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生活中的“机会成本”
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生活中的“机会成本”
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学习啦
发表于 2012-11-5 07:19:48
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“机会成本”是经济学中的一个重要概念,常常要用公式、表格、矩阵来分析,讲得很抽象很复杂,令人难以理解。其实,生活工作中普遍存在“机会成本”问题。正确分析机会成本,理智做出决策,对于我们的生活工作具有重要意义。
& x. h! p5 f1 ~2 R
“机会”是在生活工作中,在一定条件下,人们可能从事的各种活动,可能做的各种事情。生活工作中的“机会”,有两个特点。第一,机会是人们在决策时可选择的项目。客观上可能存在很多项目,但对某个人来说,有些项目是他无法选择的,这些无法选择的项目就不是他的机会。“机会成本”中所指的机会必须是决策者可选择的项目,决策者不可选择的项目不是他的机会。第二,机会之间是不可兼容的,面对多个机会,选择了一个机会,就只能放弃其他机会。这两点,是讨论“机会成本”的前提。
- l& s: M1 x2 d0 E* m
“机会成本”的含义,可以从多个方面来理解。在经济学中,机会成本是指所放弃的机会中收益最高的项目。从一般意义上说,机会成本是指,一种资源(如资金、物资、脑力、体力、时间等)用于一个机会而放弃用于其他机会时,可能造成的利益损失。通俗地说,机会成本是指为了得到某种东西而放弃另一些东西的最大价值。这样看,机会成本普遍存在于人们的生活工作中。
0 Q8 Z4 B0 b/ Y z: c$ M
有些机会成本可以定量分析,可以用货币来衡量,例如经济活动中的投资机会成本。在生活中,有很多机会成本往往无法定量分析,只能定性比较。不同职业选择所带来的事业成就,从事不同活动所产生的社会效益,就无法定量分析,但可以定性比较。节假日里,是在图书馆看书学习,是享受电视剧带来的快乐,还是外出旅游,这些事情之间的机会成本,就无法用货币来衡量。
7 |: `' ?* _8 H" r) Q* j- E
有人会说,在生活工作中,有很多机会是兼容的,一个人可以同时选择这些机会,从事多种活动,做很多事情,都会得到相应的收益,就不会产生机会成本。这个问题涉及机会成本的深层次问题,即资源的稀缺性问题。“资源稀缺性”通常理解为资源的有限性,这只是一个方面的含义,是指资源量的特征。资源稀缺性还有一个重要特征,就是资源用途的不可兼容性。机会不兼容、机会成本的产生,根本原因在于资源用途的不可兼容性。
4 f3 K2 v# E* p9 _
人们从事任何活动、做任何事情,都要投入一定的资源,并获得一定的收益。资源是广泛的,如资本、物资、脑力、体力、时间等等。收益也是广泛的,如经济利益、政治利益、文化利益、荣誉地位、精神享受等等。资源用途的不可兼容性,是指某一份资源投入某个活动项目之后,被消耗在这个项目上,就不可能再投入到其他活动项目上。一笔资金,投入某个商业项目,就不能再投入其他项目。一批原材料,用于生产一批产品,就不能再生产其他产品。一个人的一份时间和精力,用于某种事情,就不能再用于其他事情。一个人拥有一份资源,面对多个机会,选择其中一个机会,投入这份资源,获得相应的收益,这份资源就不能再用于其他机会,也就不能获得其他机会可能带来的收益,这就产生了机会成本。
0 O! C+ {- B6 ]& [3 j; a1 s
任何一个人,任何一个组织,所拥有的资源,在量上总是有限的,在质上总是稀缺的。如何理智分析机会成本,有效利用资源,获得最大收益,对个人事业、组织发展,都是一个重要问题。
( F# V9 H$ p- I* {
对个人来说,可能拥有多种资源,但最基本的资源就是时间和精力。在个人事业中,需要投入一定的资金、物质资源,但需要投入更多的是时间和精力资源。个人时间和精力如何配置、怎样利用,决定一个人的事业状况。当面对多种机会,需要选择、做出决策时,要根据自己的条件,全面理智地分析衡量各种机会成本,避免资源浪费和收益损失。
- a P& n. _, \% `/ Q) q8 _
要权衡各种机会之间的得失关系。机会成本的实质,就是“得”和“失”之间的比较关系。由于机会的不可兼容性、资源的稀缺性,有得必有失,有失必有得。对于各种机会的可能收益,要进行价值排序,比较权衡,选择对自己具有重要价值的机会,做具有重要意义的事情,放弃那些价值不大的机会,不做那些无意义的事情。
+ r7 w! ]$ F) i( D+ ]1 I
要具体分析各种机会实现的可能性。每种机会都有一种可能的收益,各种机会的收益是不同的。每种机会实现的难度也是不同的,有的难度小,有的难度大。在机会选择时,并不是收益越大的机会越好,选择哪种机会,要根据自己的客观条件和主观条件来决定。如果自己的客观条件和主观条件有限,选择了收益很大、难度也很大的机会,投入了资源,付出了成本,最终得不到相应的收益,也会造成很大的机会成本。
# Y. z% y0 f. x; j0 a
组织发展、地区发展,也要注意分析机会成本。“抓住机遇,加快发展”,是组织发展、地区发展的一个重要要求。从可能性来看,发展机遇是很多的,但由于资源的有限性和稀缺性,面对多种发展机遇,不可能选择所有的机遇,而要从自身条件出发,抓住能带来最大发展收益的关键机遇。如果机遇选择不恰当,虽然抓住了某个机遇,但实际获得的发展收益小于其他机会成本,就是说,失去了本来可能获得的更大的发展收益,这样的发展实际上是一种相对损失,从根本上说,是错过了最重要的机遇。在发展中,提倡“突出特色、打造优势”,就是要根据自身的资源条件,选择适合自身的发展机遇,才能获得最好的发展收益,降低发展中的机会成本。
: v# C8 G! L2 |; g- m& U6 Q
作者:李志昌 来源:学习时报
标签:
成本
生活
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