抓落实应有“四感”

    “为政之道，贵在落实”。所谓落实，就是把口头上讲的、文件上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等，付诸实施，并达到预期目标。当前，党的******即将召开，一系列重大决策、一整套的政策措施部署将要出台，如何进一步领会精神、抢抓机遇、用好政策、抓好落实，笔者认为，作为领导干部，应把抓落实的意义、前提、关键、手段、方法、保障弄清楚搞明白，唯有如此，“落实”二字方可落到实处。
    把握抓落实的关键增强行动目标感     
    在行动之前，必须把各项工作的目标任务、实施标准、方法步骤、相关责任进行细化、量化、具体化，形成最佳的执行方案，然后积极部署，付诸实施。首先，目标要明确。制定目标，要遵循四条原则：一是有依有据，完整准确地理解把握上级的决策意图和精神实质；二是科学可行，充分考虑本地本部门客观实际和承受能力，避免提一些过高过急的口号和要求，造成基层无从落实，使目标成为一纸空文；三是具体实在，尽可能把战略思路量化、项目化、具体化，使之更具有可操作性；四是适时调整，工作是一个动态的过程，目标也不可能是一成不变的，需要我们根据形势任务的变化，适应形势任务的变化。其次，责任要细化。尽量把工作任务落实到具体的人、具体的事、具体的时间，形成一级带一级，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的工作格局。再次，部署要到位。部署工作，力求准确，避免与工作目标南辕北辙、背道而驰。力求迅速，始终保持敏感性和时效性，对于上级还没作出的决策，早思考、早见事、早谋划，运筹于前、争取主动；对于上级已经部署的工作，快部署、快推进、快落实；对于定下的事、看准的事、形成共识的事，就要立即办，以免贻误发展。
    掌握抓落实的手段增强工作使命感     
    抓落实，关键在实。这既是工作手段问题，也是工作作风问题，只有始终保持“责任重于泰山”的使命感、压力感，才可能真正静下心来，下沉一线想办法、抓落实。一要坚持深入基层。树根扎得越深，枝叶才会越繁茂，工作只有抓到基层、抓在具体处，才能见功力、见实效。所以，无论落实什么工作，都要把重心放在基层一线，解决落实不到位问题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。领导干部应从办公室、汽车里、空调下走出来，从“文山会海”中走出来，眼睛向下看、身子往下沉，脱下西装换农装，深入基层接地气，与群众面对面交流，肩并肩劳动，一起围着一张桌子，坐在一条板凳，拉家常、议发展，更好地体察民情、体验民生、体会民意，切实为基层和群众提供零距离的服务。二要注重调查研究。李瑞环同志有句名言：“蹲点要防止两种倾向：一种是葫芦掉井里——到下面漂着，等于没有下去；一种是瘫子进茅房——蹲下去起不来，只看到局部，不能站在全局的高度研究问题。”对事关全局的工作、比较突出的问题，领导干部要舍得花时间和精力，深入调研，找出规律，理清思路，明确措施，推动工作有效落实。三要加强一线调度。“千根针万条线，一线落实最关键”。大力推行“一线工作法”，强化领导干部进一线，确保调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决、责任在一线落实。四要强化督促检查。督促检查是抓落实的一个重要环节。一项工作部署下去，一个文件印发下去，最重要的是付诸实施，而有效的实施，必须配套有效的督促检查，才能落实到位。不受监督的权力必然导致fubai，没抓督查的工作必然会落空。不断完善抓落实的监督检查机制，通过重点督查、随机督查和定期督查等各种方式，通过下“责任状”、晒“成绩单”、亮“检讨书”等手段，强力推进工作落实。督查过程还要敢于动真碰硬，做到凡有部署，必有措施；凡有措施，必有督办；凡有督办，必有结果。对已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，尚未落实的要查原因，落实不力的要查责任，以对工作的全过程督促检查保证目标任务的全落实。而且检查督查结果要适当进行公示，让先进的有自豪感、荣誉感，再接再厉；落后的有压力、有负担，知耻后勇。
    完善抓落实的方法增强措施侧重感
    正确的工作方式方法是抓落实的基础。方法对头，事半功倍；方法不当，事倍功半；方法错误，一事无成。工作一定要有重心、侧重点、有先后顺序。一要典型示范。一个先进典型，就是一面旗帜、一个标杆，通过抓典型、抓示范，“解剖麻雀”，可以使干部群众学有榜样、赶有目标、干有方法，来推动工作更加有效地落实。应更加重视培育典型、抓点示范，更加重视从各个领域特别是具有比较优势的领域，创树一批有生命力、有影响力的典型，用典型的力量来“点亮”一片、带动一批，以“盆景效应”构筑“整片森林”。特别要注意的是，抓典型是为了做给干部群众看，引导干部群众干；所抓的典型一定要有特色，有普遍性、广泛性、标志性、代表性，要叫得响、过得硬、经得住看，让干部群众看了鼓气，兄弟单位看了服气，上级部门看了顺气，真正让典型形成效应、带动发展。二要重点突破。干工作、抓落实，要抓住重点，才能抓住本质、抓住关键，才会收到纲举目张的效果；要找准关系全局的大事要事，抓住牵一发而动全身的要害部位，强势突破，务求实效，以重点工作的落实带动和促进其他工作的落实。三要分类指导。“一把钥匙只能开一把锁”，抓落实同样也要有的放矢，学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型，是为了由点及面，并不表示工作的全部就是抓点示范；抓重点，也是为了促进一般工作的开展，并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了，学会“十个指头弹钢琴”，有高音、有低音，有紧张、有舒缓，抓在点上，盯在面上，突出重点，兼顾一般，确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。
    强化抓落实的保障增强用人正义感     

