在全县重点项目推进会上的讲话

。农业方面，要抓好夏熟作物田间管理和收割，抓好动物防疫和畜禽生产，及时做好农副产品流通工作，重点搞好夏粮购销管理，确保实现丰产丰收。重点工程方面，要抓紧当前的晴好天气，抢时间、抢进度，加快推进速度，确保……等重点工程建设按时序推进到位。财政工作方面，要继续加大征管入库力度，特别是要保证税收收入按时足额入库，进

可以说，没有项目，没有发展，就不会有稳定与和谐。全面发展并不是平均使用力量，协调发展也不等于齐头并进。

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谢谢分享，看看有没有能用上的

项目推进的过程就是一个不断解决问题的过程，问题解决快项目推进就快，问题解决慢项目推进就慢，问题不解决项目就做不成。

必为项目，干部必抓项目，一切工作都要为经济工作和项目推进让路。一个地区，如果项目有了，经济上来了，其他工作即使差一点，只要不离谱，不被一票

各层各级的精神状态要振奋再振奋。只要精神不滑坡，办法总比困难多。

到这里学习借鉴，借鉴学习

我们说，成绩不讲跑不掉、问题不讲不得了，组织巡查项目必须坚持问题导向，目的是要找准问题、直面问题、解决问题，客观地说，我们的项目建设存在的困难和问题依然突出：一是项目质量不高。虽然我老秘网县项目包装储备进步明显，但与各兄弟县区相比还有差距，比如白河县的汽车项目、石泉的火电项目、旬阳的汉江电站项目、汉阴的  项目、宁陕的  项目，这些都是规模大、带动强的顶天立地项目，如果我们不自加压力、创新思维、迎头赶上，那么我们就会输在追赶超越的起跑线上。二是项目开工不足。今年计划建设的300个项目中，元至6月新建开工入库项目 个，开工率仅为 %，完成投资 亿元，仅占年计划 %，欠平均进度 亿元，整体来看，下半年的压力很大。三是进展缓慢。我们今天看到的相当一部分是“老面孔”，很多还是规划效果图、院墙杂草，比如安得利项目、昊华项目年年都在推，始终没有正式投产，比如县城“两场”建设项目、平安绞股蓝项目，虽然举行了开工仪式，但项目没有实质性进展；还有五峰山生态休闲公园、杨家梁统筹示范区等项目进展缓慢；年初确定的工业十大建成项目中，30万吨纯净水项目还处于重新寻找水源阶段，艾草保健制品仅完成了天宝制药资产过户和厂房装修。四是招商滞后。在经济发展的新常态下，各单位始终把招商放在心上、抓在手上，走出去、请进来，虽是锲而不舍、紧盯不放，但进展不够理想，十大招商落地项目中，一季度仅浩泽集团完成了分公司注册，其他项目都还在做前期工作；五是环境不优。一些重点项目的周边环境差，有的项目一动工，就有人插手工程、要好处、给刁难、阻挠建设；有的组织一些老弱病残人员出面，在幕后指挥；有的封门堵路、漫天要价；个别地方的村霸、街霸、市霸、沙霸、路霸，让项目寸步难行、企业怨声载道，这些问题在具体项目上可能是个案，但一件件、一桩桩，一传十、十传百，久而久之就会给我们带来不好的影响，造成被动？

要的是钉劲，拼的是忍耐，靠的是眼光。对看准了的大项目、好项目，要搭建精干班子，零距离跟踪，全方位推进，“围追堵截”，持之以恒，以滚烫的热情、百倍的诚意，赢取客商的信任和项目的引进