前调研，超前建言献策。三要讲究实效。专门委员会工作不求成果大，更求成果实。一是开展活动讲实效。在调研视察、情况通报、专题讨论等方面，始终把实际效果放在第一位。二是专题调研讲实效。在选题上舍得花时间、花精力，选群众关注、能研究透彻的选题，选题不求多、更求精；在调研中勇于扑下身子沉到底，切实把调研涉及的问题摸透，情况搞准。三是调研成果转化讲实效。及时与有关部门联系沟通，力求使调研成果纳入市委、市政府的决策程序，转化为党政机关的政策和措施。□叶　 松

  5、勤“做功”，力求落实有为。秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。如何抓好落实？我认为，秘书长要有一股“看准了不松手，干不成不放手”的韧劲，对各项工作能够一抓到底，抓出成效。一是抓具体、抓细节。陆贾《新语》曰：“建大功于天下者必先修于闺门之内,垂大名于万世者必先行之于纤微之事”。细节决定成败，细节成就完美。科学家研究发现：一只蜜蜂酿出一公斤蜂蜜，需要往来飞行大约30万公里，吸吮大约1200万个花朵的液汁。蜜蜂酿蜜的过程，无一不是“细节”的作用，正是这成千上万的细节，

决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。如何抓好落实？我认为，秘书长要有一股“看准了不松手，干不成不放手”的韧劲，对各项工作能够一抓到底，抓出成效。一是抓具体、抓细节。陆贾《新语》曰：“建大功于天下者必先修于闺门之内,垂大名于万世者必先

秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。如何抓好落实？我认为，秘书长要有一股“看准了不松手，干不成不放手”的韧劲，对各项工作能够一抓到底，抓出成效。

秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。如何抓好落实？我认为，秘书长要有一股“看准了不松手，干不成不放手”的韧劲，对各项工作能够一抓到底，抓出成效。

协调是人民政协工作的内在之义，协调渗透在秘书长工作的每一个环节。协调工作做好了，就能团结一致，密切和谐的关系；协调工作做好了，就能达成共识，实现民主的愿望。

协调是人民政协工作的内在之义，协调渗透在秘书长工作的每一个环节。协调工作做好了，就能团结一致，密切和谐的关系；协调工作做好了，就能达成共识，实现民主的愿望。

秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。如何抓好落实

秘书长不仅是决策的参与者，更是决策的执行者，抓好各项工作任务的落实是秘书长履行职责的重要环节，也是秘书长工作成果的最终体现。

与吾心有戚戚焉，苦练武功，积极进步

与吾心有戚戚焉，苦练武功，积极进步

不错的东西，就是看不全内容，还得评论。

写的很好，很有启发意义  

写的真是太好了，很有教育意义

写的很好，很有启发意义  

写的很好，很有启发意义  

“同心山成玉，协力土变金”。和谐共事影响着个人发展，关系着事业成败。