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第三，要有求真务实的作风。态度决定作风，作风反映态度，高度负责的态度需要求真务实的作风作保障。如何养成求真务实的作风呢，在这里，我送给大家“五要十个字”。一要“止假”。《红楼梦》中写到：“假作真时真亦假，无为有处有还无。”描述的是清朝末期的一种病态社会，而现在，却被很多人奉为人生信条，被少数领导干部尊为工作方法和工作态度。这是极端错误，而且十分有害的。我们作为共产党人，立身干事业的根本就是求真务实。面对历史的考量、人民群众的评价，真的永远假不了，假的永远真不了。我奉劝那些欺上瞒下、阳奉阴违，汇假报、做假事的人，不要逞一时的痛快，犯下群众记恨你一辈子的错误；不要逞一时的“兴致”，毁掉我们党辛辛苦苦创下的基业。二要“拒浮”。古语云：“静能定心，躁则失根。”一个人如果心存浮躁就很难沉下心来踏踏实实地做点事情，就很难有大的作为。因此，我们落实工作必须拒浮，要在“具体”和“深入”上动脑筋、下功夫。不能满足于当“收发室”、“留声机”、“传声筒”，以会议落实会议，以文件落实文件，工作布置多、检查少，一般号召多、具体指导少，浮在上面多、沉在基层少。既要经常深入基层，也要经常深入实际，更要经常深入群众；既要做到身入，更要做到心入。要认认真真倾听基层和群众意见，要扎扎实实为基层和群众办实事、好事。三要“妨空”。空谈误国，实干兴邦。要实现为基层群众办实事、办好事的目标，必须加紧实干。李大钊有句名言：“凡事都要脚踏实地去作，不弛于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作塌实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度作事，则功业可就。”这句话告诉我们，一味地在那里“空谈”、“空想”、“空干”，一切都是空的，结果只会是失败。四要“忌拖”。在实际工作中，有的同志往往把现在就应该完成的任务，推到以后，今天应该完成的事推到明天，明天应该完成的事推到后天，推来推去工作就打了折扣，甚至没有了结果；也有的同志遇事往往心不在焉、被动应付，上面推一下才动一下，不推就不动。这些表现，其实都是工作没有时间观念和效率观念的表现，也是工作落实不力的表现。我们大家务必引起高度重视，在任何时候，都不要给自己的拖延找借口，最好的办法，就是做，立即去做。五要“禁惰”。古人说：“天下之事，以难而废者十之一，以惰而废者十之九。”人的惰性是与生俱来的，只有克服惰性才能真正成为一个有责任感的人，一个接近成功的人。克服惰性首先是头脑不能懒惰，要善于思考。其次，是眼不能懒惰。要注意多读书、多看报，多留心观察。再次，是口不能懒惰。该向上级请示汇报的事要及时请示汇报，不可自作主张；该询问检查的事要询问检查，切不可拿“部署”当“落实”；该问明白的事要问明白，切不可不懂装懂；该安排的事要及时安排，切不可因此误事。再次，是手不能懒惰。俗话说得好，“好记性不如烂笔头”，要养成动笔的习惯。对上级的指示和需要做的重要工作，要随时随地记下来；平时读书、看报要注意做些摘录；工作之余，最好能写写日记、写点文章；发言、讲话最好自己动手写个提纲。最后，是脚不能懒惰。对一些重要问题，要迈开双脚，深入实际做实地调查，掌握第一手材料，不可以耳代目、以虚代实，依靠看材料作决策、听汇报办事情。
　　第四，要有敢于创新的精神。胡锦涛同志曾经指出：“贯彻落实党的十七大作出的各项战略部署，没有开拓创新的意识、开拓创新的思路、开拓创新的办法、开拓创新的工作是不可能的。”这就要求我们顺应时代的发展、事业的需要、人民的期盼，把改革创新作为抓落实的重要方法。以我的理解要着重把握三个方面：一是勇于面对各种挑战。面对挑战，我们要有勇气。任何事物的成长都不是一帆风顺的，而是螺旋式上升、波浪式前进的。任何创新或多或少都要打破原有的平衡，都会带来一些麻烦，产生一些阻力。创新者往往是第一个吃螃蟹的人，就要敢为人先。领导干部要创造性地开展工作，就要敢于面对现实，敢于正视困难，培养敢为人先、志在进取的创新精神；要以敢于超过前人、永不满足现状的拼搏精神，以敢闯、敢试、敢冒风险的大无畏勇气，应对复杂形势，战胜前进中的一切困难。面对挑战，我们要有闯劲。没有一点闯劲，再好的发展机遇也很难抓住。用创新意识干事业，就不能墨守成规，就要敢于打破原有框框，探索新的规律、新的方法；不迷信书本、权威，敢于根据客观事实，向权威质疑；不盲目效仿，不人云亦云，不唯书唯上，坚持独立思考，说自己的话，走自己的路。面对挑战，我们要有决心。任何一项创造发明、一项新理论、新学术的诞生都不是偶然的，它来自广博的积累，根源于不懈的探索。李时珍跋山涉水，遍尝百草，熟读群书，花费30年心血，千古药典《本草纲木》才得以问世。达尔文经过五年环球考察，在动植物、地质方面作了大量的考察与采集，经过20年的谨慎准备，艰苦求证，《物种起源》才得以诞生。