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在政府系统办公室主任会议上的讲话

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syok01 发表于 2016-4-11 16:08:16 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
只有当领导班子及其成员放下身段、融入集体、成为榜样以后,才能真正凝聚人心,形成整体战斗力。
 
水帘洞人 发表于 2016-6-13 16:56:08 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
非常好的一篇文章,学习之。
 
◥静水深流◤ 发表于 2016-10-9 16:17:28 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
明大德、守公德、严私德
 
云霞宣 发表于 2016-10-11 08:59:03 | 显示全部楼层
 
专业写文章
在办公室工作,为领导同志服务,得到领导倚重和信任,政治地位高,工作有权威,能从事这样的工作非常幸福
 
UP-ZGT 发表于 2016-10-11 16:28:40 | 显示全部楼层
 
好文章,泰太贴切了。学习了。谢谢
 
肖委信 发表于 2016-10-31 10:16:38 | 显示全部楼层
 
这个讲话深刻、具体,既对办公室工作性质进行了分析解读,也对办公室要遵循的原则提出了明确要求,是一篇很好的领导讲话稿。
 
沧海孤鸿 发表于 2017-1-11 15:11:42 | 显示全部楼层
 
前站位、敢于担当,切实推动办公室工作向前发展。有所
 
fk_five 发表于 2017-1-12 16:18:26 | 显示全部楼层
 
原则四,不以事难而怕为。在应付处置事务中,不乏一些超出预见,超出职责,难以料理的事情。对这些事,是上推下卸,绕着走,还是主动出击,迎着上,可以检验出办公室主任职责感的强弱和工作态度的好坏。一个称职的办公室主任,必须不怕揽矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻烦。要做到这些,办公室主任必须具备义无反顾,挺身而出,一马当先的精神。在关键时刻,代领导冲锋陷阵,替领导分忧解愁。还要掌握灵活得体的处事艺术,不能一个面孔、一个腔调、一种方法。要既讲原则,又讲灵活,柔中有刚,在原则问题面前,还要敢于碰硬。否则,一味追求和为贵,别人不重视你,协调苍白无力,处理优柔寡断,就会什么问题也解决不了,什么事也办不成。
 
建福秘友 发表于 2017-2-9 08:58:59 | 显示全部楼层
 
在应付处置事务中,不乏一些超出预见,超出职责,难以料理的事情。对这些事,是上推下卸,绕着走,还是主动出击,迎着上,可以检验出办公室主任职责感的强弱和工作态度的好坏。一个称职的办公室主任,必须不怕揽矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻烦。要做到这些,办公室主任必须具备义无反顾,挺身而出,一马当先的精神。在关键时刻,代领导冲锋陷阵,替领导分忧解愁。还要掌握灵活得体的处事艺术,不能一个面孔、一个腔调、一种方法。要既讲原则,又讲灵活,柔中有刚,在原则问题面前,还要敢于碰硬。否则,一味追求和为贵,别人不重视你,协调苍白无力,处理优柔寡断,就会什么问题也解决不了,什么事也办不成。
 
sunny-y 发表于 2017-3-3 09:24:33 | 显示全部楼层
 
第一,培养民主作风,发挥带头作用。办公室领导班子就是办公室“大家庭”的“家长委员会”。只有领导班子成员团结一致、默契配合,才能带好队伍,推进工作。其中最关键的,是培养民主作风,坚持民主集中制。现在班子建设中比较突出的问题是“一把手”权力过大,其他班子成员唯唯诺诺,使民主集中成为了走过场,破坏了班子的团结,最终影响了办公室工作的健康开展。培养民主作风,必须正确对待权力分工,协调好班子内部关系,全力促进决策的民主化。领导班子成员是办公室的“排头兵”和“领头羊”,带头示范作用十分明显,应有所为、有所不为:有所为,是对领导班子的积极要求,指的是班子成员在工作中要冲锋在前、积极作为、带头学习、强化管理、靠前站位、敢于担当,切实推动办公室工作向前发展。有所不为,是对领导班子的禁止和约束,指班子成员不搞特殊化,不滥用权力。只有当领导班子及其成员放下身段、融入集体、成为榜样以后,才能真正凝聚人心,形成整体战斗力。
 
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