再伟大的天才若没有持之以恒的积累，没有艰苦的探索，创新也就成了无源之水，无本之木。二是敢于不断更新观念。时代在变，人的思维也要变。如果我们缺乏思考，就会出现很多可笑的问题。譬如，美国有这样一则令人深思的故事，题目是《马屁股决定航天飞机》。说的是美国航天飞机的两个火箭推进器之间的距离，其实是由两匹马的屁股宽度决定的。这是怎么回事呢？因为美国铁路是英国设计的，英国的铁路是由设计有轨电车铁轨的人设计的，有轨电车的铁轨宽度与马车的车轮距离是一样宽，而设计有轨电车的人原来是造马车的。为什么马车的车轮距是4.85英尺？因为古罗马战车由两匹马拉动，两匹马屁股的宽度就是4.85英尺。大家恐怕都不会想到，美国最先进的航天飞机火箭推进器，竟与古代马屁股的宽度有关。所以说，存在的不一定都是合理的。世界正以前所未有的高速在汰旧换新，推动变革的力量，既不是货币，也不是机器，而是一些看不见的东西。这种看不见的东西叫作“智慧”，更新观念的过程，就是闪现智慧之光的过程。三是善于运用创新方法。是否善于运用创新方法，具备开拓创新能力，是衡量现代领导干部是否胜任本职岗位的重要标准，也是抓落实过程中必备的素质能力和作风。在推进工作落实过程中，穿旧鞋走新路不行，穿新鞋走老路也不行，要继承、发展。面对国际国内形势的发展变化，党和国家做出了从又快又好到又好又快，再到平稳较快的一系列战略部署，提出了发展低碳经济等新概念、新举措。如果大家还保持一成不变的思维方式，工作就不可能有新的发展和起色。因此，大家要解放思想、勇于创新，要克服习惯性思维，打破思维定式，放弃原有模式，切实创造出操作性强、针对性强、实效性强的方法手段，真正推动工作，落实工作。当然，我们讲创新，也不能为创新而创新，搞脱离实际的“唯新”，那样创新就会成为空洞的口号。
　　第五，要有勤于总结的习惯。总结是抓落实的一种工作方法。毛泽东同志曾说过：“我是靠总结经验吃饭的。”这正是我党之所以能从一个胜利走向另一个胜利的生动写照。善不善于总结，是检验一个人能力强弱的重要标志。总结能力强，就能适应形势的变化，认清工作的特点，把握工作的规律，干起事来，就会得心应手，有效化解各种不利因素的影响，实现新的发展。不善于总结经验，抓工作就会方向不明、思路不清、措施不硬，成效也不会大。作为领导干部，要勤于总结，要善于总结，一是及时“回头看”。回头看工作绩效和失误。进一步提高领导水平，除了要及时总结经验以增强信心，更要平心静气地反思自己的领导风格、工作方法和工作绩效，看到与先进的差距，找到改进的突破口。回头看自己在班子中的作用。班子成员作用的发挥，直接影响班子整体的绩效。主要领导应着重在班子建设、科学决策、领导方式等方面剖析问题、查找不足，副职领导则应在坚持制度、贯彻落实等方面剖析问题、查找不足。回头看自己的精神状态。应注意加强主观世界的改造，始终保持良好的精神状态，努力防止和纠正萎靡不振、意志消沉、怨天尤人、不思进取、封闭保守、患得患失的精神状态。二要学会 “全面看”。总结时，我们要切实做到顾全大局，凡是“回头看”反映的问题属实或基本属实，要能够正确对待，采取有效措施加以整改，要有自省自纠的勇气。孔子曰：“见贤思齐，见不贤而内自省。”一名领导干部，在具体工作中，受各种因素的影响，难免出现这样那样的失误，也难免会显露出大大小小的缺点。就像竹子自身的生长过程中，同样也会产生枝枝蔓蔓，但是它通过不断地“自我结节”，最终都会克服这些枝枝蔓蔓，顽强地长出新的一节，挺拔于山林之中。有失误和教训并不可怕，可怕的是犯同样的错误。作为领导干部，唯有学会对反面教训的总结，自省自纠，始终保持像毛竹一样劲节春秋、四时不凋的禀性，才能达到“剪枝蔓，立主骨”的效果。三要大胆“向前看”。总结过去的成败得失，是为了减少和避免在今后的工作中走弯路，而注重超前思考，化不利为有利，就可以争取主动。1938年，抗日战争期间，毛泽东发表的《论持久战》以其科学的分析、严密的逻辑、准确的预测而闻名于世。《论持久战》发表时，抗日战争爆发只有10个月，人们对这场战争的趋势和前途议论纷纷，哀叹“亡国论”者有之，主张“速胜论”者亦有之。毛泽东通过对中日双方基本特点的全面分析，得出的结论是：中国在这场战争中，既不会亡国，也不会速胜，抗日战争是持久战。而且，他预测这场战争必将经过三个阶段，中国一定会取得抗日战争的最后胜利。后来的战争实际进程，充分印证了毛泽东的这些基本判断。作为领导干部，要有“着眼全局、着眼长远、着眼发展”的眼光，在制定工作规划和方案时要努力做到看前一点，看远一点，看准一点。只有这样，才能抓住机遇，少走弯路。因此，我们在工作中越善于总结，就越具有工作的主动性，就越有利于工作抓落实。
　　同志们，拿破仑曾经有句名言：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好！”希望大家认真领会抓落实的意义，提升抓落实的能力，付诸抓落实的行动，为临澧经济社会平稳较快发展而贡献力量！

  “为政之道，贵在落实”。所谓落实，就是把口头上讲的、文件上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等，付诸实施，并达到预期目标。当前，党的******即将召开，一系列重大决策、一整套的政策措施部署将要出台，如何进一步领会精神、抢抓机遇、用好政策、抓好落实，笔者认为，作为领导干部，应把抓落实的意义、前提、关键、手段、方法、保障弄清楚搞明白，唯有如此，“落实”二字方可落到实处。
    把握抓落实的关键增强行动目标感     
    在行动之前，必须把各项工作的目标任务、实施标准、方法步骤、相关责任进行细化、量化、具体化，形成最佳的执行方案，然后积极部署，付诸实施。首先，目标要明确。制定目标，要遵循四条原则：一是有依有据，完整准确地理解把握上级的决策意图和精神实质；二是科学可行，充分考虑本地本部门客观实际和承受能力，避免提一些过高过急的口号和要求，造成基层无从落实，使目标成为一纸空文；三是具体实在，尽可能把战略思路量化、项目化、具体化，使之更具有可操作性；四是适时调整，工作是一个动态的过程，目标也不可能是一成不变的，需要我们根据形势任务的变化，适应形势任务的变化。其次，责任要细化。尽量把工作任务落实到具体的人、具体的事、具体的时间，形成一级带一级，一级抓一级，一级促一级，层层抓落实的工作格局。再次，部署要到位。部署工作，力求准确，避免与工作目标南辕北辙、背道而驰。力求迅速，始终保持敏感性和时效性，对于上级还没作出的决策，早思考、早见事、早谋划，运筹于前、争取主动；对于上级已经部署的工作，快部署、快推进、快落实；对于定下的事、看准的事、形成共识的事，就要立即办，以免贻误发展。
    掌握抓落实的手段增强工作使命感     
    抓落实，关键在实。这既是工作手段问题，也是工作作风问题，只有始终保持“责任重于泰山”的使命感、压力感，才可能真正静下心来，下沉一线想办法、抓落实。一要坚持深入基层。树根扎得越深，枝叶才会越繁茂，工作只有抓到基层、抓在具体处，才能见功力、见实效。所以，无论落实什么工作，都要把重心放在基层一线，解决落实不到位问题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。领导干部应从办公室、汽车里、空调下走出来，从“文山会海”中走出来，眼睛向下看、身子往下沉，脱下西装换农装，深入基层接地气，与群众面对面交流，肩并肩劳动，一起围着一张桌子，坐在一条板凳，拉家常、议发展，更好地体察民情、体验民生、体会民意，切实为基层和群众提供零距离的服务。二要注重调查研究。李瑞环同志有句名言：“蹲点要防止两种倾向：一种是葫芦掉井里——到下面漂着，等于没有下去；一种是瘫子进茅房——蹲下去起不来，只看到局部，不能站在全局的高度研究问题。”对事关全局的工作、比较突出的问题，领导干部要舍得花时间和精力，深入调研，找出规律，理清思路，明确措施，推动工作有效落实。三要加强一线调度。“千根针万条线，一线落实最关键”。大力推行“一线工作法”，强化领导干部进一线，确保调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决、责任在一线落实。四要强化督促检查。督促检查是抓落实的一个重要环节。一项工作部署下去，一个文件印发下去，最重要的是付诸实施，而有效的实施，必须配套有效的督促检查，才能落实到位。不受监督的权力必然导致fubai，没抓督查的工作必然会落空。不断完善抓落实的监督检查机制，通过重点督查、随机督查和定期督查等各种方式，通过下“责任状”、晒“成绩单”、亮“检讨书”等手段，强力推进工作落实。督查过程还要敢于动真碰硬，做到凡有部署，必有措施；凡有措施，必有督办；凡有督办，必有结果。对已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，尚未落实的要查原因，落实不力的要查责任，以对工作的全过程督促检查保证目标任务的全落实。而且检查督查结果要适当进行公示，让先进的有自豪感、荣誉感，再接再厉；落后的有压力、有负担，知耻后勇。
    完善抓落实的方法增强措施侧重感
    正确的工作方式方法是抓落实的基础。方法对头，事半功倍；方法不当，事倍功半；方法错误，一事无成。工作一定要有重心、侧重点、有先后顺序。一要典型示范。一个先进典型，就是一面旗帜、一个标杆，通过抓典型、抓示范，“解剖麻雀”，可以使干部群众学有榜样、赶有目标、干有方法，来推动工作更加有效地落实。应更加重视培育典型、抓点示范，更加重视从各个领域特别是具有比较优势的领域，创树一批有生命力、有影响力的典型，用典型的力量来“点亮”一片、带动一批，以“盆景效应”构筑“整片森林”。特别要注意的是，抓典型是为了做给干部群众看，引导干部群众干；所抓的典型一定要有特色，有普遍性、广泛性、标志性、代表性，要叫得响、过得硬、经得住看，让干部群众看了鼓气，兄弟单位看了服气，上级部门看了顺气，真正让典型形成效应、带动发展。二要重点突破。干工作、抓落实，要抓住重点，才能抓住本质、抓住关键，才会收到纲举目张的效果；要找准关系全局的大事要事，抓住牵一发而动全身的要害部位，强势突破，务求实效，以重点工作的落实带动和促进其他工作的落实。三要分类指导。“一把钥匙只能开一把锁”，抓落实同样也要有的放矢，学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型，是为了由点及面，并不表示工作的全部就是抓点示范；抓重点，也是为了促进一般工作的开展，并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了，学会“十个指头弹钢琴”，有高音、有低音，有紧张、有舒缓，抓在点上，盯在面上，突出重点，兼顾一般，确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。
    强化抓落实的保障增强用人正义感   

我们从事的各项工作注重抓落实，以落实出效益、出实效、出政绩，这既是党组织对各级领导干部的要求，又是应具有的党性原则和工作作风。在全面实践和落实科学发展观中，领导干部能否做到求真务实、讲落实、抓落实，把抓工作的落实作为检验政绩的唯一尺度，这不仅是一个工作态度问题，也是一个政治觉悟、政治责任感的问题。 　　把工夫下在抓落实上，要有抓落实之“心” 　　心者，本也。一个人一旦在心思、心灵、心劲上出了乱子，甚而胡思乱想，没有主心骨，迷失方向，就会失去前进、奋斗的信念、信心，则一事无成。对于我们从事的工作、任务，讲了、布置了、要求了、强调了，能否落到实处，关键在于领导干部要有一颗抓落实之心。 　　一是对事业要有爱心。爱我们的党，爱我们的国家，爱伟大的人民，就会倾注于爱事业上。有了这个“爱”，就有了抓工作落实的前提、基础、动力。二是对困难要有信心。抓落实不是一帆风顺的。抓落实的过程，就是同客观与主观矛盾作斗争的过程。在抓落实中，会遇到各种各样的矛盾和困难，有时遇到的矛盾和困难的阻力又相当大，这就要求要有排除困难，战胜困难，克服困难，化难为易的信心。三是抓落实要有急心。落实出成效、出效益、出经验，对此不能慢慢腾腾，按部就班，要有紧迫感、有急心。抓落实要有“只争朝夕”的精神。讲的急心，并不是蛮干、瞎干、胡干。在这里，急心是一种抓落实的科学态度，是一种又好又快的精神状态，是一种奋发向上的进取之心，它是建筑在按客观规律办事这个基础之上的。 　　把工夫下在抓落实上，要有抓落实之“才” 　　抓落实不是作表面文章，而是结合具体实际解决矛盾，在工作上创新。抓落实，要有一定的领导艺术。这个艺术，指的就是“才”。缺乏才能的人，尽管他有抓落实的信心和决心，但也难以把落实性的工作真正抓好、抓上去。什么是抓落实的“才”呢？ 　　要有发现问题的能力。只有发现问题，才能解决问题，解决问题就是落实。任何一个单位、部门的问题，都是客观存在的，也是多种多样，不断发生变化的。从表现形态看，在工作中存在着各类问题。这些问题有的是显而易见的，有的是深藏在复杂的现象之中的，有的则是通过别的形式反映出来的。我们对这些问题只有认识并把握它，抓住它，才能解决它。 　　抓工作落实，还要有解决问题的能力。发现问题只是客观地反映了事物存在的矛盾，尽管重要，但还必须进一步去解决矛盾，才能抓落实、促进事物的发展。因为发现矛盾还停留在思想认识层面，而解决矛盾则已运行到了实践行为层面，才是抓落实的具体体现。我们常讲“是骡子是马，拉出来遛遛”，指的就是实践能力，解决问题的能力，抓落实的能力。否则，仅仅只是口头上指出矛盾，行动上久拖不决，丝毫无助于问题的解决和工作的落实，也就无法推动事物的发展。因此，承认和揭露问题之后，要采取措施下工夫解决问题，才能在解决问题中抓好工作的落实。 　　把工夫下在抓落实上，要有抓落实之“效” 　　抓落实不是空对空，更不是写在纸上，喊在嘴上，摆在面上，而是要讲求真务实，注重抓落实的实际效果。没有成效上的成果、效益，就不是真正意义上的抓落实，只能是空喊落实，喊而不实，华而不实，不干不实。抓而不实，等于不抓，或者叫瞎抓。只有具有求真务实的心理，才能认识到抓落实的意义；只有具有求真务实的作风，才能把落实付诸于实践；只有具有求真务实的行动，才能在落实中见成效。 　　建设中国特色社会主义，说一千，道一万，很重要的一条，就是要有求真务实的精神、作风、态度、干劲、毅力。领导干部只有在求真务实上下工夫、用气力、使真劲，才能见诸于言出于“口”，口出于“实”，实出于“干”，干出于“创”。这就要求我们深刻理解上级的指示精神，全面掌握下面的实情，以求真务实的作风，扑下身子真抓实干。 　　领导干部要表里如一，说的就是心里话，干的就是嘴里说的。在抓落实中，讲务实、比奉献；讲老实、比贡献；讲创新、比效益；讲效率、比服务；讲业绩、比实绩，以抓落实的实际行动，开辟新的局面。

   一分布置，九分落实。文雄书记在市政协十届四次会议上的讲话明确指出：“千里之行，始于足下，摆在我们面前的首要任务是落实、落实、再落实。”党办是党委的第一传棒手和第一执行人，党办的各项工作实质上都是抓落实的工作，特殊的工作地位和特殊的工作性质要求我们必须始终坚持求真务实和真抓实干，带头强化狠抓落实的工作作风，扑下身子抓落实，全力以赴抓落实，久久为功抓落实，将党委的思路、决策、举措付诸于实践中、体现在工作上，让今年真正成为党办的“落实之年”、“提高之年”。
    1．肩负狠抓落实的责任。抓不抓落实既是一个方法问题，更是一个责任问题。事实证明，我们许多工作不是没有要求、没有规章、没有落实的条件，之所以无人落实或落实不到位，关键是一些同志缺乏责任意识。有的该管的事没有认真管、该干的工作没有主动干、该负的责任没有自觉负、该完成的任务没有用心完成。有的搞形式主义、官僚主义，工作布置以后，落实没有不过问、结果如何不操心，使得一些本该落实的工作落实不了、本该解决的问题久拖不决、本不应发生的失误时有发生。这些问题归根结底都是责任意识不强的表现。党办系统的干部一定要明确肩负的责任，把抓落实作为一种强烈的内在要求和工作常态，以对事业高度负责、对工作高度负责的态度，始终保持高昂的斗志和进取精神，讲奉献不讲条件、想办法不找借口，在其位、尽其责，扎扎实实落实好每一项工作。
    2．形成真抓落实的机制。抓落实必须抓具体、抓成效。要把原则要求变成可操作的具体措施，把目标任务变成实实在在的工作项目。每一项措施、每一个项目都要有方案、有要求、有载体，明确责任主体，明确时间进度，一项一项地分解，一件一件地落实。要进一步健全首问负责制度、限时办结制度、承诺公示制度、交办事项报告制度、例会制度等一系列工作制度，使抓落实工作走上规范化的轨道，成为党办干部职工的自觉行动。要扎实开展好“十万干部百乡千村万户大走访”活动，严格按照市委的要求，由单位一把手负总责，精心组织，周密部署，确保党办系统机关干部真正深入基层、深入群众，为基层和群众解决实际问题。
    3．提升敢抓落实的能力。具备过硬的能力素质，是推动工作落实的重要条件。要深入推进学习型组织和学习型干部建设，让学习成为一种习惯、一种修养，不断提高党办干部应对复杂局面、处理复杂矛盾和解决实际问题的能力。要抓理论学习，积极倡导“学习工作化、工作学习化”的理念，让党办系统人人处于学习之中，时时体现学习之风，不断拓宽知识视野，丰富知识结构，提升综合素质。要抓岗位练兵，以“两提一争”活动为重要平台，积极开展业务工作大比武，通过岗位大练兵，实现业务大提升。要抓实践锻炼，让党办干部接触基层群众、经受实践锻炼，在为群众排忧解难的过程中提高解决实际问题的能力和水平。
    4．建设善抓落实的队伍。一流的落实源于一流的队伍。坚持以构建优秀人才脱颖而出的“绿色通道”为着力点，以创新人才培养方式为突破口，全面打造一流的、善抓落实的党办工作队伍。要不拘一格选才，敢于打破常规，发现、选拔、招考优秀人才。要加大力度育才，开展多形式、多渠道、多层次的教育培训活动，促进党办干部成长、成才。要明确导向用才，破除论资排辈、求全责备的观念，坚持唯才是举，以实绩取人，给德才兼备、业绩突出的干部搭台铺路。

这是一位在办公室工作了近20年的办公室主任的总结和感悟，纯干货分享。

      协调工作，大局为先。做好上下左右的协调者是领导对办公室主任服务工作的角色定位之一。但是，协调工作也非易事。如何做好协调工作？我的体会：
     一是要讲原则。
      确立大局为先的原则，有利于工作的原则。
     二是要讲方法。多联系、多沟通、多汇报、多用礼貌用语，“请”字在先、“谢”字在后。遇到问题，协调过程中要注意讲清具体安排，介绍相关单位的情况，介绍活动背景，使被协调的单位和同志能够自觉从大局出发，接受协调。
     三是要讲规矩。
      对上协调，要注意处理好“主”与“次”关系。办公室主任协调工作，首先必须围绕主要领导转，以主要领导为核心。同时，要本着维护主要领导形象、对主要领导负责的态度，不能狐假虎威，对副职局领导发号施令。要用商量的口吻讲明主要领导的态度，征求副职领导的意见。如副职领导与主要领导活动安排有冲突且确实事出有因的话，也要如实向主要领导汇报，不能歪曲意思、添油加醋。
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     对上协调，还要处理好“趋”与“避”的关系。对涉及领导成员之间关系的敏感问题，要谨慎从事，该回避回避，做到参谋不越位、参与不干预，既不失职，又不失当。
       对上协调，还要处理好“远”与“近”的关系。由于业务分工等原因，办公室主任往往对一些领导服务多一点，对另一些领导接触相对少一点。对接触多的不能搞人身依附，对服务少的要注意多汇报、多沟通。
      总之，对上协调就要一碗水端平，不偏不倚，特别是领导之间在工作上出现矛盾时，要从维护大局出发，多当“减震器”，不当“变压器”。
横向协调，要树立商量意识。在酝酿处理、决策之前，注意及时与有关业务部门协商沟通，对有不同意见的，要反复协调，待取得共识后，再呈送领导审批。在重要会议安排、重大活动的组织上，也应周密考虑，向业务部门先预告、早通气，力争集中力量办大事。
     对下协调，要树立服务意识。谦虚谨慎，摆正位置，搞好服务，出好主意，切忌拿领导压人，盲目拿方案。遇到不好办的事情，更要冷静对待，多倾听各方面的意见和建议，缩小分歧点，发现共同点，把协调工作做细、做深、做实。

完善抓落实的方法增强措施侧重感
    正确的工作方式方法是抓落实的基础。方法对头，事半功倍；方法不当，事倍功半；方法错误，一事无成。工作一定要有重心、侧重点、有先后顺序。一要典型示范。一个先进典型，就是一面旗帜、一个标杆，通过抓典型、抓示范，“解剖麻雀”，可以使干部群众学有榜样、赶有目标、干有方法，来推动工作更加有效地落实。应更加重视培育典型、抓点示范，更加重视从各个领域特别是具有比较优势的领域，创树一批有生命力、有影响力的典型，用典型的力量来“点亮”一片、带动一批，以“盆景效应”构筑“整片森林”。特别要注意的是，抓典型是为了做给干部群众看，引导干部群众干；所抓的典型一定要有特色，有普遍性、广泛性、标志性、代表性，要叫得响、过得硬、经得住看，让干部群众看了鼓气，兄弟单位看了服气，上级部门看了顺气，真正让典型形成效应、带动发展。二要重点突破。干工作、抓落实，要抓住重点，才能抓住本质、抓住关键，才会收到纲举目张的效果；要找准关系全局的大事要事，抓住牵一发而动全身的要害部位，强势突破，务求实效，以重点工作的落实带动和促进其他工作的落实。三要分类指导。“一把钥匙只能开一把锁”，抓落实同样也要有的放矢，学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型，是为了由点及面，并不表示工作的全部就是抓点示范；抓重点，也是为了促进一般工作的开展，并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了，学会“十个指头弹钢琴”，有高音、有低音，有紧张、有舒缓，抓在点上，盯在面上，突出重点，兼顾一般，确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。

正确的工作方式方法是抓落实的基础。方法对头，事半功倍；方法不当，事倍功半；方法错误，一事无成。工作一定要有重心、侧重点、有先后顺序。一要典型示范。一个先进典型，就是一面旗帜、一个标杆，通过抓典型、抓示范，“解剖麻雀”，可以使干部群众学有榜样、赶有目标、干有方法，来推动工作更加有效地落实。应更加重视培育典型、抓点示范，更加重视从各个领域特别是具有比较优势的领域，创树一批有生命力、有影响力的典型，用典型的力量来“点亮”一片、带动一批，以“盆景效应”构筑“整片森林”。特别要注意的是，抓典型是为了做给干部群众看，引导干部群众干；所抓的典型一定要有特色，有普遍性、广泛性、标志性、代表性，要叫得响、过得硬、经得住看，让干部群众看了鼓气，兄弟单位看了服气，上级部门看了顺气，真正让典型形成效应、带动发展。二要重点突破。干工作、抓落实，要抓住重点，才能抓住本质、抓住关键，才会收到纲举目张的效果；要找准关系全局的大事要事，抓住牵一发而动全身的要害部位，强势突破，务求实效，以重点工作的落实带动和促进其他工作的落实。三要分类指导。“一把钥匙只能开一把锁”，抓落实同样也要有的放矢，学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型，是为了由点及面，并不表示工作的全部就是抓点示范；抓重点，也是为了促进一般工作的开展，并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了，学会“十个指头弹钢琴”，有高音、有低音，有紧张、有舒缓，抓在点上，盯在面上，突出重点，兼顾一般，确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。

一要典型示范。一个先进典型，就是一面旗帜、一个标杆，通过抓典型、抓示范，“解剖麻雀”，可以使干部群众学有榜样、赶有目标、干有方法，来推动工作更加有效地落实。应更加重视培育典型、抓点示范，更加重视从各个领域特别是具有比较优势的领域，创树一批有生命力、有影响力的典型，用典型的力量来“点亮”一片、带动一批，以“盆景效应”构筑“整片森林”。特别要注意的是，抓典型是为了做给干部群众看，引导干部群众干；所抓的典型一定要有特色，有普遍性、广泛性、标志性、代表性，要叫得响、过得硬、经得住看，让干部群众看了鼓气，兄弟单位看了服气，上级部门看了顺气，真正让典型形成效应、带动发展。二要重点突破。干工作、抓落实，要抓住重点，才能抓住本质、抓住关键，才会收到纲举目张的效果；要找准关系全局的大事要事，抓住牵一发而动全身的要害部位，强势突破，务求实效，以重点工作的落实带动和促进其他工作的落实。三要分类指导。“一把钥匙只能开一把锁”，抓落实同样也要有的放矢，学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型，是为了由点及面，并不表示工作的全部就是抓点示范；抓重点，也是为了促进一般工作的开展，并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了，学会“十个指头弹钢琴”，有高音、有低音，有紧张、有舒缓，抓在点上，盯在面上，突出重点，兼顾一般，确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、有人抓。

也要有的放矢，学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型，是为了由点及面，并不表示工作的全部就是抓点示范；抓重点，也是为了促进一般工作的开展，并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了，学会“十个指头弹钢琴”，有高音、有低音，有紧张、有舒缓，抓在点上，盯在面上，突出重点，兼顾一般，确保上级每一项决策部署都有人问、有人管、

落实同样也要有的放矢，学会具体问题具体分析，原则性与灵活性相结合。把上级的精神和本地本部门的实际紧密结合起来，从各自的实际出发，抓住主要矛盾，采取富有针对性的措施与办法，有的放矢地开展工作，推动落实，做到“不离上级的谱，唱好自己的戏”。立足实际、扬长避短。四要整体提高。抓典型，是为了由点及面，并不表示工作的全部就是抓点示范；抓重点，也是为了促进一般工作的开展，并不是说就可以放手一般工作。“牛鼻子”牵准了、拴住了，学会“十个指头弹钢琴”，有高音、有低音，有紧张、有舒缓，抓在点上，盯在面上，突出重点，

标题好有新意啊，学习了

很不错

好  腾讯微博，您的好友或听众

标题有创意，但是觉得不是很贴切。

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学习学习，勇争第一{:soso_e113:}

学习了，谢谢                             

很好的文章，多谢！！

非常好 非常好 非常好 非常好